融资13亿，前豆包负责人再创业：做AI助理，但不好赚钱

作者 | 铅笔道 吴欣晓

编辑  | 铅笔道 王方

封面 ｜ 铅笔道制图

一名豆包前员工，最近融资13亿元，做的是AI助手。

10月21日，成立仅7个月的Today AI，宣布累计融资超2亿美元（约13.43亿元），资方名单里有：IDG资本、腾讯、五源资本、蚂蚁集团、红杉中国、传音控股、同歌创投等。

创始人齐俊元是创业圈的“老熟人”。他曾负责字节豆包PC端产品，也曾把自己创办的Teambition以1亿美元卖给阿里巴巴。

这次，他想做一个能记住用户习惯、主动安排工作和生活的AI助手。目前Today国内版目前仍免费，还没挣到用户的钱，但先挣到了投资人的13亿元。

一家头部办公软件企业的高管张江（化名）告诉铅笔道，他并不看好国内个人AI助手的付费生意。即便是WorkBuddy这类产品，实际付费情况也不乐观。“如果按照实际用户付费率来算，这类产品基本都在3%左右。”

但这并不妨碍资本向Today AI投钱。“齐俊元这个人就值1亿美元。”

张江认为，Today AI之所以能拿到超过2亿美元融资，投资人看中的未必是眼前这款产品，而是齐俊元的创业经历、团队能力，以及下一代Agent可能出现的新机会。

01 7个月，融资超2亿美元

齐俊元又创业了。他这次想做的事，与你每天花多少时间处理琐事、跟进工作有关。

2011年前后，还在上海交通大学读书的他开始做企业协作工具Teambition，把任务、文件、讨论放到一个平台上。

那门生意拿过戈壁创投、IDG资本投资，2016年又获得腾讯战略投资。

2019年，阿里巴巴全资收购Teambition，市场传出的交易价格约为1亿美元。

第一次创业结束后，齐俊元进入大厂，负责过阿里云盘；2023年加入字节跳动旗下飞书，此后转向豆包，负责PC端产品。2025年11月，他离开字节，再次创业。今年9月，Today先后推出海外版和国内版。

Today AI和豆包、ChatGPT不同。

过去用豆包、ChatGPT，你得先问，它再答。Today想反过来：你还没想起那件事，它先替你惦记着。它是一个会记事、能发现变化、得到授权后还能接着办事的助手。

Today团队向Founder Park披露的一次用户反馈记录着：一位准备英语六级考试的学生，突然接到次日上午的志愿者培训通知。Today发现这和背单词的计划冲突，便建议把复习挪到晚上。

还有一位在西藏旅行的用户，收到Today主动推荐的小众寺庙及出行时间，原因是它记住了用户此前整理过的旅行资料。

这些场景背后是三个词：记忆、主动、执行。记忆，是记住工作、习惯、偏好和长期目标；主动，是不等提问就发现值得提醒的事；执行，是调用相关工具继续处理任务。

过去的AI更像一个“问什么答什么”的工作人员，Today想做一个相处久了、知道你正在忙什么的助理。

10月21日，Today团队宣布累计融资超过2亿美元，投资方除了IDG资本、五源资本，还有腾讯、蚂蚁集团、红杉中国、传音控股、同歌创投及上海交大菡源资产。

但活跃用户、付费用户、月收入这些关键数据还没全公开。对靠AI跑起来的公司来说，这些数决定能不能把用户规模变成利润。问题随之而来：人人都想要私人AI助手，可真愿意掏钱的有多少？

02 个人AI助手，谁来买单？

Today面前的第一个难题，是投资人愿意掏钱，用户却未必愿意。

目前，Today海外版已经尝试订阅收费，国内版还是免费为主。公司团队曾公开表示，订阅、广告、交易抽佣等商业模式都在考虑，但还没有走通的。

这就有点麻烦。用户不愿意付费，但企业要一直支付成本。AI助手虽不需要持续调用大模型，但依然会有计算成本：理解用户习惯、追踪任务、搜索信息等。

头部办公软件企业高管张江告诉铅笔道，他不太看好国内个人AI助手的付费生意。“我认为个人付费，尤其是个人为了提高效率付费，在中国很难成为一门特别好的生意。”

