◆ “拼便宜”创始人徐意是90后,重庆人。
文| 铅笔道 记者 吴晓宇
►导语
今日,“拼便宜”创始人徐意向铅笔道宣布,公司已于今年4月、6月分别完成天使轮、天使+轮两轮融资。前者投资方为世纪资本和浙大同创5U众创空间;后者投资方为胜辉投资。
“拼便宜”是一个便利店采购交易平台。它一端连接非品牌便利店,一端连接供应商。平台利用地理位置、热门商品和配送方式等维度给两者贴标签,为便利店推荐合适供应商。
铅笔道曾于今年4月对“拼便宜”做过报道《前爱拼机联创连续创业 智能分析便利店和供应商促良缘 三周300商户显合作意向》。
注: 徐意承诺文中数据无误,为其真实性负责,铅笔道已备份录音速记,为内容客观性背书。
“租个房子,结果把投资搞定了。”徐意回想起自己初次融资经历仍心有余悸。
今年3月,带着构思好的项目,他想要入驻浙大同创孵化器。项目仍处早期,徐意资金不足,当与孵化器对接人相见后,他提出了“除付钱入驻方式外,可否用交换股权进行合作”。
令徐意意外的是,交谈对象恰是一名投资人。徐意向其细述了项目模式。讲完后,对方并无任何反应,“可能他并不感兴趣”。
然而,一星期后,在徐意快要遗忘此事时,孵化器对接人电话打了进来,“我想投资你的项目,我们聊一聊”。
◆ 徐意和他的小伙伴
自上次报道后,“拼便宜”将目光继续聚焦在非品牌便利店上。与连锁便利店,如7-11、全家、罗森相比,该类便利店具有信息化程度低、采购渠道单一的劣势。
同时,身处供应链最下游的非品牌便利店,受制于上游厂商、经销商、分销商、批发商等牵绊,“商家从下单到收货需要1~3天,商品流转需要2~3个月,分销渠道长”。徐意表示,“这些小便利店在压低采购价格和成本上有很大需求。"
“拼便宜”是一个便利店采购交易平台。该平台后端通过商品匹配算法,为门店匹配合适供应商。从产品形态来看,“拼便宜”构建了自己的“App/Web+SaaS+开放平台”。
该平台目前入驻供应商(包括厂家、经销商、分销商)100余家,覆盖1000余个门店,商品SKU近1000个,“多重渠道让门店店主有更强的议价能力”。
平台还能基于商家采购需求进行商品和门店智能匹配。“拼便宜”以需求时间、地理位置、采购总量、商品价格、供应商层级等维度为便利店和供应商双方匹配,以此让便利店"找到最优采购路径、拿到最便宜的货”。
此外,该平台还可基于门店内部销售情况对其SKU进行优化,根据采购需求确定SKU等。
在物流方面,“拼便宜”未用过去“点对点”的配送方式,而是为供应商做地理位置优化,降低人力成本、车辆成本。“以前物流在商品价格中会占毛利率约30%,‘拼便宜’可提升3~5倍配送效率”。
徐意介绍,目前供应商和门店所有交易环节都可在平台实现。单笔交易可帮助便利店降低10~30%的采购成本。以一瓶2.2元的冰红茶为例,减去中间成本(代理商资金成本、仓储成本、物流成本),便利店可以以1.5~2元的价格拿到该货。
“拼便宜”现通过收取采购服务费、数据分析费、广告收入等获得盈利。其中,平台会通过数据对供应商库存情况进行定向分析,并找到能快速消化供应商库存的门店,向供应商收取一定服务费用。6月份,月流水近100万元。在推广方面,公司现采用地推、在商超、快消品协会宣传等方式获客。
据了解,公司预计于今年8月启动Pre-A轮融资。
/The End/
编辑 罗正臣 校对 朱明驰
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