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那位要做英国版自如的辍学博士又融资了 握伦敦600套房源月入350万

UCNEST优辰公寓 2015年 可联系
为英国留学生和有住宿需求的外国客户提供“自如”式长期房屋租赁服务。
房产家居
融资进度
Pre-A轮
融资额度
1500万元
融资时间
2017年2月
投资方
青松基金领投,小樱桃基金跟投
创始人
陈一凡,在英国学习、工作了6年,曾在英国创立英格兰中部地区第一个华人房产经纪公司---Sunshing International Ltd.,2013年创立学生公寓在线预订平台6apt.com。
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UCNEST优辰公寓 2015年 可联系
为英国留学生和有住宿需求的外国客...
房产家居
融资进度
Pre-A轮
融资额度
1500万元
融资时间
2017年2月
投资方
青松基金领投,小樱桃基金跟投
创始人
陈一凡,在英国学习、工作了6年,曾在英国创立英格兰中部地区第一个华人房产经纪公司---Sunshing International Ltd.,2013年创立学生公寓在线预订平台6apt.com。
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陈一凡相信,租赁只是一个开始,未来优辰公寓将是链接房产消费金融、生活行为大数据、智能家居、社交升级等领域的超级载体。

文| 铅笔道 记者 冯超

导语

英国是一个有传奇色彩的国度。

它传统又时尚,极具文艺格调又满是工业气息。陈一凡曾在谢菲尔德大学就读高分子材料博士,并在博士二年级时辍学在房产中介领域工作、创业,他知道这里蕴藏的魅力与商机。

2015年5月,在英国从事了7年房产行业的他创立优辰公寓(UCNEST),通过当地房产中介获取房源,为各国客户提供房源,并提供装修、维修、保洁等服务。铅笔道曾于去年10月对其进行报道:《被拒30多次获投620万 辍学博士用自如模式攻占腐国 为1千留学生找新窝

1年来,团队一边通过统一设计风格、改进布置等形式将房源装修标准化,一边将客户租赁操作线上化,将原本3~4小时的签合同时间压缩至5分钟,而自今年8月开始,住户从预定至搬出,全部流程实现在线化、无纸化、系统化。

今年,团队已成交750单(以半年以上长租为主)并实现盈利。融资两轮、中外通吃的优辰公寓正在“本土化”。

注: 陈一凡承诺文中数据无误,为内容真实性负责。铅笔道作客观真实记录,已备份速记录音。

放心与舒心

陈一凡总是逃不掉伦敦的雨季。

每次乘飞机来到这个雨水繁盛的国家,他的“小跟班儿”们便如期而至。它们要么兴奋地配合他的脚步声打起节拍,要么就在他面前架起一道细线帐幔。陈一凡早就习惯了这些雨滴,留学、工作、创业,他在这里经历了太多,它们是他蜕变的见证者。

自两年前的5月成立优辰公寓以来,他每年都有一半的时间住在伦敦。在这里,他的团队专门为在伦敦留学的中国学生提供房屋租赁服务,他笑称自己做的是“英国版自如”。

在陈一凡眼里,英国是一个领土是中国1/39,却拥有1.2万家房屋中介、城市区域租售比高达5.6%、平均房龄70~80年、有1.5万亿人民币年租赁市场规模的租赁市场大国,“仅伦敦租赁市场规模就等同于5个北京”。而且,这个古老而又现代的国度,分布式品牌公寓尚无端倪,大量老旧房屋急需提升居住品质,它们已经略微落后时代的脚步,尤其是房产管理领域。

自如式的房屋标准化装修是他立足异国房产行业的王牌。毕竟,英国的房产中介不会为租客配备房屋管家,更不会把房源进行模板化装修。所以,团队的服务在1年多的业务拓展中几乎零差评。

优辰公寓的房间有统一的设计理念,但有不一样的清新气质。

但陈一凡知道这种操作并非尽善尽美。因为资金限制,团队所谓的“标准化”装修最多也就是换换陈旧家具,消消安全隐患而已,“当时的首要目的就是将房源的问题降到最低”。

可随着业务越做越大,陈一凡想升级装修标准的心也愈发活泛起来。去年10月,通过与伦敦当地的房东和房产中介合作,团队已手握300个房源,这让陈一凡脑海中的声音盖过了循环不息的雨声。

“不只要让客户住得放心,还要让他们住得舒心。”

舒心这一改进方向,陈一凡其实有点谱儿。他相信不同的阶段要做不同的事,而他此刻想做的,就是在房屋里添些亮晶晶的设计,来“驱散”雾都的灰蒙蒙……

只不过,让薄雾散开不仅需要光,还需要“风”。

标准化装修

今年2月,东风来了。

凭借海外自如式的运行模式,优辰公寓完成了1500万元的Pre-A轮融资,投资方为青松基金。这笔款子激发了团队成员的工作热情,陈一凡也立刻大刀阔斧地进行房源标准化装修升级。

