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月入10万获章子怡投资 他包东北6900亩水稻 专做婴儿食用米胚芽

米小芽 2013年 BP 可联系
婴幼儿米生产销售商
农业
融资进度
A轮
融资额度
1000万
融资时间
2021-05-12
投资方
新梅资产
创始人
肖波,毕业于复旦大学BI MBA,曾任世界500强高管,团队具备前劳斯莱斯-GE高管、交大安泰马赛MBA等背景。具有明星股东资源,奥运冠军陈一冰担任首席产品体验官。
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米小芽 2013年 BP 可联系
婴幼儿米生产销售商
农业
融资进度
A轮
融资额度
1000万
融资时间
2021-05-12
投资方
新梅资产
创始人
肖波,毕业于复旦大学BI MBA,曾任世界500强高管,团队具备前劳斯莱斯-GE高管、交大安泰马赛MBA等背景。具有明星股东资源,奥运冠军陈一冰担任首席产品体验官。
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◆ 肖波创业最大动力来自于他的儿子。

文| 铅笔道 记者 吴泽骞

导语

今年6月,“米小芽”获得了吴世春、章子怡和徐勇的天使轮投资。

创始人肖波此前从未预想到,给他们的孩子试吃自己研发的婴幼儿专用米,能够得到这些投资人的关注。“食用我们的米后,原来只吃一碗饭的婴儿,现在能吃两碗。这大概是他们投资的直接因素吧。”

“米小芽”通过低温研磨技术,磨去稻米表面的粗纤维,保留90%以上胚芽米的胚芽部分,形成婴幼儿专用的米胚芽(带胚芽的碎米)。根据不同年龄段婴儿的咀嚼能力、对营养的不同需求等,团队共研发出11款SKU。

目前公司每月销售额在10万元左右,主要依靠自营电商进行销售,同时也与蜜芽、母婴之家等垂直平台开展合作。

注:肖波承诺文中数据无误,为其真实性负责,铅笔道已备份录音速记,为内容客观性背书。

帮助老家农民销售大米

儿子出生以后,东北舒兰老家的亲戚给肖波寄来了当地出产的大米。

舒兰大米与五常大米处于一片地区,二者相距不过几公里。由于是自家小地块种植,因此农药化肥较规模化农田都比较少。

肖波觉得大米品质很好,而老家亲戚也不是很富裕,于是趁着新米出品,他从2013年10月起,在朋友圈中帮亲戚们卖大米。

肖波每次会从老家进1000斤大米至上海,当时售价为每斤20元,平均每批2~3天就可销售完毕。3个多月下来,大米的销售额已有10多万元。

虽然朋友圈售卖效果不错,但毕竟不正规,并且这样小打小闹也不能有效帮助老家的人。思虑之下,肖波决定在老家承包200亩土地搭建农场种植水稻。

农场由老家3位亲戚负责管理,并拥有食品销售许可证。为打造绿色产品,肖波要求不能使用农药化肥,同时将种子限定为稻花香2号。

◆ 农场位于五常上游10公里、北纬44度稻米黄金产区。

2014年10月,收割的季节到了。由于气候原因,农场每亩地1000多斤稻子出米率达到60%,相比往年增加了10%~20%。

20万斤稻米存放在当地的加工厂,按批次研磨脱粒后发往肖波的家里,每批大米数量都在2000斤左右。由于城市家庭米饭食用量越来越少,早期50斤一袋的包装也改成了2斤装,售价也上涨至每斤38元。

该农场出产的大米比普通大米显得颗粒更大、更加圆润。“煮起米饭来,整屋子飘香。快递员都会问我们家什么这么香。”

不过当时肖波并没有专门搭建销售渠道,而是依靠朋友圈推广微店,并且翻出了手头的各种名片,挨个寄送大米样品。除此之外,每当参加朋友聚会、创业培训、演讲活动、文化艺术展览时,他都会推广自己的微店,甚至当面送大家样品。

