不说谎的创新经济媒体,致力于发现创新公司,服务创新公司,旗下产品覆盖150万+新经济用户,单周全网分发量可达1500万,已完成真格基金、软银中国、险峰、BAI等顶级机构的5轮融资。
分享

20年老炮,不追风口却抢先上市

AI+产业的机会是啥?先别着急回答,让子弹飞一会。

作者丨铅笔道 蒙恰

编辑丨铅笔道 王方

AI+产业的机会是啥?先别着急回答,让子弹飞一会。

风口一旦起,泡沫和“坏人”会先跑来——这是路歌创始人冯雷最大的经验。路歌是一家数字货运平台,年GTV(总交易价值)380亿,2023年在港股上市。

冯雷的“风口泡沫论”,源自其23年创业经历。

大约分为3个周期:SP时代(彩信彩铃等),第一波冲进去的是黄赌毒;物流信息化时代,第一波冲进去的是买卖发票灰产,是违背规律的“撮合交易平台”。

现在到了AI时代,大家又鼓吹“AGI(通用智能)替代一切”——冯雷的直觉是:泡沫和“坏人”又来了。

这让他回忆起2014年,撮合交易平台(找X模式)流行。他被资本追了几个月,一位知名机构投资人告诉他:“只要干这个,我就投你。”

但冯雷拒绝,偏要走“全链路协同SAAS”路线。结果,资本鼓吹的模式,几年后一地鸡毛。

路歌业务信息一览

路歌业务信息一览

 

AI、机器人虽火,但在冯雷眼里,物流业的真正痛点,既不是AI,也不是机器人,而是让他头疼10年、做梦都想解决的问题,看似是一个和技术无关的制度因素:重复缴税。

比如路歌收到1万元货款,付给司机9500元,理论上只需按500元基数缴税。但很多司机是个体户,开不了发票,平台无法抵扣,只能按1万元基数缴税,多交了十几倍的税。

于是,过去十多年,冯雷一边跑市场,一边向政府建言:怎么让税收透明、合规,不再重复征税。因为他明白:风口能带来热闹,但解决不了制度痛点。AI、机器人再炫,也无法帮行业松绑。

铅笔道近期访谈路歌集团创始人冯雷,探讨物流业的新机会,以下是精华内容。

1、投资人如果说“干这个就投你”,你干不干?

答:不要干。

2、风口来了,冲还是不冲?

答:不要冲。风口之后马上是泡沫,泡沫散尽大约8年。

3、撮合交易平台(找X模式)能行通吗?

答:历史已经证明,在B端产业链行不通。

4、对于物流来说,AGI是万能的吗?

答:不是。至少5年做不到。

5、物流业的长期痛点?

答:重复缴税,重复缴税,重复缴税,重要的事说三遍。

以下为访谈全文。

- 01 -

见证“风口”的堕落

跟着风口跑的人,往往第一时间被收割,成为风口上的第一波韭菜。

冯雷创业23年,完整经历过3个周期:SP时代(见图),信息化时代,AI时代。每个周期,都在反复告诉他一个道理:短期的热闹和噪音,绝不是机会。

冯雷的创业起点是2002年,创立怡和佳讯(路歌的前身)。

那会风口是什么?SP(Service Provider,服务提供商),彩信、彩铃等铺满手机屏幕。

然而很快,短期的杂音出现了,一拨人开始想着赚快钱:黄赌骗泛滥,内容低劣却暴利。

他们开始“坑”用户,盯上了“黄色内容”,黄色小游戏、低成本贴图、简陋彩铃……

“比如某些游戏。过一关,美女就脱一件衣服。”冯雷回忆道,“但这还算是业务,至少有内容”。

坑完用户,他们“坑”运营商:偷偷“刷单”,用系统漏洞多收运营商的钱;刷彩铃和彩信的点击量,把原本不值钱的东西堆成账面收入。

总之,只要能赚钱,用户投诉、系统瘫痪都不在乎。

这个周期里,冯雷是跟随者:他没有参与短期捞钱,但也无法改变规则,只能见证历史。

这就是中国第一波移动互联网浪潮:大约从1999年开始,到2008年结束。最开始,是一帮热血青年扛起大旗,奔向新世界;没多久,一大波投机者和骗子跟进,把快钱当成唯一目标。