首先是对房源风格的统一把控。为提升房源的装修品味和美感,团队一边纳进优秀的室内设计师人才,一边与国内和英国当地的设计师事务所合作,进行房间的风格配色设计。

几番商讨后,团队选择了4种当下流行的自然色系。4种配色主题分别为蔚蓝海风、黄金海岸、樱花梦境、常春花园,虽意境不同,却都主打“轻快明亮”,以求带给租客温暖的感觉。

屋外是雾霭,屋内是“暖阳”。

而在家具的择取上,团队还是以满足学生(占团队总客户数的70%)需求为主要目标。“英国的房子都比较小,所以我们会侧重考虑房间的储物能力,找一些隔层多、比较高、收纳性更强的家具。”

团队成员忙着挑选方案时,陈一凡也没有闲着。每次到伦敦,他都会住进优辰公寓,做客户舒适度测试的“小白鼠”。一来二去,他也总结出一些细节规律,比如6平方米以下的房间最好别配双人床、12平方米以上的房间可以放床头柜等,“房子不住不知道问题在什么地方”。

可想得越周全,执行起来就越费力。于是,陈一凡将改进硬件设施、房屋装修等工作均承包给了伦敦从事相关行业的第三方。

这般彻头彻尾的改造让优辰公寓的“长相”焕然一新,但一个房源的装修成本也从2000~3000元升为了1万元(一个房源装修完毕需要7天)。

陈一凡并没有因此苦恼。在他看来,提升用户体验是比计算成本更重要的事。同时,因伦敦仅一个屋子的月租就需1万元人民币左右,所以目前的成本还在团队的控制范围内。

何况,装修团队只是陈一凡战略部署的“先头兵”,他还藏着更大的“后招儿”。

5分钟在线签合同

陈一凡的战术,和房源租赁的过程是“一环扣一环”的。因此,装点好“门面”之后,他便将目光投向了为租客服务上。

其实在去年,团队已陆续在服务方面做过一些尝试。如开设PC端口,让客户随时进行线上报修;安置房源管家,最快针对客户需求进行反馈……为避免合作的租客争吵,团队还将双周保洁费、网费、水电费都包在了房租之内。

可团队漏掉了房源租赁流程中最重要的一环——签合同。陈一凡介绍,英国传统租赁机构从检查房源到完成合同签署要拖拉4~5天,“还容易出错”。

因此,他决定将租赁流程线上化。至今年8月,除了线下核实房源,客户的看房、下单、签约、支付、入住时预约check in等流程均可通过优辰公寓的网站和H5页面操作,整个流程不超过半小时。

团队这波线上升级不仅减少了中国留学生的签约麻烦,也吸粉了不少外国客户。陈一凡表示,外国客户占团队总客户的比例已经从2015年的10%升至40%。

文化融合,居住也变得更加惬意。

此前,团队一直通过QQ群、微信群、微博等社交渠道获客。“增加了外国客户后,我们就会借助facebook、twitter等新媒体平台获客,顺势将优辰公寓本土化。”

可相比于客户,房东的心显得更难俘获。伦敦的房东已习惯了中介的介绍服务,无法立刻接受并认可优辰公寓这种“一条龙包租服务”模式,这曾让团队成员费了不少口舌。

不过,由于陈一凡在伦敦有4年的房产从业经验和资源积累,团队已和伦敦15家房产中介达成了深度合作。被中介介绍来的、在优辰公寓网站“露面”的房东们为团队做了无形的信任背书,让更多房东渐渐涌了过来。

当然,团队依旧会保持自己的房源筛选标准。优辰公寓的房源户型以三室一厅为主,虽然每个房间只有10平方米左右,可它们多位于伦敦的一区和二区,“是很抢手的”。

而在今年,优辰公寓相较上一年度的收入增幅300%,空置率仅为上一年度50%,80%客户没有看房直接在线预订,利润率提升45%,上线平均满租时间7天,单房人工成本减半,团队已实现年度盈利。

据悉,团队目前拥有近600个房源,今年已成交750单(以长租为主,租期至少半年),月流水约350万元。

曼城、伯明翰……在陈一凡心中,优辰公寓不仅仅在英国,更应该在全球。不过在此之前,他还要继续打磨“标准化、系统化、互联网化、智能化”的服务,建设自己的全业务链团队以及供应链,以增加全流程质量的可控性。

/The End/

编辑   赵芳馨     校对   玛依热

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冯超

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我是本文作者冯超,一只关注消费升级、文娱与教育行业的少女,相关行业创业者求报道,咱们微信聊聊:Fchaoer1994。

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