辞去工作研发米胚芽

2015年7月,200亩农场产出的12万斤大米全部售出。这时陆续有十多个朋友找到肖波,希望可以入股,于是大家便一同完成了一次股权众筹。

拿着朋友的资金,肖波开始仔细思考下一步的方向。

兼职卖了2年大米,肖波明白200亩农场是他目前的极限能力,如果想进一步扩大规模,就必须离职。在外企做了17年的他,也很清楚自己继续干下去会有怎样的未来。

不过创业最大的动力还是来自他的儿子。“我之前出差多,经常不能照顾儿子,他也常常不好好吃饭。一晃小孩子就长大了,感觉有些亏欠他。”因此肖波希望研发一款大米,有助于婴幼儿吃饭,也算弥补他内心的遗憾。

于是去年4月,肖波招募了5名员工,成立上海九穗农业科技有限公司。当时除了面向中高端市场销售大米之外,肖波还准备打造婴幼儿专用米“米小芽”,这源于他一年半之前一个想法。

肖波曾在稻米加工厂中发现,碎米部分有一点黄色的东西,询问农民之后他得知这是胚芽。上网查询后,他了解到胚芽相对于同体积的精米,营养高十几倍。

只要把外部的粗纤维磨掉,并特取胚芽米的胚芽头部,就可以形成既有营养又易于消化的胚芽米的碎米,非常适合婴幼儿食用。

◆ 去除粗纤维的米胚芽有助于幼儿消化吸收。

不过由于加工工艺繁琐,未成立公司之前,肖波一直没有精力投入这方面的研究。

而去年开始,肖波的稻米生产线上,多了一条专为婴幼儿打造的米胚芽(带胚芽的碎米)加工线。团队一方面利用3次重复筛选,将不带胚芽的米粒剔除掉,另一方面,通过降低研磨速度、增加研磨次数来精磨粗纤维。虽然整体效率降低了50%,但是由于加工厂日常生产量在70吨左右,因此并不影响米胚芽的产量。

增加产量扩宽营销渠道

此时200亩的土地远远无法满足公司的需要,但继续搭建农场的形式成本太高。肖波采取了合作社的形式,在当地组织了35位农民的6700亩土地。农民除了可以将稻米卖给公司获取收益外,还能按照股份分红。

公司会组织农民统一商量种子选品、插秧、锄草施肥时间等,农活现场有专员监督,国家绿色食品办公室会随机抽检土壤、水分指标,以保证符合绿色产品标准。

◆ “米小芽”水稻种植区航拍图

去年9月,肖波决定专注销售于婴幼儿胚芽米。一方面,普通大米市场竞争太激烈,每斤38元的售价对于中高端用户来说仍然太贵,且不同用户口感差异太大。另一方面,婴儿米市场处于起步期,发展空间更大,且试用过的家长在评价方面都比较高。

方向确定后,在搭建天猫店之外,“米小芽”团队开始与蜜芽、母婴之家之类垂直型平台开展合作。

最初公司只有一款宝宝米产品,每袋重1斤,售价为49.8元。后续团队又根据不同年龄段婴儿的咀嚼能力、对营养的不同需求等,研发出11款SKU,胚芽保留率在90%以上。

◆ “米小芽”采取小袋独立包装

当前东北的加工厂平均2天能够产出一批次胚芽米,重量为2吨,一星期可运抵上海。每批次在1~2个月内即可全部销完。

此外,团队通过介绍辅食、米胚芽知识等进行内容营销,组建妈妈群进行社群运营,与母婴服装品牌、家居生活品牌进行跨界合作等方式,“米小芽”的销量正逐步增加。今年初米胚芽每月的销售额为5万元,目前为10万元。当渠道效果逐步显示出来后,预计9月份销售额可达到100万元。

/The End/

编辑   孙   娇     校对   玛依热

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吴泽骞

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我是本文作者吴泽骞,一名关注硬件智能、企业服务的科技爱好者,相关行业创业者求报道,咱们微信聊聊:SorryMarks。

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