◆胡毅认为,自己做的是一件很有社会意义的事。
文| 铅笔道 记者 冯超
►导语
胡毅穿过凌晨两点的美国街道回到家中。他疲惫地躺在床上,祈祷自己快点入睡,但庞大的工作量打破了他的睡眠规律,让他白天困倦不堪,晚上无法入睡。
幸而,胡毅的父母都是睡眠问题方面的专家,他们推荐了一位医生,对他进行远程治疗。半个月后,胡毅摆脱了失眠的困扰。医生告诉他,这叫做“失眠的认知行为治疗”。
这种失眠治疗在美国并不罕见,国内的实际应用却比较少。于是,他在2015年初断然回国,创立寝安。
寝安作为睡眠健康管理的微信服务平台,不仅可以为医生提供整理患者信息、疾病情况的功能,还为患者提供记录睡眠数据、收听睡眠改善课程等失眠治疗功能。此外,医生和患者还可以通过寝安交流治疗进度与方案。
如今,寝安有5000余名医生入驻,注册患者1万多人,主要通过医生培训和售卖睡眠管理课程盈利。
注: 胡毅承诺文中数据无误,为其真实性负责,铅笔道已备份录音速记,为内容客观性背书。
为医生提供患者管理平台
“你们是飞利浦(医疗器械的品牌之一)的么?”
听到这个问题,胡毅有点哭笑不得。为了解国内医生对失眠治疗问题的看法,刚一回国,他便独自来往于北上广的三甲医院咨询。可这一次,他连最基础的产品介绍还没说完,就被这个意料之外的问题打断。
更令他难以接受的是,对方在听说他“只是个创业公司”后,立刻将他轰了出去,并“嘭”地一声甩上大门。
然而,对于专业不对口的他而言,了解真正的市场,咨询睡眠科专家是他能采用的最有效,也是唯一的途径。
好在,大部分医生对他的想法表示支持。他们告诉胡毅,虽然了解“失眠认知行为治疗”,但它比普通的失眠治疗耗时更长,他们有心采用,无心应付。如果胡毅能够提高诊疗效率,他们十分愿意使用这套治疗方案。
因此,经过3个月的调研,胡毅成立寝安,并将项目定位为睡眠健康管理和失眠治疗的服务提供商,即为医生提供线上管理患者治疗情况的系统。
为方便两端用户使用,胡毅将寝安App分为患者端和医生端两部分。其中,患者可以通过App记录睡眠数据,及时和医生沟通;医生可以录入患者,并在线上基于患者的具体情况进行进一步指导。
此外,团队还会通过寝安发布一些关于失眠的科普知识,以起到健康普及的作用。
2015年7月,寝安App的Demo研发完成。胡毅随即利用身边的医疗资源,通过医疗会议、授课等形式获得了一小批医生的关注,这些医生,便成为了寝安的第一批用户。
然而,即使寝安成功“征服”了医生,患者对此也并不买账。由于失眠患者这一群体太过精确,难以搜集,App上线后,胡毅并没有主动获取C端顾客,而是通过医生录入自己的患者的形式引入顾客。
这就导致很多顾客接触寝安都是在医院——一个没有Wi-Fi下载App的地方。
繁琐的操作是患者拒绝使用App的另一个原因。注册账号、注册医院等流程在心力交瘁的失眠患者眼前,显得太过多余。
认识到App不是最佳选择后,胡毅很快转换阵地,做起了微信服务号。“服务号不用下载,一关注就可以了,门槛很低,患者基本不会拒绝。”
寝安的服务号在2015年年底正式上线,操作流程较之前简化了一半以上。就建立医患关系而言,患者只需要扫医生的专属二维码,就可以代替之前所有注册和绑定流程。
◆寝安微信服务号界面
服务号运行了半年后,考虑到患者的睡眠数据记录功能、医生的管理功能都是免费提供的,胡毅决定正式推广失眠认知行为治疗方法,想通过课程售卖正式盈利。
失眠治疗课程推广
