“全天All day”便利店新技术商品识别率近100% 欲铺前置仓补充网点

◆ 任双对无人零售行业有自己的理解和判断，“一开始就保持了自己的节奏”。

今日，“全天All day自助便利店”创始人任双接受铅笔道采访，透露了有关新技术及未来发展的具体细节。此前铅笔道披露，项目已于今年11月完成1800万元Pre-A轮融资，投资方为某上市企业和中国惠农网。

任双透露，投资方主要看重团队的技术及运营能力，本轮资金将主要用于量产使用新技术的智能货架。“全天All day”主要向写字楼办公室内投放冰柜及开放式无人货架，并采用自主研发的业务系统进行补货供货监控。

对于行业大多采用的RFID芯片技术，任双并不看好。他认为，RFID技术基于商品进行识别，芯片成本较高，“并不适合快消品无人零售行业。”

任双自项目初始即启动新技术研发工作，主要为解决持续增加的无人货架损耗问题。该技术基于货架机器自身进行改造，通过机器识别用户所购商品，“类似于封闭式货架”，准确率可达99%以上。

此外，智能货架商品陈列方式和种类与无人货架相同，但可有效减少货品损耗。届时，无人货架布局将不再受场地人数限制，场景也不再拘泥于办公室内。“多个办公室或整层可共同使用一套货架系统，变成‘写字楼的零售’，也可扩展其他场景。”

任双同时开始在网点相对集中的园区布局前置仓。前置仓为布局在楼中的有人智慧门店，单店配置1人，布店成本比实体便利店节省1/5以上。

此前，“智能货架+冰箱”模式主要满足办公室场景中对即时零食与饮料的消费。而前置仓则为用户提供更完整的服务体系，包括提供货架不便销售的高价商品（如烟、办公用品等），维护和管理办公室前置网点，提供更高效的商品补货服务等。

目前，“全天All day”已在长沙、武汉和重庆三地入驻1500家企业，布局2000个网点，前置仓在长沙1家试点。配送仍由自建物流进行，每个城市建有1个中心仓库。未来，任双预计以“中心仓+前置仓”形式对网点服务进行补充。

对于无人零售行业发展，任双表示，目前品牌竞争已出现诋毁造谣、恶性竞争现象，“行业有些不理性了”。“有些企业为追求数量而忽略了质量，这都是不应该的。企业应该稳健发展，从开始创业就规划好布局，稳扎稳打地成长。”

编辑 | 云海

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