当年离开OpenAI的7个人，如今成了千亿富豪

作者 ｜华泰诗

有时候，离职比升职更能改变命运。

2021年，7名员工离开OpenAI，合伙创办了一家新公司。5年后，这7个人即将集体迎来人生中的财富高光时刻。

11月10日，AI公司Anthropic更新IPO招股书。根据上市计划，7名联合创始人每人拟出售约337.84万股股票，预计各套现2.36亿至2.64亿美元。按发行价区间中点计算，7人合计套现约17.5亿美元。

更夸张的是，卖掉这些股票后，他们每人手中剩余的股票仍价值约180亿美元，折合人民币超过千亿元。

这7个人到底干啥了？

01 7人一起离职，5年后集体暴富

故事要从2021年讲起。

那一年，ChatGPT还没问世，普通人对AI的印象，大多停留在语音助手、智能推荐这些功能上。

但在OpenAI内部，一群研究人员已经开始讨论一个更大的问题：未来的AI越来越强，究竟该怎么开发，才能保证它足够安全？

因为理念上的分歧，7名员工选择离开OpenAI，另起炉灶。

带头的，是一对兄妹。

哥哥Dario Amodei，原本是OpenAI研究副总裁，长期从事人工智能研究。妹妹Daniela Amodei，曾负责OpenAI的相关运营与政策工作。

两人分工很明确：哥哥偏技术与研究，妹妹偏组织与经营。

他们还带走了5位同事，包括Tom Brown、Jack Clark、Jared Kaplan、Sam McCandlish和Christopher Olah。

Anthropic七名联合创始人共同参加圆桌对谈。图片来源：Anthropic官方视频《Building Anthropic》，2024年12月20日。

这几个人有的擅长模型训练，有的研究AI内部运行机制，有的专注算力和技术架构。

2021年，7人联合创办Anthropic，目标是开发更可靠、更可控的人工智能。

当时，他们恐怕也没想到，5年后，这家公司会成为全球资本市场最受关注的AI企业之一。

Anthropic最出名的产品叫Claude。简单理解，它和ChatGPT属于同一赛道，都能写文章、回答问题、编写代码。

但Anthropic的崛起速度相当惊人。

2026年5月，公司完成新一轮融资，估值达到9650亿美元。如今冲刺IPO，市场预期估值已迈向万亿美元级别。

公司的身价涨了，创始人自然也跟着暴富。

最有趣的是，7个人在这次IPO中，计划出售的股票数量竟然完全一样，都是3378378股。

按照每股74美元的发行区间中点计算，每人预计可以拿走约2.5亿美元。

卖完之后，他们依然持有大量股票，身家还在百亿美元级别。

更厉害的是，这7个人不仅有钱，还要保留公司的话语权。

根据招股书，Anthropic专门设计了一种特殊股票，让7位创始人通过共同控制的公司，掌握一般股东表决事项50.1%的投票权。

换句话说，公司即便上市，创始团队仍希望继续掌握方向盘。

从OpenAI离职，自己创业，再到集体拥有千亿级别财富，整个过程只用了5年。

但问题来了：资本市场凭啥给他们这么高的估值？

02 一年卖出数百亿美元，AI成了赚钱机

如果只把Anthropic理解成一家聊天机器人公司，就有点小看它了。

它真正厉害的，是把AI卖给了大量愿意掏钱的企业。

先看一组数字。

根据招股书，2025年，Anthropic全年营收45.85亿美元。

到了2026年前9个月，公司营收已经达到332.42亿美元，同比增长约1206%。

什么概念？

去年同期，它只卖出了25.45亿美元。今年前9个月，收入一下扩大到原来的13倍左右。

一家成立仅5年的公司，已经跑出了相当惊人的赚钱速度。

而谁在给它付钱，更加值得关注。

Anthropic的收入主要来自两种方式：订阅收费，以及按使用量收费。

前一种很好理解，用户每月交钱使用Claude。

后一种更有意思。

比如，一家软件公司利用Claude帮程序员编写代码；一家企业把Claude接进自己的系统，让它处理客户需求、分析资料、自动完成部分工作。

AI调用得越多，账单往往也越高。

2026年前9个月，Anthropic按使用量计费的收入达到263.06亿美元，占总营收约79%。

这意味着，它的主要收入已经不是简单地向个人出售聊天会员，而是持续向客户提供AI能力。

其中，Claude Code是一个重要产品。

过去，程序员写代码，需要自己完成大量重复工作。现在，他们可以让Claude Code参与编写、修改、测试和调试。

对于企业来说，购买这类工具的理由很实际：如果它能够减少开发时间、提高员工效率，老板就可能愿意掏钱。

但客户确实开始拿真金白银购买服务。

截至2026年9月底，Anthropic过去12个月贡献收入至少10万美元的客户，已经超过11900家。

一年前，这样的客户还只有950多家。

更重要的是，企业一旦把AI接入日常工作流程，就不只是偶尔问它几个问题。

从写代码到处理业务，使用场景越多，企业支付的费用也可能越高。

Anthropic还把产品接入亚马逊AWS、谷歌云和微软Azure等平台，让企业能够通过熟悉的云服务使用Claude。

这也是它增长迅猛的原因之一。

个人用户愿不愿意为AI聊天付费是一门生意，企业愿不愿意为AI干活付费，则可能是更大的生意。

Anthropic正在吃到后者的红利。

03 7人富豪组，亏损账单谁来付

收入暴涨，意味着Anthropic已经成为一家赚钱的公司了吗？

还不能这么说。

招股书显示，2026年前9个月，Anthropic经营亏损约12.6亿美元。

虽然相比去年同期52.24亿美元的经营亏损，情况已经明显改善，但它还没有实现持续盈利。

钱花到哪里去了？

最大的开支之一，就是算力。

开发AI模型，需要大量芯片、服务器和数据中心。用户每使用一次复杂的AI服务，背后都需要计算资源支撑。

2026年前9个月，Anthropic在算力和基础设施上的费用达到188.08亿美元，相当于同期营收的57%。

也就是说，每收到100美元收入，对应的算力和基础设施费用就有约57美元。

这还没算研发、销售、管理等其他开支。

不过，Anthropic的盈利能力确实正在改善。剔除部分股权激励、非现金捐赠等项目后，公司前9个月调整后经营利润已达到约41亿美元。

所以，市场愿意给它高估值，不只是因为AI概念火，它确实有高速增长的收入能力。

但这里还有一笔值得关注的生意。

Anthropic花巨资购买算力，谁在收钱？

云计算和基础设施供应商。

有趣的是，亚马逊和谷歌不仅是Anthropic的重要云服务合作伙伴，还是它的大股东。

一边投资AI公司，一边向AI公司提供基础设施服务，这让它们同时参与了AI产业链的不同环节。

对云计算巨头来说，AI模型公司之间竞争越激烈，算力需求就越值得关注。

但对Anthropic而言，挑战也很直接。

它需要持续推出更强的模型，吸引更多付费客户，同时还得想办法控制算力成本。

否则，收入涨得再快，也可能被不断膨胀的成本吃掉。

对资本市场来说，Anthropic的上市是一场AI造富盛宴。

但对真正做生意的人来说，更值得研究的是另一件事：当AI从聊天工具变成企业生产工具，究竟谁能让客户持续掏钱，又有谁能在付完算力账单后，把利润真正留下来？

这或许才是7个千亿富豪背后，最值得关注的赚钱故事。