为了制定最高效的失眠治疗方法,胡毅咨询了使用过失眠认知行为治疗方式的医生。他了解到,这种方法依靠线下处理会耗时6~8周,且需患者每周进行一次1小时左右的一对一治疗。
最主要的是,记录睡眠数据的表格发放、回收、处理、调整都需要患者亲自到医院交给医生后,医生才能处理。
因此,胡毅想从流程上提高这种治疗方式的效率。经过讨论后,胡毅认为最有效的方式就是通过结构化的治疗形式来缩短治疗周期。不同于之前近8周的线下治疗,胡毅的团队将课程缩短至28天,每天以文字形式分别呈现,而具体的治疗方式,也会以不同的形式通过服务号发布。
胡毅举了一个例子,如果一个人需要睡眠,但大脑皮层过于兴奋无法入睡。那么,他可以通过寝安提供的睡前放松音乐和肌肉放松课程缓解兴奋感,并通过信息提示控制患者“醒着不能躺在床上”,从而树立“上床即睡觉”的条件反射,而具体的控制程度,由医生在线上决定。
睡眠课程的设计由治疗师和专家共同完成。课程基于失眠认知行为治疗方式,主要包括刺激控制疗法和睡眠限制疗法两部分。胡毅邀请了2位业界的治疗师进行课程研发,随后又邀请了12位专家进行修改。
初步的课程在去年秋天正式上线,定价99元。由于各地区经济水平不同,医生可以根据实际情况进行调价,有的医生将课程定价为499元、699元等,寝安则和医生根据价格分成。
但胡毅很快发现,入驻医生的水平其实参差不齐。由于睡眠医学在中国的发展还处于初级阶段,很多入驻医生的专业不够硬,对睡眠医学没有一个整体的概念。“很多医生在面对失眠患者时,由于门诊时间与掌握的治疗手段比较有限,往往只能开安眠药应对。”
于是,课程上线后,胡毅联合中国睡眠研究会,开启了全国医护人员线上培训课程。在胡毅看来,这有些社会公益的性质,也有利于扩大寝安的影响力,可谓两全其美。
此外,胡毅还邀请相关领域的专家,对入驻医生进行科学培训。培训的形式多为线上授课,医生通过互联网进行统一线上学习,在掌握技巧后,将睡眠课程结合自己的治疗方式卖出。
果然,胡毅开启的课程培训被业界逐渐认可,自营培训课程也成为了寝安的主要收入来源。
◆寝安一名新同事毕业,胡毅带领团队前去祝福。
寝安的业务模式引起了杭州天使湾的兴趣。去年秋天,胡毅在深圳和天使湾的投资经理进行了一次约谈。对方对寝安的团队结构和产品形式抱有疑问,而当时的人员配置问题的确也是胡毅自己担忧的问题。
第二次见面是在天使湾位于杭州的办公室,对面是杭州的湿地公园,虽是冬天,风景依然优美。胡毅向投资人表示,自己能够掌握一定的医疗资源,而医疗资源是医疗行业产品是否成功的关键所在。
正当胡毅忐忑不安时,对面的投资人笑着对他说:“你已经开始做了,你就能把它做起来,把它做成。”
这句话让胡毅像触电一般,使他至今记忆犹新。拿到融资后,他立刻带着满腔热情,投入到治疗方式的完善之中。
为了提高患者的治疗体验,团队开始将课程的讲授形式从文字转为音频,还在线上开启了为期28天的训练营,将失眠人群进一步细化,作为课程完善的素材。
随着寝安的影响力不断增强,医疗机构也随之找上门来。胡毅先后和7家医疗机构达成合作,为其开发了专属的医疗管理系统。
目前,胡毅正在进行下一轮融资,并打算将这笔资金用于系统完善与硬件研发。“硬件会在门诊使用,医生能随时登录查看发布任务,患者可以在家里接受诊疗。”胡毅表示,目前硬件设备正在研发中,将在今年9月进行正式推广。
/The End/
编辑 赵芳馨 校对 吴泽骞
本文由铅笔道记者独立采访。该项目为铅笔道金芯A计划项目。
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