“贸立方”创始人刘洋现筹备Pre-A融资。
◆ “贸立方”创始人刘洋是个外贸老兵。
文 | 铅笔道 记者 代伟
►导语
刘洋自1991年进入外贸行业,“在国营外贸工作过,中国加入WTO后,创办了一家机电类外贸公司”。
在公司运营过程中,他发现“外贸流程从订单确认到完成有26个节点,由于业务员素质不一等原因,很容易出现延误、纰漏的情况”。
基于此,刘洋创办了“小兵跟单”。“小兵跟单”作为“贸立方”的一个组件,是一个外贸业务流程管理SaaS系统。产品分为老板端、经理端、业务员端、单证端、供应商端,具备关键节点自动提醒、文件信息自动保存等功能。用户收到任务提醒后,可对外贸26个业务节点进行批注处理(待办、完成、待办-驳回、待办-草稿),以此保障业务流程顺利进行。
注:刘洋承诺文中数据无误,为其真实性负责,铅笔道已备份录音速记,为内容客观性背书。
去年3月,“社团帮”(一个企业家社团管理工具)5位股东在微信群里讨论着。因产品需求十分低频,“设计也有问题”,5人准备撤出公司。
在清算公司时,作为股东之一的刘洋将眼光瞄向研发团队,“我觉得原研发团队挺靠谱的”。于是,身为股东之一的刘洋将公司接管了过来。
自2014年起,他一直在思考将外贸工作流程标准化,“成立一个外贸业务流程管理SaaS系统,具备任务自动提醒等功能”。“产业26个流程,一个业务人员同时负责5~6个项目,常常因为无法同时兼顾出现纰漏、延误的情况。”
刘洋介绍,国内的外贸人员用着QQ、微信、邮件等方式来处理业务流程,沟通成本太高,而业务流程管理系统能解决这个问题。
经过3个月研发,“小兵跟单”上线。产品分为老板端、经理端、业务员端、单证端、供应商端,具备任务自动提醒等功能,覆盖外贸业务流程中的26个节点,包括订单从确认到完成当中的各个流程,如创建外销系统、选择单据、添加采购合同、生产过程确认等。
上一节点的用户完成任务将其标注为“完成”,下一节点的用户收到任务提醒,可对任务节点进行标注(节点分为待办、完成、待办-驳回、待办-草稿四种状态),老板、经理、业务员、单证、供应商五方协同工作,保证流程顺利进行。
此外,“小兵跟单”每月通过短信、邮件等渠道为每位用户发送H5报表,用户可以看到自己权限下的报表。
◆ “贸立方”团队
目前,“贸立方”拥有12家付费企业。产品按照12800元一年对企业收费,除此,每位使用员工还得付999元年费。
“贸立方”现有1名销售人员,主要获客方式是举办产品推介会(现已举办两场)和口碑传播。
刘洋现筹备Pre-A融资,计划出让股份10%~15%。
据悉,刘洋将于今年5月上线“贸立方”。“贸立方”将是一款外贸集客一站式营销服务平台,通过为外贸企业提供数据挖掘、创建内容邮件、CRM等服务,帮助其挖掘目标人群、培育潜在客户并转化为成交客户等。
/The End/
编辑 罗正臣 校对 玛依热
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