他认为：国内消费者习惯为娱乐、内容等服务付费，但对纯粹提升效率的工具，付费意愿可能没有想象中那么高。

即使今天去看WorkBuddy这类产品，实际的付费率并不好看。他了解到的情况是，如果按照实际用户付费率去计算，大家基本都在3%这条线上。

3%的用户付费率，是很难支撑起一门真正独立的生意的。

海外市场也没能替这门生意解题。

RevenueCat《2026年订阅应用报告》显示，在其样本中，AI应用的年度订阅在12个月后的留存率中位数为21.1%，非AI应用则为30.7%。

这说明AI产品容易让人产生付费尝试的兴趣，但长期续费仍是挑战。

不过，中国人也不是完全不愿意为效率买单，比如成熟办公软件。

金山办公2026年半年报显示，上半年WPS个人业务收入达到20.14亿元，同比增长15.20%；国内累计年度付费用户达到4825万，同比增长15.44%。

但WPS的收入来自成熟办公软件和增值服务，并不全部来自AI助手；用户购买会员，是为了文档编辑、格式转换、表格处理等明确需求。

通用个人AI助手提供的服务更广泛，但付费效果不好衡量。

企业侧愿意为什么付费？可能也不是AI助手。

微软在2026财年第四季度公布，Microsoft 365 Copilot付费席位已超过3000万个。

企业采购这类软件，通常不是因为员工希望有一个能聊天的助手，而是希望它完成文档处理、信息汇总、业务协作，并符合企业的数据和安全要求。

国内也有相似趋势：金山办公2026年上半年WPS 365业务收入达到4.97亿元，同比增长60.84%，公司还在探索按照使用席位和AI用量相结合的方式收费。

张江认为，这类公司做Agent的优势在于原本就拥有企业客户和销售渠道。

03 2亿美元，投资人为未来买单

既然个人AI助手的赚钱模式还不清楚，为什么Today仍能拿到超过2亿美元融资？

张江的答案是：投资人投的是人，而不是今天这款产品。

“今天大家投的是齐俊元，仅他个人就值1亿美元。另外投的是团队，投的是Agent赛道。个人AI助手只是一个阶段性的台阶。”

对投资机构来说，齐俊元的经历，在产品设计、技术研发和商业组织上积累过经验。

张江向铅笔道提到，他与Today团队保持着交流。在他看来，Today现阶段探索个人AI助手的过程中，正在积累一套未来做Agent可能需要的底层能力。

比如，记忆系统。

普通聊天机器人可以回答用户今天提出的问题。但个人Agent要想长期服务一个人，就必须记住此前发生过什么。

一个AI如果知道你准备考研，记得你每周的学习进度，也知道你最近经常加班，那么它制定的计划，才能随着你的生活变化不断调整。

这套能力，可以用于个人学习，也可能迁移到工作管理、客户服务等其他场景。

再比如，连接器。

所谓连接器，就是让AI能够读取或调用不同软件的工具。比如连接日历、文档、邮件、企业协作平台。

没有连接器，AI可能只能告诉你该做什么；有了连接器，它才有机会真正帮你把事情办完。

还有一套能力，是让Agent安排执行步骤、选择模型、调用工具，并检查任务是否完成的系统。业内通常把相关运行和调度框架称为Harness。

这些东西虽然没有个人AI助手的聊天界面那么容易被用户感知，却可能决定未来Agent能完成多复杂的工作、需要花费多少成本。

Today也已公开透露，公司正在训练自己的交互模型，希望让AI更适合长期与人交流，同时降低单位服务成本。

这意味着，Today不仅要做一个调用外部模型的应用，还要投资底层技术和工程能力。

在张江看来，这些积累未来未必只能用于个人AI助手。

假设两年后，Agent行业出现了一个更容易赚钱的新场景，一家刚成立的创业公司，可能还得从招人、研发、搭建产品开始。

而Today如果已经有了团队、记忆系统、连接器和成熟的Agent运行框架，就可能更快进入新的市场。

“一个刚刚成立的团队，和一个已经拿到两亿美元、产品和团队都磨合过一段时间的公司，你觉得哪个更有机会抓住下一个机会？如果让我选，我肯定投后者。”张江说。

不过，这条路并不轻松。

微软、Meta等大公司已经拥有成熟的产品入口、用户资源和资金实力。创业公司即便较早做出新产品，也未必能长期保持优势。

更重要的是，搭建基础设施不等于一定能找到市场。

记忆能力做得再好，如果用户没有长期使用的需求，它就难以形成持续收入；连接了更多软件，如果平台限制访问，执行能力也可能受到影响。

Today要证明的，不只是AI能够记住一个人，而是这种能力能否持续带来用户愿意付费的价值。