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这个中国男人把情趣用品卖到70个国家 仅用5年单年收入1.2亿

SVAKOM 2013年 可联系
高端情趣用品品牌
消费升级
融资进度
未融资
创始人
曾海平,曾任职飞利浦小数码负责人,主管飞利浦大中华区小数码的运营和销售;后任帝伍智能科技创始人;现任SVAKOM联合创始人
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SVAKOM 2013年 可联系
高端情趣用品品牌
消费升级
融资进度
未融资
创始人
曾海平,曾任职飞利浦小数码负责人,主管飞利浦大中华区小数码的运营和销售;后任帝伍智能科技创始人;现任SVAKOM联合创始人
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代表暧昧的粉红色是情趣用品常用色。

代表暧昧的粉红色是情趣用品常用色。

文| 铅笔道 记者 石 伟

曾海平(联合创始人)从小数码行业转身踏入情趣用品行业已有5年时间。5年间,公司投入了几千万打造“SVAKOM”这一高端情趣品牌。

但这几千万元并非为赚快钱,而是用来将“SVAKOM”打造成情趣用品界的LV、爱马仕。

截至目前,“SVAKOM”已覆盖德国、荷兰、法国、英国等全球70余个国家与地区,去年一年销售额为1.2亿元人民币。

注: 曾海平承诺文中数据无误,为内容真实性负责。铅笔道作客观真实记录,已备份速记录音。

做情趣用品界的LV

2012年,曾海平(联合创始人)踏入情趣用品领域。当时,手机行业风头正盛,从模具厂、注塑厂、跟图厂、组装厂、设计公司……团队拥有一条成熟的2G手机产业链,由于2G手机等销售环境趋于良好,工厂在2008年到2012年四年间的利润可观。

市场瞬息万变,随着3G、4G手机时代到来,手机市场逐渐被苹果、华为、小米、魅族等大品牌瓜分蚕食,“人总要未雨绸缪”,曾海平及其团队选择在2G手机市场萎缩前为公司找到一个转型与突破口。

而他看中的是与手机八竿子打不着的情趣用品。在欧洲、美国等海外国家一番探索过后,曾海平发现了成人用品是个不错的方向,“在国外,成人用品当做日用品之一”。

如此对比下来,国内的情趣用品市场是一片竞争小、利润可观的蓝海。同时,行业还存在巨大的商机,这源于整个情趣用品行业的特性:大部分情趣用品要么品牌力不强,要么就是品牌强却依靠ODM加工,少有品牌可以覆盖研发、生产、品牌包装、品牌建设以及全球化运营等整个链条。

虽然从未涉足该行业,但曾海平及其团队却有着不小的优势:团队自带的设计公司可以搞定产品设计,其工厂对于制造的工艺、品质,试产周期及产能爬坡也都不成问题,完善的各部门职能可以马上各司其职进行系统化运营,而多年累积的资源及营收可以很快变现和支撑前期的研发、人才扩充、全球运营布局、品牌建设等各项支出。

因此,曾海平(联合创始人)于2012年年底成立“SVAKOM”情趣用品品牌,就此切入高端情趣用品行业。而他要做的是情趣用品中的“LV”,将外表粗俗、体验感极差的成人用品挤出市场。

 “两板斧”解决设计与体验

确定了品牌定位后,曾海平及其团队首要解决的问题就是设计。这点也是行业痛点,大多数品牌商采用千篇一律的设计方案,由于日本情趣产品设计偏小,欧美产品体型偏大,因此他们所售卖的产品要么不适合亚洲人,要么产品过于同质化。

但设计则是团队所长。公司自有的设计公司不仅工业设计功底深厚,而且颇有创造力。

其中团队设计的内窥按摩棒Siime丝米(产品名)Siime Eye丝米2(产品名)就是两款“别有匠心”的产品。这两款按摩棒前端安装了隐蔽的探照灯与高清晰度的内窥镜,可以让情侣或夫妻在享受夫妻生活时通过App一览私处的内部构造,不仅满足了情侣好奇心,还可以帮助检查妇科疾病。


“丝米”的卖点是“内窥按摩棒,高潮别有洞天”。

“丝米”的卖点是“内窥按摩棒,高潮别有洞天”。

 

这两款产品在2014年均获得了被媒体称为“全球华人市场最顶尖设计奖项”、“设计界的金马奖”的由台湾创意设计中心颁发的“金点设计奖”。同年Siime(丝米)还获得了德国汉诺威工业设计论坛评选和颁发的“iF设计奖”。同年另一款产品Echo(爱寇)也荣获了“iF设计奖”。其中“SVAKOM”旗下的产品Emma(艾玛)在2015年的时候还荣获了被冠以“国际工业设计的奥斯卡”之称的德国“红点设计奖”。

除了设计,曾海平与团队要将“SVAKOM”打造成高端品牌还需要不断地打磨产品,优化产品的用户体验。公司针对全球的市场进行了深刻地调研:市场上的情趣用品因没有行业的标准和规范,很多品牌的产品要么震动的频率太高会对身体有不同程度的伤害,要么在材质上采用PVC塑胶来制造按摩棒,对人体健康存在极大安全隐患。

为了解决上述问题、建立自属的品牌维度以及打造更好品质与用户体验的产品,曾海平采用高于行业标准的配件以及原料生产产品,比如产品的防水效果不是简单耐水冲洗而已,而是可以在水深1米的环境下连续工作半小时。此外,团队采用噪音在50分以下(行业标准一般在70分贝)的静音马达。

为了保证用户的满意度,每款产品都会经过法国、瑞典、意大利、印度、德国等国家的近400名体验师体验,只有通过体验师检验的产品才可投放市场。

两条路走路

产品研发后,如何推广品牌、建立销售渠道是一个新兴品牌所面临的巨大挑战。这意味着庞大的持续投入。

为了打造知名度与受众度,曾海平及其团队选择参加各大成人用品展会。团队先后参加了20余个展会,包括上海国际成人展览、香港成人展会、德国汉诺威eroFame成人展等。在展会上,曾海平不仅向C端消费者推广自家产品,还签约B端客户作为分销商,比如区域代理商、成人用品门店、情趣连锁店。

在马不停蹄签约线下代理商的同时,曾海平还选择两条腿走路:建立线下旗舰店;登录天猫、京东、大姨妈、亚马逊等电商平台。线下旗舰店主要集中在欧洲。在曾海平看来,对于建立品牌与实质的市场拓展来说,线下是非常关键的一环; 而因为其行业和产品的特殊性电商则又是另一种主要销售渠道之一。

相继投入了几千万元后,“SVAKOM”逐渐了获得消费者的认可。在去年及今年“SVAKOM”相继接到了美国艾美奖(Emmy Awards)、格莱美奖(Grammy Awards)、奥斯卡金像奖(Academy Awards)的邀请并参加各奖项的晚宴品牌展示和推广(去年三大奖项均已参加,今年的三大奖项颁奖礼也已被邀请,只是时间未到还)。

在销售方面,“SVAKOM”也取得了不错的成绩:现在产品已覆盖德国、荷兰、法国、英国等全球70余个国家与地区,去年一年销售额为1.2亿元人民币。

/The End/

编辑   孙 娇   校对   吴泽骞

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石伟

铅笔道记者

我是本文作者石伟,一名关注移动互联网、消费升级的烹点小鲜之孔乙己,相关行业创业者求报道,咱们微信聊聊:stone547897948。(加好友请注明公司、职位、事由哦)

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