结果,整个行业摔了个大跟头,企业、行业甚至国家都吃了亏,不少高管和创业者也尝了血的教训,比如锒铛入狱。

- 02 -

与风口作对

泡沫散去,第二个周期开始了:产业信息化,也叫产业互联网。过去依赖人工和纸质流程的各行各业,都想用互联网降本增效。

与第一个周期不同,这一次,冯雷赶了个大早。国内产业互联网元年是2014年;然而,冯雷2004年就进场了,做物流产业信息化。

他做了一款物流SAAS软件(路歌管车宝),给物流公司装上了“眼睛”和“大脑”。老板能实时看到每辆车、每件货的位置,系统能自动安排哪辆车送哪单货。

然而,短期杂音又来了。2012年前后,撮合模式(也称为“找X模式”)兴起了,类似互联网交易中介,针对大宗商品,比如钢铁、石油、化工等。

那会儿,市场疯狂到什么程度?以找钢网为代表的B2B平台兴起,1-2年的时间,就能把交易额做到百亿,很符合资本的故事逻辑。

于是,各种“找X模式”兴起,找塑料网、找木材网、找糖网、找棉花网......物流行业则兴起了类似“找司机网”等,名为车货匹配。

2014年,冯雷也被知名机构追着跑。一位投资经理告诉他:“只要去做车货匹配撮合模式,他就投我。”冯雷回忆。

但他没动心,坚持走另一条路:全链路协同SAAS。

“我在物流行业待了10年,小有名气。但投资人不听我的,不看好我的模式,让我去做撮合。问题是:我觉得B2B的撮合模式必败。为什么?因为跳单。”

撮合模式解决的痛点是:信息差。“但第一次交易后,信息差就没了,第二次就私下交易了。B2B产业会形成供应链,必然是反复交易。”冯雷说。

他认为,“协同SAAS”才是长期机会。以物流为例,交易不仅仅是“货车匹配”,还有支付、结算、税务、售后等多个环节。

但令冯雷无奈的是:长期机会被短期噪音淹没——他一度成为“非主流”。直到2018年,他才算是被“平反”:事实证明,他的观点才是对的。

2018年之后,“找X模式”泡沫逐渐破裂。比如,当年依靠“货运版滴滴”爆红的某独角兽,单轮融资达1.26亿美元,却难掩模式死穴,最终倒下。

“很多案例,成了验证我理论的金标准。”

B2B撮合模式的转型、死亡案例

B2B撮合模式的转型、死亡案例

冯雷亲身感受到:泡沫散去,时代最终会奖励长期主义者。

2018年后,路歌走上了融资快车道:3年时间融资3轮,累计融资超5亿。最终在2023年,在港交所上市,成为“港股数字货运第一股”,年GTV(年交易价值)超340亿元。

