她用清洁能源“点亮”422万贫困家庭：覆盖63个国家 年营业额超1000万美元

照明是贫困地区家庭最亟待解决的问题。当地没有电，这些家庭只能依靠蜡烛、煤油灯照明，但这些照明材料不仅容易引起火灾，燃烧后释放的二氧化碳还会引发肺部疾病。

2009年，李霞将“诚信诺”转型为一个社会型企业，正式进入清洁能源行业。“诚信诺”旨在为贫困地区的民众提供耐用、实用以及可负担的太阳能产品。目前，“诚信诺”以出口太阳能灯为载体，给人群提供清洁照明设施。

截至2018年底，“诚信诺”已经和来自63个国家的100多个当地知名的经销商建立了稳定的合作关系，为422万个贫困地区家庭提供清洁照明产品，利用太阳能发电3700万度，减少二氧化碳排放330万吨。据李霞透露，2018年，诚信诺的营业额超过1000万美元。

现在，团队正寻求1000万元融资，资金将主要用于分期付款平台的搭建和solar media前期市场试点推广，以及团队建设。

用清洁能源“点亮”BOP生活

十二年前的印度之旅改变了李霞的人生轨迹。

2007年7月，她去印度出差时看到很多贫民窟。“当时正值雨季，雨水打在贫民窟低矮破旧的房屋上，房子紧邻着垃圾堆，空气中漂浮着浓浓的臭味。住在里面的人们衣衫破旧，麻木又无奈地忍受一切。”

来自中国东北农村贫困家庭的李霞对这一切感同身受，“我能为他们做些什么？”

后来，在和印度伙伴的合作中，李霞了解到，照明是BOP家庭（Bottom of the Pyramid，即经济金字塔的底层）最亟待解决的问题。原来，当地没有电，这些家庭只能依靠蜡烛、煤油灯照明，但这些照明材料不仅容易引起火灾，燃烧后释放的二氧化碳还会引发肺部疾病。

于是，李霞决定要做出满足BOP照明需求的工具。2009年，她将“诚信诺”由一家纯商业型的外贸公司转型为一个社会型企业，正式进入清洁能源行业。

“诚信诺”旨在为 BOP地区的贫困人口提供耐用的、实用的以及可负担的太阳能产品。目前，公司以出口太阳能灯为载体，给用户提供清洁照明设施。

李霞研发的第一款产品有个很酷的名字，叫做Candles Killer，即蜡烛消灭者。

为了节省成本，让BOP群体买得起，除了核心配件用最好的材料，李霞将这款产品不断优化。比如，她首次将照明灯的支架改短，以便节省运费；用回收的矿泉水瓶加高支架达到用户更好的阅读的体验；甚至在最新款的产品中，连支架都可以省去。

为了保证质量，“诚信诺”的每个产品经过13道工序的检测才会出厂，而且“诚信诺”的十几款产品都已获得专利认证以及世界银行的认证。

除了蜡烛消灭者之外，“诚信诺”还有太阳能阅读灯、太阳能手提灯（解决照明和手机充电）、太阳能家用系统（同时支持多个房间照明，手机充电）、多功能太阳能系统（手机充电，多房间照明，电视，收音机，风扇）等产品。

2012年，李霞做了一个大胆地决定：停掉别的生产线，专门给BOP生产太阳能灯。在2016年，产品进一步优化升级，推出了“pay as you go”。在这种模式中，太阳能灯实现像充值卡一样，销售商可以“以租代售”，BOP分期支付按需租用太阳能灯，逐步改善自己的照明情况。

很多朋友觉得她“疯了”，BOP群体那么穷，能赚到什么钱？可李霞却十分坚定，“只要能为别人创造价值，赚钱只是顺带的事情。”

授人以鱼不如授人以渔

将灯光送到世界“最后一公里”后，李霞又发现了一个更为严峻的问题：BOP群体没有教育，依靠太阳能灯，根本无法摆脱命运。

有了孩子后，李霞开始关注教育问题，她发现BOP群体中有高达8亿的文盲，其中64%是妇女，他们的孩子也没有机会读书。没有学校、没有老师、没有教材，没有学习的土壤，贫穷只会一代又一代遗传。

“可不可以利用太阳能照明灯将教育送到‘最后一公里’呢？”为了解决这个问题，李霞带领着团队打造出太阳能媒体（Solar Media）。

它除了拥有家庭照明的基础功能外，还带有一个已经植入了捕鱼、生产、耕种、加工等技能知识以及教育、卫生、环保等方面知识的电子屏，可以将教育送到“最后一公里”。

接下来，“诚信诺”还会开发照明之外其他的清洁能源产品，比如未来产品会延展到农用机械，清洁炉具等产品。

李霞表示，她希望能向全球底层12亿人口提供清洁绿色能源照明，与此同时，通过照明设备上配备的包含信息储存设备的屏幕，向他们传递与生活息息相关的知识资源，给他们带来思维的转变，让他们了解外面的世界。不仅给他们带来生活中的照明，更带来人生道路的照明。

授人以鱼不如授人以渔，李霞觉得自己只扮演了一个辅助者的角色，提供生产用具和教育产品，帮助BOP们改善生活，打开思维。只有这样，他们才能更好的自立更生。