网秦创始人林宇再创业：AI的安卓时刻出现，我看到下一个字节浮出水面

这是铅笔道与Global AI 推出的联合专栏，探讨AI应用的主流机会。Global AI是由行行AI推出的一个全球超早期AI应用投资加速器。

访谈 | 铅笔道创始人 王方

整理 | 铅笔道编辑 吴欣晓

“DeepSeek开源的那一刻，就是中国AI应用的安卓时刻。”林宇放下手中的茶杯，向铅笔道做出这样一个判断。

林宇是谁？国内移动互联网最早的"破壁者"。28岁创立网秦。33岁，做出全球首家移动互联网上市公司。这样的年龄，这样的成就，用“年轻有为”来形容，都略微有点黯然失色。

如今蛰伏多年的他，再度出山：一手抓AI投资，今年已经投资了7个项目；另一手抓AI创业，创立梦想跃动（担任CEO）——中产阶层服务平台。

他认为，2025年将开启AI应用黄金三年，核心判断如下：

1、2025-2027，AI 应用黄金三年。

2025 年基础平台（大模型、算力）稳定后，类似 2009 年移动互联网 APP 爆发的临界点。

2、ToC与ToB 的差异化机会。

ToC方向：裂变性更好，模式验证后可指数级增长。

ToB方向：优点是企业客户愿意付费，更容易生存下来，但难以标准化。

3、未来机会，下一个字节跳动在哪？

视频内容生成平台？像Google的Veo或国内的Vidu这类视频生成平台本身。如果它们成功了，就有望成为新的抖音级平台。

新一代AI硬件？

有机会，比如智能眼镜（如果体验足够好）。未来可能是手机加眼镜的应用模式，眼镜不会替代手机，但会成为与手机互动的好平台。

新一代操作系统？

可能会演化出融合手机和眼镜的一体化系统。大概率会从现有系统（如iOS、安卓）演化改进，增强大模型能力。

下一个AI+微信？

下一代AI社交，大概率是对现有微信做升级，而非全新物种。

下一个AI+网秦？（安全平台）？

这肯定是个大机会，而且是结构性机会。AI能力越强，安全问题越突出（如控制海量机器人可能失控），甚至是全人类危机（如大模型意识觉醒）。

敬请阅读，铅笔道创始人王方对话林宇，解读未来3年AI产业的黄金机会。

声明：访谈对象已确认文章信息真实无误，铅笔道愿为其内容做信任背书。

01 AI应用爆发：2025开启黄金三年​

铅笔道：接触媒体比较少的这几年，您主要在忙什么？

林宇：一方面在休整，一方面在观察产业趋势。我看到2024-2025年基础平台稳定后，AI应用的机会真正来了。这很像当年移动互联网——有了iOS和安卓，手机APP才在09年前后爆发。所以我们判断今年是AI应用快速崛起的一年，也看到不少新项目涌现，未来3年是一个宝贵的窗口期。

铅笔道： 从OpenAI成立（2015）就开始关注AI应用，还是ChatGPT或DeepSeek火了之后开始的？

林宇：从OpenAI发布GPT时就开始观察了。早期觉得是大模型机会，属于平台型机会，全球可能就三四家公司能做，类似手机系统，参与风险高。

现在不一样了，今年开始看到各种AI应用想法涌现，时机更成熟。创业和投资选对时机很重要。

铅笔道： 在移动互联网时代，您是参与过操作系统等“大机会”的。面对大模型热潮，您是怎么忍住不直接参与的？

林宇：我们确实在移动互联网时代关注手机操作系统，当时从诺基亚买了Linux手机操作系统源码重写，做成自主可控的安全系统，2012年开始投入，十年投入超10亿才看到希望。

这让我深刻理解，大平台机会，属于大公司的概率更高。

铅笔道：那么您判断，大模型火了之后，AI应用的机会窗口具体在哪个节点正式打开？是DeepSeek出来后还是ChatGPT出来后？

林宇：我个人判断是DeepSeek。它非常重要的一点是开源，这对国内AI应用生态极其关键。另一个是它让大模型成本大幅下降。这两个因素，都为AI应用的兴起，扫清了技术和成本障碍。