路歌2025年上半年业绩表现

路歌2025年上半年业绩表现

- 03 -

真痛点:重复缴税

走过信息化时代,冯雷正亲历AI风口。

这一次,他依旧看到许多杂音。这让他想起SP时代的“黄赌毒”,以及信息化时代的“找X模式”。

他甚至觉得,这次的AI泡沫,可能比前两个周期更猛烈。

“建议大家警惕一个说法:AGI(通用智能)很快替代一切。”冯雷说。

在很多人眼里,AI被讲成了一台“万能机”:只要接上大模型,司机、调度、管理者都能被替代,企业能全自动化。

“这是一个梦。我们这一代技术实现不了,至少5年内达不到。”冯雷说,AI目前在物流业,更适合辅助与优化,而非“全面替代”。

至于火热的人形机器人,他认为技术本身,但投入过多,容易花得不值,甚至浪费。

AGI、人形机器人,都还在风口期,能否真正落地产业,可能也要经历8年的考验,而不是一上风口就下结论。

实际上,物流业真正的痛点,不是AI,也不是人形机器人,而是一个让冯雷头疼10多年、日思夜想、做梦都想解决的问题:税务合规。

不夸张地说,这是制约物流业的致命枷锁。

致命的意思很简单:就是同一笔钱,在不同环节被重复征税——平台多交税,司机少拿钱,整个行业成本被无形抬高。

举个例子。假设路歌收到货主1万元货款,付给货车司机9500元。

理论上,平台只需对500元差额缴税。但由于司机大多是个体户,开不出发票,税务部门看不到差额,只能要求平台对1万元缴税。

按9%税率算,本来只需缴45元,实际却缴了900元,多了整整19倍。

这会造成什么问题?两点。

1、加重企业成本。

以数字货运平台为例,税负率高达8%,即便享受税收返还政策,税负率仍有4.8%。这远高于合理水平,意味着100元收入,要交8元税。

这种前提下,若不是路歌这种头部企业,很少有企业能做到盈利。

过去3年,路歌虽然持续盈利,但始终是带着“税收成本”的镣铐跳舞(见下表)。2025年上半年,路歌收入约30亿,净利润约2676万元。

过去3年,路歌的业绩一览

过去3年,路歌的业绩一览

2、倒逼企业走灰色地带。

物流业一直有个灰产:“套取”发票,用于降低税负。

明明是个体司机在付的成本,却被各种“套取”,变成企业的发票

这是传统中介的冒险做法。冯雷算了一笔账:路歌的税负率在8%左右,即便享受政府返还后仍高达4.8%;而传统货运企业,通过发票抵扣后,实际税负仅有1.7%-2.3%。怎么实现的?灰产。

但冯雷坚决不碰灰产,甚至多次在行业会议上,呼吁大家理性。有时活动后,常有同行过来搭话,表面对他的“长期主义”认同,私下却问他“发票哪里买的”。

实际上,路歌的产品,本身就在消灭灰产。

路歌是一个全链路数字平台,把所有信息都弄透明了,也变相把灰产干掉了——回忆过去23年,冯雷说:这件事,够他光荣一辈子。

路歌平台掀翻了灰产的桌子,把数据亮明在台面

路歌平台掀翻了灰产的桌子,把数据亮明在台面

- 04 -

奔波10年

23年创业经验告诉冯雷:风口能带来热闹,却解决不了行业痛点。

为推动制度变革,过去12年,冯雷奔波各地,向有关部门建言,提出三大核心建议:“以数治税”“反向开票”“征3抵9”。

时至今日,冯雷终于看到了一丝曙光:

首先,“以数治税”在部分地区已经落地。

以前开票、报税都靠纸质发票,查起来慢又容易出错。现在‘以数治税’落地后,税务部门可以直接用数据监管,税收和抵扣更透明,也更方便核对。

如此一来,重复申报、重复缴税的情况,能被及时发现和杜绝。

其次,“征3抵9”已在推进中。

冯雷说,自己做梦都在想着“征3抵9”。

这意味着:作为货运的基础单元,司机产生的各种含税成本(车、油、轮胎、保险等),就该按照9%的交通运输业税率来进行抵扣。这样一来,司机和平台都不吃亏。

最后,反向开票已经在资源回收等行业应用。

以前个人卖废品给回收公司,个人没资质开发票,回收公司拿不到发票就没法抵扣税款,要么多缴税,要么得找其他票“凑数”(容易违规)。

反向开票让回收公司直接开票,企业能合规抵扣。这个思路,恰好也能解决物流业的问题。

风口很热闹、很喧嚣,但不能解决行业痛点。

真正让物流业松绑的,是这些制度创新:重复缴税不见了,灰色操作消失了,司机多拿了收入,平台少交了冤枉税,行业才能踏实呼吸。

热闹终会过去,但规则和制度留下的,是整个行业的曙光。

本文仅为访谈者独立观点,不代表铅笔道立场,不构成任何投资建议。

您可能感兴趣的文章
发表评论

所有评论

铅笔道编辑部

铅笔道记者

铅笔道铁牌记者

qianbidao01(欢迎添加)
最近文章

联系创业者

close

创业者需要验证您的身份,请输入您的请求信息:

0/200

进入个人中心-联络人,即可查看请求结果

取消
确定

提示信息

close

您还未认证身份,暂时无法和ta联系!请尽快前往个人中心进行创投认证哦。

去认证咯
还是算了
联系方式
电话
拨打电话
邮箱
复制到剪切板
微信
复制到剪切板

查看所有联系人

下载铅笔道APP
下载铅笔道APP
下载铅笔道APP
下载铅笔道APP
关闭二维码