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260亿巨头,花2.4亿买了一双手

谁掌握了这双手,谁就掌握了机器人真正的生产力入口。

作者 | 铅笔道 松格

编辑丨铅笔道 黄小贵

封面图丨卧安机器人官网

一家市值260亿的机器人公司,花2.4亿元,买了一双“手”。

近日,卧安机器人斥资2.4亿元,拿下了慧灵科技21%的股份——后者是国内排名第一的工业机器手公司。

现在的机器人,大多看得清、走得动,却抓不住、做不好,而这双“手”,正是破解这个难题的关键。

2.4亿买的是什么?

卧安机器人的主营业务是家用智能机器人,比如家庭陪伴机器人、管家机器人,在全球家用机器人领域排名靠前。

去年12月30日,卧安机器人在港股上市,当前市值约260亿港元。

被它看中的慧灵科技,成立于2015年,核心产品包括工业级灵巧手、协作机械臂,比如能抓取精密电子零件的柔性机械手、能帮人做家务的轻型机械臂,还有适配人形机器人的多自由度灵巧手。

按照2025年全年工业机器手出货量,慧灵科技在国产工业机器手公司中排第一。尤其四轴协作机械臂在国内市占率超过90%。

慧灵科技机械手

慧灵科技机械手

慧灵科技先后获得联想、泽厚、顺为、CCV、博裕、魔量资本等多轮数亿元投资。客户包括小米、华为、富士康、松下等几千家客户。

卧安机器人用2.4亿元,把国内顶级的“机器手”团队和核心技术,绑上了自己的战车。

这笔投资,说白了是把两块能力拼在一起:卧安做“脑子”,负责感知和决策;慧灵做“手脚”,负责把动作落到真实场景里。两边合起来,形成一条完整链路——从看见、判断,到真正动手执行。

同时,慧灵在工厂和商业场景里已经做过大量落地项目,知道任务怎么拆、系统怎么跑,这些一线经验会沉淀成真实数据,反过来喂给卧安,用来训练和优化它的模型。

有意思的是,卧安机器人创始人李志晨、潘阳与慧灵科技创始人田军,都是哈尔滨工业大学校友。

按照卧安机器人收购金额推算,慧灵科技估值大概在11.5亿元左右。

慧灵科技的同行德国Schunk公司,是全球末端执行器龙头,在高端工业场景拥有极强的技术壁垒,靠一双“机器手”,单台设备售价超10万元,毛利率高达45%以上。

一双“手”,为什么值这个价?

先看个惨痛的教训。

特斯拉的Optimus机器人2025年目标是销售5000台,但实际仍在“数百台”规模。最大障碍之一就是“手”不行——负载能力不足、传动寿命短、过热问题。

如今,特斯拉仓库里堆的是“没有手的机器人”,特斯拉暂停Optimus量产,重新设计手和前臂。

很多人以为,给机器人装个夹子就能抓东西。但真正的“机器人手”,难点在于两个字:灵活。

这里有个概念叫“自由度”——简单理解,就是手能向多少个方向活动、多少个关节能独立转动。自由度越高,手越灵巧。

而传统的机械夹子,只能抓固定形状的东西——方盒子、圆瓶子。遇到不规则的物品,要么抓不住,要么抓碎。

“精细操作”是另一个难点。

华为的3C电子生产线,需要给手机摄像头模组插精密排线、拧微型螺丝,这些零件比指甲盖还小。慧灵科技的柔性电动夹爪,力度能控制到0.1牛——相当于轻轻捏起一张纸的力度。用了它之后,出错率降到0.1%以下,效率提升3倍多。

医疗场景也一样。康复机器人用灵巧手模块引导中风患者做手部康复训练,能根据患者的用力程度自适应调整力度,避免二次伤害。

这些,都是普通机械夹子做不到的。

而卧安之前的家用机器人,虽然能移动、能对话,但“手”的功能相对简单——只能拿遥控器、递杯子,无法完成剥水果、整理衣物这些精细操作。

这也是它花2.4亿入股慧灵的原因:补齐“精细操作”的短板。

这个赛道,疯狂融资

业内有一种说法:机器人是自动化的‘最后一公里’,灵巧手是机器人的“最后一厘米”。这“最后一厘米”,正在成为一个千亿级的大市场。

2024年全球机器人多指灵巧手市场规模约1.23亿美元,预计到2031年将增长到58.49亿美元,年复合增长率高达65.9%。

2024-2025年,中国灵巧手行业市场规模,从125亿元一下增长到501亿元,一年翻了4倍。2025年全球灵巧手企业里,中国企业占了一半。

卧安机器人对慧灵科技这2.4亿的投资,不是个例。

据熙凡资本统计,2025年以来灵巧手融资总额同比增速超300%,已从小众细分赛道跃升为机器人投资最热门子领域。蚂蚁、小米、上汽、联想等产业方的战略投资比例大幅提升,说明灵巧手已进入真实商业化验证阶段。

今年2月,灵心巧手宣布完成近15亿元B轮融资,估值突破百亿元;今年3月,做手部触觉传感器的帕西尼感知科技,完成超10亿元B轮融资,估值突破百亿元;今年3月,曦诺未来完成数亿元Pre-A轮融资。

出货量方面:2025年,因时机器人灵巧手全年交付量突破10000台;知行机器人专注做灵巧手和电动夹爪,2025年实现了数千套批量出货,订单收入近亿元,成了智元机器人、华为、腾讯等企业的供应商。而据临界点CTO熊坤接受高工机器人采访时认为,2025年,行业的灵巧手总出货量在2万-3万,预测今年会超过10万只。

为什么大家都在抢?

从行业看,灵巧手占整机成本20%–30%,却直接决定机器人能不能从“会动”变成“能干活” 。这也是为什么,当人形机器人本体估值被炒到高位后,资金开始转向上游——投一个灵巧手公司,往往比投整机更有性价比。

2026年中关村论坛上,乐聚机器人具身操作算法总监王强表示,未来1-2年,具身智能将在商业和工业领域爆发式增长。而灵巧手,被多位与会者认为是关键突破点。

这背后的逻辑很简单:谁掌握了“手”,谁就掌握了机器人真正的生产力入口。

当灵巧手从实验室走向量产、从万元走向千元甚至百元,它不只是一个零部件,而是在重写整个人形机器人的成本结构和应用边界。

下一阶段的竞争,不再是谁的机器人能走得更稳,而是谁的机器人,真的能“把事情做完”。

本文不构成任何投资建议。

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