他说，艺术家就该安心创作，商业的事，交给“造否”。
2012年12月，法国街头寒意逼人，郭进夫裹紧衣服，急步往家走去。突然，一份传单出现在他眼前，抬头一看，竟是学长。“他是那届第戎美院最优秀的毕业生。”
“学长，你怎么在发传单，日子过得不好吗？”
“没有啊，我过得挺好的。平时都在搞创作，参加画展，有空就出来挣点零花钱。”
这是法国艺术学院毕业生的常态，毕业后3～5年内，他们可申请各个城市的驻留艺术家。通常以半年为单位，毕业生构思创作方案，社会机构为其提供场地、设备、人员，以及部分补助。“创作完成后，送去参展，一些艺术机构会和优秀的年轻人签约。”
反观国内，学生毕业后马上面临现实抉择：继续创作还是找份工作。“社会没有为这群人提供一个中转站，他们大多数会选择直接工作，个性创作变成了艺术服务，太可惜了。”
有不足就有改进的空间。郭进夫决定回国，尝试改善独立艺术家的生存环境。“我希望能帮助他们保持创作状态，这样才能走出更多艺术家。”
去年8月，他动手造了个2500平米的共享空间，取名“造否”。“起初我只是希望有个地方，把年轻艺术家们聚集起来，后来我发现‘人’才是最重要的。”
他开始寻找有个性、有潜力的艺术家或团队，签订独家经纪合约，负责其对外商务合作。截至目前，已签约70多个独立IP。
注: 郭进夫已确认文中数据真实无误，铅笔道愿与他一起为内容真实性背书。
2013年7月，郭进夫从第戎美院毕业，正犹豫留法还是回国。此时，一群朋友在国内筹备钦哲艺术中心，发小一通电话打给他：“你可以把国外艺术家的生活方式带回国内啊。”
“有种热血沸腾的感觉。”郭进夫和朋友一番长谈，分享其对国内独立艺术家现状的看法，彼此的观点一致。“他们还有一些北美资源。我觉得OK，然后就回国了。”
两年来，作为策展人，他构思、组织了多次画展，却越来越感觉偏离了初衷。“一开始我们会和年轻艺术家合作活动，但投资人发现这样不赚钱，一次两次可以，一直这样不行。”
艺术中心的运营成本较高，年轻艺术家的作品卖不起价，还是走传统的路子，为一些知名艺术家策展更赚钱。“所以方向就开始转变了，到后来我越发觉得，这不是我想要做的事。”
郭进夫开始成天泡在工作室里，想着接下来该做点什么。去年6月，一位朋友来到他的办公室，拜托其为儿子做一面镜子。参观完整个工作室后，朋友对他说：“你为什么不通过‘开始众筹’，将它改造成一个工作坊呢？”
他对众筹不太感冒，“我觉得中国的众筹，就像是团购”。可等深入了解“开始众筹”后，郭进夫当即拍板，一定要做。
“他们众筹页面的调性，和传统电商不一样。而且上线的项目都较文艺，以讲故事的形式呈现，很符合我的口味。”
7月5日，作为第24个众筹项目，“骚年们，一起来造工作室”登陆“开始众筹”。郭进夫计划一个月众筹15万元，用来打造公众工作室。没想到，第三天，目标金额就已达成。
一个月后，众筹结束，他筹得近58万元。“有一百来人参与，到最后是我在选择接受谁的投资。”
8月，项目启动，郭进夫将其命名“造否”。
他选址在一个交通便利、有山有水的空旷厂房内，占地2500平米。工作室规划很简单，拒绝水泥混凝土工业风，而是更现代、更酷。“至少它要体现我的审美品位。我希望它是透明的、带有交流性的空间，所以整个都是玻璃的。”
◆ 初到“造否”
从设计到执行，郭亲自操刀，但一开始就掉坑里了。厂房的地板很差，他想着先将地板解决，再动其他地方。工人没考虑地面本身质地，直接铺地板，“做得太薄，没过两天地板就翘起来了。这肯定不行，得重做”。
打造工作室同时，郭进夫还在思考两个问题。
一是“造否”的商业逻辑。起初，他不觉得这件事能有多大的商业前景，“就是自己在小打小闹”。“但是拿了这么多投资人的钱，我必须给他们一个说法。”
合伙人叶欣文的出现，帮他渐渐理清思路。
两人第一次见面是在某个饭局上，叶欣文以投资人的身份，给了“造否”一些股权处理建议。“她认为这件事很有价值，可让机构投资难度较大。所以她建议，把工作重心从空间运营转移到IP价值运营上来。”
郭第一次意识到，“造否”的重点不该在运营空间上，而是运营人。
二是如何继续为“造否”引入投资。早在最初规划时，郭进夫就预感资金会不够。在朋友的介绍下， 他找到了两位新投资人，解决了资金上的燃眉之急。
◆ “造否”会客区
去年年底，“造否”装修过半，郭进夫也确定了商业模式。
打造IP为主。比起创作空间，年轻艺术家更需要一个团队帮其运作。“这群人才是核心，他们持续创作带来的价值和想象空间，是更吸引资本的东西。”
“造否”空间为辅。场地能提供的事物、人员，终归有限。“除非我不断复制这个模式，不然其发展的局限性很大。”
今年2月，“造否”获得跨星创投的种子轮融资。“他们觉得打造人这个做法是对的。”
大半年过去，郭进夫从光着膀子和工人干活，到哈着白气看茶园积雪，画纸上的工作室终于呈现在眼前。
3月19日，“造否”空间正式上线。整个空间分为四个区域：工作间、展厅、会客区及每位设计师的专属艺术空间。
◆ “造否”设计师专属艺术空间
接着，团队通过人脉、参加毕业展，“疯狂”挖掘IP，与其签订独家经纪合约。“我们寻找的是拥有创作逻辑，且一直坚持创作的人。”
入驻“造否”的团队，需签订独家经纪合约，每月交少量租金，出让部分原始股。“造否”会为其提供创作空间、商业运作团队，以及相应的社会资源。
周盈西是第一个确定入驻“造否”的团队。郭还记得第一次见面，感觉对方是个文静的女生，作品看着却很老练。“她的作品让我眼前一亮，完全get到我的点。”
◆ 周盈西工作中
未入驻的签约团队，需与“造否”保持密切联系，定期交流目前所做事宜，以及进展如何。这样的团队，自己找来的业务，给“造否”部分服务费，“造否”为其发展的业务，双方分成。
◆ 郭进夫与年轻艺术家聊天
“造否”主要帮IP拟定商业合同、与甲方谈判争取利益、推荐其参加各种画展，以及对接天使投资人等。“我们希望帮这群脸皮薄的人，做些脸皮厚的事，让他们更具商业价值。”
截至目前，“造否”空间已有9个入驻团队，签约70多个独立IP。
接下来，“造否”会与美术馆、品牌商合作， 推广营销独立IP，让他们获得更多关注。“艺术家安心创作，我们负责商业操作，这样他们就不会损失创作的动力和素材，不会丧失创作的精神。这是我最大的初衷。”
/The End/
编辑 韩正阳 校对 王 姝
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