17天,Manus的估值冲到270亿。

9月,Manus再次传出融资消息。知情人士称,公司计划融资约5亿美元,目标估值约40亿美元(约合人民币278亿元),并在考虑重组,为未来香港IPO做准备。
这是Manus从Meta拆出来、恢复独立之后的第一轮融资。
去年底,Meta收购Manus时,交易价格约20亿美元。今年8月,腾讯、真格基金、HSG等Manus老股东刚以约20亿美元的价格把它从Meta买回来。
交易被撤销,Manus估值翻倍,但围绕它的争议却远没有结束。
01 很会营销的公司
Manus第一次爆红,就伴随着营销争议。
2025年3月产品刚发布时,它采用邀请制。几天内,官方Discord社区已经超过13.8万人,一些邀请码开始在闲鱼等平台被高价转卖,部分邀请码开价达到数万元。
《每日经济新闻》调查发现,Manus发布后,大量中文自媒体迅速关注,部分用词还特别夸张——惊艳全球、国运级别成就。不少人质疑,Manus与其说是技术奇迹,不如说是一场精心策划的稀缺性炒作。
不过,Manus解释称,邀请制源于服务器容量不足。
邀请码短缺,让Manus获得了巨大的曝光:这个产品越难拿到,越多人讨论;邀请码越贵,越强化“这个产品值得抢”的印象;二手市场的价格,又继续成为媒体报道的新闻。
两周后,美国旧金山活动上,Manus自己披露,候补名单已经超过260万人,X账号粉丝超过15万。
不过,科技媒体TechCrunch在早期测试中发现,Manus能够完成网页研究、写报告、运行脚本等复杂工作,但有任务运行约半小时后报错。社交媒体上还曾流传一段所谓Manus操作多个手机App的视频,联合创始人季逸超后来确认,那并不是Manus的演示。TechCrunch当时给出的判断是:Manus的热度跑在了技术创新前面。
一位科技公司创始人告诉铅笔道,他对Manus的印象也是过于重视营销,“成绩还没出来就在媒体上说。”
即使这样,流量很快变成了收入。3月底,Manus推出39美元和199美元两档付费方案。到2025年8月,Manus年化收入运行率已经达到9000万美元;12月,公司宣布ARR突破1亿美元。从产品上线到1亿美元ARR,只用了大约八个月。
今年4月,科技媒体The Verge的一篇调查把Manus的增长方式推到了另一个层面。
当时Manus已经被Meta收购。The Verge发现,Manus在TikTok、Instagram和YouTube等平台开展付费UGC创作者项目,大量年轻创作者发布高度相似的内容,核心卖点不是Agent技术,而是“赚钱”。
其中一种常见脚本是:用Manus寻找没有网站、或者网站做得很差的本地小企业,让AI在几分钟内生成一个网站,再把网站卖给商家。
部分视频把它描述成普通人都能做的副业,宣称不到10分钟即可完成,月收入潜力可达到5000美元。
The Verge发现,这些账号在视觉风格、话术乃至视频主题上高度相似。一名参与者在LinkedIn上把自己描述为Manus雇佣的“viral growth expert”,负责带领10—20名内容创作者,并根据统一的品牌规范训练他们制造病毒内容。
Manus没有否认这个项目。
公司发言人向The Verge确认,Manus确实通过第三方机构,与TikTok、Instagram、YouTube上的创作者开展付费UGC合作。
争议在于,一些账号并没有清楚披露自己与Manus之间的商业关系。
The Verge采访的广告和法律专家认为,这类未披露的商业合作可能违反部分平台的广告政策,在一些司法辖区还可能触及广告法规。报道发出询问后,一些TikTok视频被删除,一批相关账号也无法继续访问。
另一个问题是收益承诺。
Manus向The Verge表示,公司“不认可夸大或误导性的收益宣传”,正在检查被指出的内容。但对于“每月5000美元”等数字依据是什么,公司没有提供具体证据。
这次小广告事件,延续了Manus从诞生开始就表现出来的特点:非常懂营销和增长。
02 “套壳”的争议
Manus刚走红时,有一类质疑是:这到底算不算一家有技术的AI公司?
