她从少女内衣切入青春期启蒙教育市场,“想让小女生通过内衣了解自己”。
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93年的王晓雁说自己有一颗70后的心。
文| 铅笔道 记者 孙娇
►导语
“你从小的兴趣是什么?”
“赚钱,”王晓雁答得干脆利落。
“初中,别人追周杰伦,我追的是郎咸平。”对于初识郎咸平的瞬间,她记忆犹新。
书店玻璃窗内的屏幕上,郎咸平正在评论着内陆房市、香港股市……王晓雁直勾勾地盯着,“听不懂,但感觉好酷”。
她当即花250块大洋买下一台小型播放机,又花79元搜集了整套郎咸平的视频光盘。“花了大半个月的生活费,但感觉找到了偶像。”
从此,王晓雁一头扎入自己的经济世界中。做生意,是她坚持至今的事情。
去年8月,王晓雁成立蜕变盒子,开始自己的新一轮创业。她从少女(8~16岁)内衣切入青春期启蒙教育市场,“想让小女生通过内衣了解自己”。
截至目前,项目已获两轮融资。6月,产品上线销售。
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注: 王晓雁已确认文中数据真实无误,铅笔道愿与她一起为内容真实性背书。
连续创业者的新发现
93年的王晓雁已称得上“连续创业者”。
小学毕业,瘦瘦小小的她在市集上倒腾儿童旗袍,“一天赚了一碗冷面的钱”。
高中时期,“发现学校附近没有生活用品店,就开了一家‘独家记忆时尚潮人馆’,进价10元以内的情侣杯可以卖到26块钱。”回忆以往战绩,她嘴角上扬,满脸兴奋。
大一,学日语的她发现很多外国人不懂中文,生活上多有不便。于是,她想着建立一个帮助外国人对接语言伙伴的平台,并开了自己的咖啡馆,作为线下交流场所。
没想到合伙人出了意外,“这算是我创业以来的第一个低谷”。
虽项目不成,但王晓雁结交了很多外国朋友,并从中发现了另一个商机。
“国外女生很懂得怎样让自己变美。像日本、韩国的女生,很早就开始学化妆,可以很优雅地与男生相处。”
“你看,她们都没有女汉子这个概念。”王晓雁开始模模糊糊地觉得,“国内女生的青春期启蒙教育是缺失的,没有人告诉小女生应该怎么做”。
她回想第一次来大姨妈的时候。“害怕极了,‘啊’的一声就叫出来了。妈妈却告诉我别大惊小怪的,让别人知道了。”
“小女生成长时的改变一直都被家长忽略,这是一块巨大的市场。”但具体怎么做,她并没有想清楚。
种子轮融资
咖啡馆项目停掉之后,王晓雁前后加入两家创业公司,任职CMO,负责市场。“都做得不错,但小女生青春期启蒙教育的想法也一直在脑子里蹦跶。”
去年7月30日,她正式辞职。“想从大姨妈入手,切入少女启蒙教育,写了一晚的BP。”
第二天早上八点,王晓雁顶着未消的黑眼圈,踩着高跟鞋,直奔创客总部大楼。
房间里,她对面坐着投资经理李建军,背后的BP投影上,写着“少女卫生巾、青春期启蒙教育”等字眼。
一共讲了十分钟,投资人并未表示出兴趣。王晓雁想赶紧结束。踏出房门的那一刻,还想着“估计没戏”。
然而,出乎意料的是,李建军伸出了橄榄枝。“他的助理叫住我,让签完投资协议再走。”
◆ 李建军与王晓雁
王晓雁蒙了。下楼,在拐角处,她看见创客总部的另一位投资经理正在抽烟。“随即要了一根。”她猛抽一口,压了压惊,仰起头,告诉对方:“你知道吗,我刚拿了你们的投资。”
一个月后,种子轮融资到账。这段时间,王晓雁一直奔波于公司注册事宜。
转入少女内衣
做完筹备工作之后,了解卫生巾的生产状况成为当务之急。
“我们想用日本的工厂来生产,以保证质量。”一个月内,她去了趟日本,跑了国内20多家工厂,得到的反馈却不尽人意。
“卫生巾生产需要提前半年预定,账期太长,现在的资金根本无法支撑。”无奈之下,她将方向调整为少女内衣。
“这本来是我们的B计划,在走访工厂的过程中也去看了内衣生产厂,发现有一家日本的内衣生产公司,可以一周内生产1000件。”
于是,王晓雁决定改为从少女内衣切入青春期启蒙教育。“先教会小女生们认识自己的胸部发育。”
确定方向之后,她开始调研少女内衣市场,发现市面上的少女内衣存在很多痛点。
“首先,专门针对小女生的内衣品牌就很少。数据缺乏,少女内衣不像成人内衣有标准的ABC罩杯,只有SML三个尺码,并且尺寸可能并不合适;其次,样式单一,不符合小女生的审美;再者用料粗糙,功能也很欠缺。”
为了验证市场,她让工厂以日本的少女数据为标准,生产了1000件内衣,通过淘宝店售卖。
根据客服的了解,以及用户的反馈,去年年底,他们收集到第一批数据。
半年产品研发 产品研发同时,资本青睐又一次以意想不到的方式出现。
去年年底的一次创投圆桌会上,投资人当面质疑道:“就背心裤衩,能做出什么?”她无助感爆棚。
“别理他们,我们来聊聊。”应平站起来,目光坚定地说道。
“他赞同我对少女启蒙教育的市场预期,也很肯定我们不急于销售,而是用半年时间研发产品的做法。”
随后的茶歇,应平手写了一份投资意向书,递给王晓雁。王将其叠成四折,放入自己的钱包。“心里忐忑不安,想着这也能成。没想到当天晚上,钱就到账了。”
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◆ 应平手写的投资意向书
获得应平的天使轮投资后,王晓雁加快步伐。项目也走到关键的生产研发阶段。
“国内的大部分内衣公司,都是销售决定款式,设计师根据布料和销售反馈设计内衣,再交由工厂打版和量产。其中,打版是一笔不小的费用。”
王晓雁采用设计师负责制,让设计师自主设计,集体过会决定新款,搞定布料来源,再交由工厂量产。
于是,她找来有十年以上工作经验的内衣设计师,“懂打版技术,了解布料和工厂的供应链状况,可以整体负责研发生产”。
同时,她让一直不为人所知的内衣设计师走向前台。“蜕变盒子的每一件产品都会打上设计师的名字,我希望产品更加人格化。”
◆ 产品发布会上正在介绍产品的内衣设计师
经过半年研发,蜕变盒子已有4名内衣设计师,可以做到一个月上新三款,“是传统行业上新速度的5倍。”
设计上,“多了些公主气息”,更符合少女审美;面料上,以优质棉为基本原则,还会采用海斯摩尔棉、蓝鲸棉等。
此外,他们在内衣盒子中放入三维尺,以方便小女生纪录自己的胸部数据;一个粉红色印有香水和高跟鞋的信封,打开以后是一张卡片,让小女生了解自己的胸部发育。
6月17日,蜕变盒子的产品通过微信公众平台发售,接下来,团队会在渠道拓展上发力。
同时,她们推出的“少女胸部发育绘本系列”也即将发售。
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