02 AI革命的“安卓时刻”​

铅笔道： DeepSeek去年11月大火时，有什么让您特别触动的想法？

林宇： 我当时就跟周围朋友说AI应用时代开始了，这就像安卓时代降临。

GPT技术不错但成本高，类似iOS；而DeepSeek成本低、普适率高又开源，就像安卓，为应用层创业提供了沃土。

铅笔道：对于DeepSeek，您更认可它开源创造的价值，还是其性能优势？

林宇：两方面都有。它在性能相近的情况下成本更低，大幅降低了应用成本；开源特性更是给中国AI应用公司带来了发展的黄金期。

铅笔道： DeepSeek构建的生态会完全复制安卓的模式吗？有没有区别？

林宇： AI应用的切入点和形态可能更多样化。当年有了iOS、安卓，大家就是做各种行业的APP。现在有了大模型，AI应用的产品形态不一定是APP，也可能是其他形态。比如我们投了一家公司，做微信聊天插件，帮男生提供哄女生的话术建议，产品形态就是输入法插件，按场景设定，怎么方便怎么来。

铅笔道： 您觉得这波AI浪潮，相比移动互联网，市场潜力如何？

林宇：长期看肯定更大。如果AI浪潮能走向通用人工智能（AGI），对世界的改变会非常巨大。

铅笔道： DeepSeek开源后，AI应用快速增长的逻辑是否和移动互联网APP时代一样？工程师或产品经理的红利是否更明显？

林宇：两个时代有显著差异。移动互联网初期，APP变现模式没被广泛认可，主要依赖广告或游戏导流，应用内购买体验也差。AI时代不同，很多创业者一开始就面向全球市场，尤其是欧美用户付费习惯好，可以直接做会员制变现，起点就不同。移动互联网入口集中在应用商店，现在AI应用形态多样（插件、Web、独立站等），呈现和收费模式也更灵活，比如很多开发者做独立站，通过SEO或投流获客变现。

铅笔道： 类似“扣子空间”（字节跳动旗下）这类平台，有没有可能成为智能体的新应用商店？未来会不会出现新的聚合平台？

林宇：有可能。

比如一些MCP（Multi-Agent Collaboration Platform）平台，像是个agents商店，接入各种智能体，形态上会有点像AppStore，成为重要入口之一。

但因为AI应用场景的去中心化特性，入口也会多元化，不会只有一个。

铅笔道： 所以这对创业者更友好，不用只依赖大平台？

林宇： 是的。应用商店仍是重要入口，但现在入口更多了，权重不同而已。

铅笔道： AI应用的发展路线，会像移动互联网和PC互联网那样有规律可循吗？比如先门户、社区，然后是电商、游戏、视频等？

林宇： 具体形态可能不同，但内在逻辑类似。

移动互联网先有门户、IM、支付，然后游戏、电商、O2O依次发展，这依赖于底层基础设施逐步完善。AI应用的发展同样取决于底层设施（如支付、交互方式）是否准备好。

03 to B与to C，更看好哪个？

铅笔道：对ToB和ToC应用，您怎么看？现在哪个方向更容易做起来？

林宇：ToB应用如果有早期客户，容易生存下来，因为企业客户愿意为定制化需求付费。

但如果需求太个性化，难以形成标准化产品，推广就困难。ToC应用初期验证MVP比较难，需要先投入测试数据，数据跑通后才容易获得投资。

铅笔道： 从个人热爱来讲，您更喜欢ToB还是ToC？

林宇：我个人更喜欢ToC。之前做的手机安全服务、手机游戏发行运营、手机视频直播等，基本都是ToC领域的。感觉ToC的裂变效果更好，企业成长周期也更快。ToC市场整体更大，模式一旦验证，指数型增长速度很快。ToB得一个个企业去推销，每个企业都有销售周期和回款周期，经济形势不好时会受影响，现金流增长没那么快。

铅笔道： 在AI新时代，您的个人使命找到了吗？

林宇： AI时代，我们的目标是帮助更多优秀创业者成功，成为创业者背后的创业者，把以前的创业心得、经验以及走过的弯路分享给他们，让他们跑得更快，少走弯路。

铅笔道： 这个想法是水到渠成还是深思熟虑？没想过再亲自下场创立一家更伟大的公司？

林宇： 今年4月我成立了一家新公司叫“梦想跃动”，目标是打造一个中产社区。

我觉得中国要超越美国，最终得靠中产阶层数量超过美国。虽然这两年国内经济下行，中产有压力，但长期来看，中国的发展离不开中产。

这个社区首先会吸引AI创业者，他们是未来中产的主力。等用户量达到一定阶段，会推出中产家庭喜欢的服务，比如全球共享游艇服务，提升性价比。我们想做的不止游艇共享，还有更多服务。