2025年3月,Manus发布不到几天,“套壳”的说法也随之出现。Manus没有训练自己的基础大模型,它的核心推理能力来自Anthropic的Claude,同时使用阿里的Qwen模型。
一篇报道中,一位体验者把Manus概括为“没有太多新技术,但整合得很好”。一位大模型行业人士也判断,Manus的产品和工程能力不错,但技术概念并不新,类似Auto-GPT的思路两年前就已经出现。
“套壳”说出了一部分事实,但也把Manus说得过于简单。Manus给现成的大模型搭建一套可以工作的系统,并让别人的模型稳定地连续干活。硅谷101后来复盘Manus时也提出,Agent真正困难的地方不只是把几个工具接起来,而是可靠性。一个十几步甚至几十步的任务,每一步的小错误都可能累积,最后导致整个任务失败。
行行AI董事长、顺福资本创始人李明顺对此有一个判断:“核心根本不是套不套壳的问题。”
在他看来,大模型越来越成熟以后,底层能力会逐渐收敛。真正的问题变成:你能不能做出用户愿意用、愿意付钱的产品,再把用户、数据、品牌和工作流一点点沉淀下来。
今年有一个很典型的例子——Harvey。
Harvey做法律A,也没有训练通用基础模型,但这并没有妨碍资本给钱。
9月,Harvey完成5.5亿美元融资,估值达到155亿美元。公司披露,美国Am Law 100律所中已有80%在使用Harvey,客户还包括多家世界500强公司的法务部门。
律师其实不太关心,你背后到底用了哪一个大模型。他真正关心的是结果:100页合同,能不能帮他迅速找出风险;几千份材料,能不能自动整理清楚;过去年轻律师要熬几个通宵才能干完的活,AI能不能几个小时交付。
李明顺更看重的,也是Manus这一点。
在他看来,Manus比较早抓住了Agent工作流的机会,也比较早尝试把AI从一个“陪你聊天的工具”,变成一个真正能替用户干活、交付结果的产品。
“以前AI告诉你怎么干,以后AI自己把活儿干了。”
03 Manus变便宜了
Manus估值翻倍,但把收入考虑进来,它反而更“便宜”了。
乍看之下,这个价格涨得有些快。
2025年4月,Benchmark投资7500万美元时,Manus估值只有约5亿美元;8个月后,Meta以约20亿美元将其收入囊中;如今交易被中国监管叫停,Manus刚刚重新独立,市场又准备把价格抬到40亿美元。
一年半,估值涨了7倍。
但如果把收入放进来,则有另一种解读。
Meta去年12月收购Manus时,公司刚刚宣布ARR突破1亿美元,总收入年化运行率超过1.25亿美元。按照20亿美元收购价计算,对应大约20倍ARR。
几个月后,收入迅速放大。
财新报道称,截至今年6月底,Manus的ARR已经达到约4亿美元,是去年12月的4倍;The Information援引知情人士给出的数字更高,最近的年化收入运行率达到4亿—5亿美元。
按照这一口径计算,40亿美元估值对应的收入倍数只有大约8—10倍。
也就是说:
Manus的估值从20亿美元涨到40亿美元,翻了一倍;收入却从约1亿美元涨到4亿—5亿美元,增长了3—4倍。
如果这些收入数字能够持续,Manus今天实际上比Meta收购时“便宜”了。
这个变化在两个月前已经出现。
Meta被要求撤销交易后,腾讯、真格、HSG等投资人以约20亿美元把Manus买回来。当时有媒体就算过一笔账:按照接近5亿美元的年化收入计算,这笔回购对应的收入倍数只有约4—5倍,而Meta半年前买入时支付的是约20倍。这家媒体因此认为,原投资人虽然是在监管要求下接盘,但买回来的已经不是半年前那家公司。
这对投资人也许是好事,同时,他们押注的是另外三件事:现在的4亿—5亿美元收入能够继续增长;用户不是被一轮营销短暂吸引而来;以及在Claude、服务器和获客费用全部付完之后,Manus仍能留下足够高的毛利。
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