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融资1800万美元 他办了15场穿越时空的线上马拉松 297万跑者共奔终点

他陪伴1500万用户奔跑。

梁峰热爱篮球,喜欢跑步,是潜水教练,40岁的他有着30岁的颜值。

文| 铅笔道 记者 孙娇

导语 梁峰第一次憧憬北极之地,是看庄子的《逍遥游》:“北冥有鱼,其名为鲲。鲲之大,不知其几千里也……”

终于,2014年10月,热爱跑步的他踏上这片土地,完成了一次半马,用时三小时十三分钟。

北极日光折射出的冰山线条,夜晚炫目的极光,完成半马的艰辛和愉悦,至今都让他记忆犹新。

“跑步是一件让人愉悦的事情。”梁峰想一直坚持下去。同时,他创办的“悦跑圈”也在陪同千万跑者继续奔跑。

2014年2月,“悦跑圈”APP上线,基础功能是记录跑步数据和跑步社交。而后“悦跑圈”建立跑团,首创线上马拉松,让跑步爱好者能够不受时间和地点的限制参与马拉松赛事。

目前,“悦跑圈”已有注册用户1500万人,线下跑团约1万个。截至2016年4月,共组织线上马拉松15场,累计参加人数297万。2016年以来,月流水400万元左右。

2015年12月,“悦跑圈”获得动域资本的1800万美元B轮投资。除了跑步赛事,他们也在跑步培训、医疗等方面布局。

注: 梁峰已确认文中数据真实无误,铅笔道愿与他一起为内容真实性背书。

只做跑步软件

套头衫,牛仔裤,说话时眼睛闪着兴奋的光芒。已经进入不惑之年的梁峰,头顶一个小辫子,完全没有40岁大叔的沧桑感。

他是一个资深运动迷。最爱篮球,是潜水教练,还是南方枪会会员。创业的伙伴也是结交多年的球友。

2011年,他们创办“爱运动”。用户可在线约球、预定场馆、买装备、报名参加赛事等。

然而创业初试水,亏损达到300万。“当时贪大图全,什么都想做,却什么都没做好。”

吃过一次亏,团队决定做减法,深耕一项运动。2013年10月,他们停掉“爱运动”,意欲转型。

分析“爱运动”的用户数据,团队发现预订马拉松参赛名额的人数颇多,占到总业务量的30%。梁峰带领团队潜入一些跑步社区、跑团,发现用户在社交方面的需求强烈。“如果有人晒出美女跑步的照片、跑道上的美景,都会获得一排点赞。” 

分析已有的跑步软件,梁峰的团队颇为自信。一方面,“市面上的跑步软件颜值不高,我们可以做一款秒杀它们的产品”;另一方面,这些软件大多没有社交功能。

2014年2月,“悦跑圈”上线。主界面为黑色,“显得更加时尚个性,字体图像清晰易辨”。

其基础功能为记录跑步数据和跑步社交。“就像微信朋友圈,跑者可发布自己的跑步状态、照片,获得他人的点赞、评论,还可选择添加附近的好友。”

团队特意增加了防止跑步数据作弊的功能。“因为我们想聚集一批真正热爱跑步的人。”

通过应用商店推荐,三个月内,“悦跑圈”获得六七十万的注册用户,然而,这些用户并不是梁峰想要的。“用户的粘性很低,七日留存率只有百分之十几。”

团队对跑者进行研究,梁峰发现,“以前获取用户的方式不够精准,我们应该去服务跑步的人,到他们中间去。”于是,团队转换思路,考虑与马拉松赛事合作。

2014年8月,“悦跑圈”获得奇虎360的天使轮融资。

首创“线上马拉松”

2015年1月,恰逢厦门马拉松十周年,“悦跑圈”与特步合作,首次给跑完半程的参赛者颁发奖章。

“那天太多的人来领奖牌,出于安全因素的考虑,现场大约发了2000多块就停止了。”随后,“悦跑圈”团队做出了一个H5页面,让完成半马的人填上名字、地址,承诺他们事后将奖牌寄出。