我觉得中国经济要实现高速发展，需要依靠中产群体的爆发，以及为他们提供的产品和服务。

铅笔道： 长期看，您计划亲自掌舵，还是主要精力放在赋能其他创业者？

林宇： 目前想法是：一半时间花在新公司，一半时间帮助其他创业者。这不矛盾，因为服务AI创业者本身就是我们社区的目标之一，包含在一起做。

铅笔道： 与硬科技投资相比，您觉得AI投资未来会成为一个独立的大赛道吗？

林宇： 我判断AI公司上市地可能还是以美国和香港为主，国内上市机会更多留给硬科技公司，互联网AI公司拿入场券的可能性较低。

铅笔道：从人群上来说， 您觉得AI应用创业，是工程师红利还是产品经理红利？

林宇：应该是产品加研发团队的红利。

两个要素都要：产品经理有眼光，找到高增长点和用户痛点；优秀工程师能快速落地。缺一不可。初始阶段有些想法简单，技术实现功能优先，但这种机会不多。

后面产品会更复杂，用户体验要求更高，产品经理胜出概率更大。

铅笔道： 这些顶尖人才现在在哪？还在大厂吗？

林宇： 大概三类：第一类是好大学的研究生或博士，读书同时创业；第二类是之前的连续创业者，转身切入AI；第三类是大厂被优化出来的人，被迫创业找新机会。

铅笔道： 现在硬科技融资容易，天使轮就能融一个亿。但AI应用研发成本低，可能三五十万就能创业半年，试错成本低，投资也更轻，是吗？

林宇： 存在这样的机会。DeepSeek平台准备好了，大家都在找AI应用机会，就像移动互联网时代做文件管理器、墨迹天气这样的工具型应用，做到细分领域第一就有价值，不过这种机会不多。

铅笔道： 如果应用不只是工具，还需要工具+什么才能更有竞争力？

林宇： 第一阶段容易想到工具型应用，挖掘完后会转向服务型，对产品体验要求更高。

铅笔道： 路径会是工具→工具+服务→ 工具+社群？能借鉴移动互联网经验吗？

林宇：移动互联网部分属于你说的这种情况，比如管理APP、推荐新APP等，有点像APP社区。

但AI时代入口更多（Web、小程序、APP等），想做类似的事情更困难，入口太分散了。

04 AI时代的“下一个字节”藏在哪？

铅笔道：很多投资人在寻找AI时代的“下一个字节跳动”，您思考过它可能是什么形态吗？

林宇： 我觉得AI时代想做新字节没那么容易。

字节的企业文化是自己颠覆自己，他们推出很多AI应用，投了很多钱，危机意识很强，所以这个目标有难度，大概率还是字节自己做产品来颠覆自己。

唯一有点机会的可能是视频生成平台，如果做得足够好，生成的视频质量又好、成本又低，超过字节现有生态的生产者，就有可能替代抖音现在的内容生态。这是兵家必争之地。

铅笔道： 类似剪映的工具可能超越字节？

林宇：剪映只是视频编辑工具。我说的是像Google的Veo或国内的Vidu这类视频生成平台本身。如果它们成功了，就有望成为新的抖音级平台，融合广告、游戏、电商所有模式。现在没爆发的原因在于视频生成质量还没达到临界点，但质量提升很快，成本在下降，也许再有一两年到临界点。

铅笔道： 移动互联网催生了苹果、小米等硬件巨头。AI硬件会出类似巨头吗？比如智能眼镜？

林宇： 有机会，比如智能眼镜（如果体验足够好）。未来可能是手机加眼镜的应用模式，眼镜不会替代手机，但会成为与手机互动的好平台。眼镜要和物理世界深度融合（比如识别物体、场景），需要AI（大模型）的能力支撑，才能真正提供有意义的服务。它必须“理解”现实世界。

铅笔道： 不同场景用不同设备，会诞生下一代“智能手机”平台吗。即与智能手机相比，一个全新的基于AI生态的硬件平台。

林宇： 完全替代手机需要很长时间，可能得10年。大概率是手机和眼镜过渡并存。眼镜的优势是可以一直戴着，更便携，就像移动互联网慢慢超越PC互联网流量一样，眼镜可能会逐渐胜出。但眼镜目前还存在问题，比如虚拟影像与物理世界重叠可能干扰视觉（骑车或开车时有风险），需要更好地解决。至于智能手表，显示屏有限，计算和显示能力都受限，很难竞争。

铅笔道： AR/VR（XR）发展多年，商业落地还不理想，是时候未到？

林宇： 对，比如VR是封闭场景，体验（如分辨率、眩晕感）还在改善。我感觉3年左右，眼镜和XR技术就到临界点了。

铅笔道：未来会出现全新的智能操作系统吗？有投资机会吗？

林宇： 可能会演化出融合手机和眼镜的一体化系统。大概率会从现有系统（如iOS、安卓）演化改进，增强大模型能力，比如从操作系统层支持更好的智能体服务（授权管理），应用层优化交互（如聊天提到会议能关联日程APP）。第一步可能先在手机厂商层面实现。中国在自主系统（如华为鸿蒙）上有机会，庞大人口基数能支撑平台型公司成长。

