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获Pre-A轮融资 他上门为企业维修办公设备 10万师傅遍布880个市县

叫我修吧 2015年 BP 可联系
办公设备共享维修平台
本地生活
融资进度
战略融资
融资额度
数千万
融资时间
2019-09-24
投资方
未披露
创始人
苏瑞昌,十余年OA设备销售经验
>
叫我修吧 2015年 BP 可联系
办公设备共享维修平台
本地生活
融资进度
战略融资
融资额度
数千万
融资时间
2019-09-24
投资方
未披露
创始人
苏瑞昌,十余年OA设备销售经验
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◆ “叫我修吧”创始人苏瑞昌

文| 铅笔道 记者 吴泽骞

导语

苏瑞昌话音刚落,只见一位维修人员突然站起来说道:“你们平台什么时候上线?”疑惑不解的苏反问之后才明白,自己刚刚公布的用户拓展激励机制,引起了维修人员的极大兴趣。

这让苏瑞昌放下心来,他的办公设备维修服务O2O平台“叫我修吧”,可以不依靠烧钱补贴,通过分布在全国各地的的维修人员就能快速发展平台用户。

平台根据维修人员的App推广量、好评率等指标,为其优先指派订单,并提供耗材配件方面的支持。

目前,“叫我修吧”已覆盖全国229个地级城市和651个县城,平台拥有1500家城市合伙人、10万名维修人员。厦门、泉州、成都、南京、北京五大主要运营城市每日产生700多个订单,平均客单价125元。

: 苏瑞昌承诺文中数据无误,为其真实性负责,铅笔道已备份录音速记,为内容客观性背书

解决中小企业维修难题

一位朋友找苏瑞昌,希望他派个技术员来维修公司里的打印机。彼时,苏已在一家办公设备代理公司做了13年,一直负责销售及维修业务。

这种“小事”之所以要找到苏帮忙,是因为中小企业的办公设备维修量很小,经销商出于利润空间考虑,不愿提供上门维修服务。同时由于耗材及服务价格不透明、信息不对称,企业往往容易被“坑”。

类似事情多次发生之后,苏瑞昌就考虑采取“滴滴打车”模式,利用App连接用户和维修人员,为中小企业提供办公设备上门维修服务。

这种O2O模式下,苏要解决的第一个问题便是如何组建维修团队,并让他们覆盖全国。

“并没有什么难度”,因为在这个行业中存在“接私单”的现象。如联想服务商或者维修站的某位维修人员,除了完成公司所指派的任务,自己也会替一些中小公司提供其他品牌设备(如戴尔)的维修服务,以此来提高收入。

将散落在各地区服务商、维修站的维修人员聚拢在平台上,自然也就解决了服务端人员的问题。同时这些维修人员都有着自己获取配件的渠道,平台成立早期就无需建立复杂的配件供应链系统,进一步方便平台迅速攻城略地。

第二个需要解决的问题是如何快速获取客户。在融资尚未敲定的情况下,苏瑞昌深知靠补贴的方式拉拢企业不是长久之计,他打算依靠维修人员所掌握的客户资源,完成市场推广。

为了激发维修人员的动力,苏瑞昌设计了一个激励机制。如果维修人员A首先推荐客户注册App,该客户未来的订单都会优先指派给他。A没有时间接单或者所要维修的设备并不在其技术范围内,平台会将此单派给B。但A仍能获得1.5%的佣金,该政策持续5年。

带着这样的想法和激励措施,苏瑞昌去了福建不同类型的城市,询问维修人员的看法和意见。从厦门到泉州再到晋江,苏所接触的300多位维修人员都对这样一个平台表现出了浓厚的兴趣。

得到认可的苏瑞昌在2015年底启动“叫我修吧”项目,并获得产业链基金2000万元种子轮投资。由于办公设备中电脑和打印机维修频率最高,加之配件耗材市场规模较大,因此苏决定早期先从这两方面切入市场。

发展城市合伙人构筑壁垒

为了提高市场进入门槛、降低App在维修人员中的推广成本,苏瑞昌花了一年的时间在线下进行布局,招募传统服务商为“城市合伙人”。按照不同区域大小,服务商需向平台一次性缴纳1~3万元的加盟费用,帮助平台招募、管理、培训维修人员

该区域通过App所产生的订单,平台都会与合伙人进行收益共享。而合伙人在未来则可通过App商城售卖耗材配件,并拥有店铺“置顶权”。

去年8月~12月,“叫我修吧”平台在厦门进行了测试,并在10月获得了老鹰基金的1000万元天使轮投资。

◆ “叫我修吧”用户端界面

维修人员上传厂家授权的证书照片或者进行在线测试,通过审核之后就能进驻平台。后续团队还会对他们进行培训,授予初级至高级工程师的认证。

用户下单之后5分钟内就有维修人员电话联系,2小时内即可上门服务。上门费用统一标准为20元,维修费用则视具体情况而定。维修结束后15天内,用户如不满意可申请退款。

公测首月,平台上已注册2000名维修人员,每日产生50~60个订单,平均客单价为120元。

平台测试期间,苏瑞昌也遇到了两个棘手的问题。一是很多维修人员会抢单之后再加价出售订单,二是平台上维修人员的数量远远大于订单量。

为了解决这个问题,“叫我修吧”将原来的抢单制改为了派单制,并按照好评率、订单量、交易额等条件,从数千名维修人员中挑选了数十名“专属技术员”,将订单优先集中分派给他们,“让一部分人先成为万元户”。

2016年12月,团队获得了一位著名个人投资者的Pre-A轮融资。资金注入下,今年以来,“叫我修吧”由南向北逐步拓展,团队现已进入泉州、成都、南京、北京几个城市进行重点运营。

在业务模式上,除了上门维修服务之外,团队在北京推出了“全包服务”,覆盖打印机、复印机、电脑三个品类。企业每天每台设备花费0.5~3元,“叫我修吧”就能为其提供免费维修及耗材更换。

同时,“叫我修吧”线上配件商城也即将推出,供货方为各地的服务商及维修站,维修人员可以通过平台购买配件耗材,线下就近取货。

目前,“叫我修吧”已跟苏宁易购和阿里钉钉达成战略合作,平台拥有1500家城市合伙人、10万名维修人员,覆盖全国229个地级城市和651个县城。五大主要运营城市每日产生700个订单,平均客单价125元。

未来,“叫我修吧”将上线特价商城,搭建B2B批发平台,为城市合伙人、维修人员、商家提供特价耗材设备货源。

/The End/

编辑   孙   娇     校对   金  策

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吴泽骞

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