“寄了6000多块,还刻上了参赛者的名字。”说起那次经历,梁峰印象颇深。 ◆厦门马拉松拥挤的奖牌区

值得一提的是,厦门马拉松也是“悦跑圈”首次尝试线上马拉松的参赛形式。“每个跑者都想跑一场马拉松。但由于参赛名额的限制,马拉松报名难度堪比春运抢票。”

“悦跑圈”打破了时间、地点、人数的限制,跑者只要在比赛当天,用“悦跑圈”手机APP记录并完成全程或半程马拉松赛事,即可获得马拉松奖牌。

首次尝试,近2万用户在异地完成半马或全马比赛。

这次赛事让“悦跑圈”一战成名,用户数量爆发式增长。“单日新增用户从千位数变为万位数。”同时,团队也看到跑者对于荣誉的渴望,“大家需要一个东西作为证明或者留念”,梁峰称之为一种仪式感。

在之后的重庆马拉松上,“悦跑圈”围绕仪式感做文章。例如,团队专门设计奖牌,为线上参赛者提供报名证书、号码薄等。“让他们感觉自己在参加一场真正的马拉松,而不是一场游戏。”

此外,在重庆马拉松期间,“悦跑圈”与毛大庆、特步发起成立了“毛线团悦跑圈特步体育爱心公益基金”,参赛者将跑步公里数转化为现金,捐给贫困地区的孩子们。梁峰认为:“跑步应该是利他的,除了奔跑,我们还应该做点更有益的事情。”

专注于跑步的体育公司

2015年下半年,“悦跑圈”的运作日渐成熟。9月,已有马拉松赛事主动寻求合作。

此时,梁峰变得更有野心。他已不想只做一款互联网工具,而是一家专注跑步的体育公司。

一方面,他进一步优化App。比如,基于用户的建议,App增加了对于提升跑步专业能力十分重要的步幅、步频数据记录;另一方面,将更多精力放在了跑者服务上面。

2015年8月,App增加了内容板块“悦跑说”。围绕“跑步”这一主题,提供包括赛事资讯、跑步装备、训练提高、跑步故事、跑步文化等内容。

另一方面,团队注重优化跑者的线下体验。2015年9月的北京马拉松上,“悦跑圈”打出“让跑者回家“的口号,推出“悦跑客栈”,为马拉松参赛者提供赛前赛后的一站式服务。 ◆马拉松赛事上的悦跑客栈

此外,在马拉松的奖牌设计上,团队也更加用心。他们甚至成立了专门的奖牌设计团队,负责每一场马拉松的奖牌设计事宜。

“兰州的奖牌是一只碗的形状,代表兰州拉面,图案是兰州桥,颜色为青白两色,代表穆斯林;大连的奖牌是一个海螺;北京的奖牌是一个糖葫芦,里面包含了长城、鸟巢等图案。”

◆大鹏马拉松和海口马拉松的奖牌可以组成一个心形,意喻乘风破浪。

说起奖牌,梁峰如数家珍。“我想把跑步这件事做得更文艺。”

更为重要的是,“悦跑圈”收购了一些马拉松赛事筹备公司,通过举办大型官方赛事以及线上马拉松,得到宝马、现代等公司的赞助、合作,再加上票务以及衍生品的售卖,逐渐具备了盈利能力。

然而,关于未来的盈利方式,梁峰更看好的是康复、培训、医疗等。去年以来,团队陆续收购相关领域公司。

2015年底,“悦跑圈”获得动域资本的1800万美元B轮投资。线上马拉松的参赛形式也得到广大跑友认可,每场参与人数近20万人。

目前,“悦跑圈”已有注册用户1500万人,跑团超过10000个,举办线上马拉松15场,累计参与人数297万人,2016年以来月流水400万元左右。

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