铅笔道： 刚刚我们既提到了软件，也提到了硬件。从投资角度看，您更倾向哪个？

林宇：目前更倾向软件。硬件赛道难度更高、投入更大，而且很多大厂都在布局（如字节买了PICO），竞争激烈。

05 中美竞速下的AI应用

铅笔道： 我们讨论的硬件、软件、应用，全球领先的美国是什么状况？还能Copy to China吗？

林宇： 可类比移动系统演进：2G我们抄袭，3G跟随提标准，4G专利不错，5G引领。

AI领域中国还在跟随，但除芯片外其他领域差距不大（可能一两年），应用层靠勤奋有机会赶上。美国已验证的应用包括教育、代码生成、视频生成等。

国内也有创新，如全托管式AI电商（用智能体完成所有运营），这种做好了可以输出全球。

中国创业者正把全球当市场，有的首站即去美国，出海生态（法律、服务）也比当年网秦时代完善得多，难度降低了。

铅笔道： 下一代“AI+微信”产品会是什么形态？会是全新物种还是微信升级？

林宇： 我猜下一步微信会嵌入更多智能体（Agent）。比如聊旅行就推荐行程订机票；说开会就关联日程服务。这是微信的天然优势，它大概率自己做这些服务。但微信也有竞争对手，要和操作系统竞争信息入口。下一代AI社交，大概率是对现有微信做升级，而非全新物种。

铅笔道：你擅长的AI安全领域，在新时代会有大机会吗？

林宇： 这肯定是个大机会，而且是结构性机会。因为AI时代会带来全新的安全问题和挑战。

当AI开始控制数以百亿计的机器人（如工业/家庭场景），失控风险将远超移动互联网时代手机作为"电子钱包"的安全问题。

随着大模型能力指数级增强，人类在不断给它授权，安全管控难度急剧上升。这种强大能量就像洪水猛兽，既是工具也可能成为炸弹。

一旦失控，可能从个体伤害（如机器人攻击）升级为系统性危机（如反控人类意识觉醒），甚至引发全人类灾难。

但当前困境在于，技术发展常被伦理法律约束（如OpenAI分裂事件反映的价值观冲突），而安全防护体系尚未跟上AI进化速度。

我们正处关键窗口期。如同2002年智能手机技术成熟但未商用阶段，需要在机器人普及千家万户前建立行业级安全框架

未来，AI安全可能成为行业的立法执法机构，就像生化危机里的保护伞公司。这也正是我们未来布局的核心方向之一。

06 创业者试金石：逆商决定生死线

铅笔道： 创业多年，最自豪和遗憾的事是什么？新时代想再创高峰吗？

林宇： 自豪的是：网秦作为全球首家移动互联网上市公司，早期即实现全球化（用户覆盖100多国）。遗憾是若无当年风波，网秦可能孵化出五六家上市公司（如手游飞流、直播秀色等）。所以成立“梦想跃动”，希望在AI时代做成更大规模公司。事业目标不仅是追求市值，还希望帮助年轻人成功及服务中产群体（中国超越美国的关键），这是实现共同富裕的路径。

铅笔道： 想清楚一件事和做到一件事哪个更难？成功的核心是什么？

林宇： 都重要。但做到更难。

成功的关键不是起点，而是每天正向提升一点，指数增长来自持续坚持。很多人遇到困难就放弃或低水平重复，无法突破。

铅笔道： 未来三五年，AI行业能出多少独角兽？您计划投资多少项目？最看重团队什么？

林宇： 参照移动互联网出现几十家上市公司，AI爆发力更强，可能出现几百家新公司上市。

今年已投了7个项目，遇到合适的投资数量没上限。

最看重三点：1. 好的创业方向（偏差一点就走不出去）；2. 团队DNA与方向匹配（如电商需销售型CEO）；3. 团队（尤其CEO）要有感恩心，懂得分享做大公司。

铅笔道： 如果对全国AI创业者演讲，您最想分享的经验是什么？

林宇： 创业者的逆商特别重要，即在困境中遇到挫折时，仍能坚持梦想、激发潜能去达到目标的能力。优秀的创业者越是困难和失败，越能激发潜能、越有斗志，这是试金石。很多创业者失败的原因是自己放弃，其实困难还没到必须关闭公司的时候，坚持是稀缺能力。