从COP30看绿色未来：易点云如何在“循环经济”赛道持续发力？

当多数企业还将环保视为成本支出时，敏锐者已嗅到其中的商业气息。循环经济绝非单纯的公益事业，而是蕴含着巨大商业价值的创新赛道。

在COP30上，循环经济议题被首次纳入主题日，这表明：循环经济正逐步成为全球气候治理中不可或缺的一环，其重要性正在显著上升。而易点云的实践，恰恰为这一经济模式提供了可量化、可复制的商业案例。

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循环经济长期被误解为“赔钱的买卖”，企业往往将环保视为合规成本而非价值来源。这种认知偏差，在很大程度上制约了企业在可持续发展道路上的探索步伐。

而易点云的实践证明了循环经济与商业盈利并非对立关系，而是可以相互促进的有机整体。

易点云的创新，始于对中小企业IT痛点的深刻洞察。设备闲置率高、运维能力弱、生命周期管理困难，这些长期困扰企业的问题，在传统模式下难以破解。

其开创的“订阅式服务+全周期托管”模式，为企业提供了全新选择。通过将固定资产投入（CAPEX）转化为运营开支（OPEX），让企业得以轻装上阵，聚焦核心业务。

此外，通过建立的网格化服务体系，易点云还为企业提供7×24小时远程技术支持与2-4小时工程师快速上门服务。这一覆盖全国的服务网络，确保了企业在使用过程中无需担心设备故障带来的运营中断风险。更通过减少设备闲置和硬件共享为碳减排做出实质贡献。

这意味着易点云模式的绿色属性，并非刻意附加的公益标签，而是其提升资产效率过程中产生的必然结果。

据易点云在COP30分享的数据，该模式累计实现碳减排超过25万吨，相当于种植了1400万棵树木。实现的减排效能不仅为客户创造了碳减排贡献，更构成了易点云自身的“绿色资产”。

这也印证了企业的环保责任与商业增长，从来不是单一的选择题，而是一道可以兼得的“循环经济”多选题。

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易点云模式的成功，离不开其强大的技术支撑体系。位于武汉的再制造中心及其在北京、上海、深圳、成都的四大分厂，形成了覆盖全国的再制造网络。

通过自研的智能检测机器人DefectGPT和AI大模型技术，易点云实现了对IT设备的芯片级维修和精准检测，将设备的平均使用寿命从传统的3-5年延长至7-10年。

这种技术创新不仅提升了设备的使用效率，更重要的是建立了一套完整的循环经济体系。易点云创新性地规划了设备的十年使用路径：前三年服务研发、设计等高算力需求岗位；4-6年匹配财务、运营等中等算力需求；7-10年仍能稳定支持销售、客服等基础办公应用。这种阶梯式使用模式最大限度地挖掘了每台设备的使用价值。

更巧妙的是，环保效益与商业效率在此实现了完美统一。当设备使用寿命从3年延长至10年，碳减排的效果自然显现。

据测算，每订阅一台易点云的电脑，每年就能为地球减少51.6千克的碳排放，相当于减少开灯8600小时。企业在享受专业、高效IT运维服务的同时，自然而然参与到了一场绿色变革之中。

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参与COP30，对易点云而言，更像是一次对全球绿色趋势的验证与一场对未来市场的战略性卡位。

随着全球“碳边境调节机制”等政策的逐步落地，企业供应链的碳成本将日益显性化。未来，一家企业的IT资产碳足迹，或许将直接关联其运营成本与品牌价值。

这一趋势，为易点云的模式打开了巨大的市场空间。

仅在中国，为数千万家中小企业提供轻资产、低碳化的IT服务，就是一个极具潜力的市场。而易点云在COP30的亮相，无异于在全球最关注气候议题的舞台上，向潜在的客户与合作伙伴展示了其提供“绿色IT解决方案”的强大能力。

易点云首席市场官王路遥也道出了其中的商业逻辑：“易点云的独特之处，在于我们的利润和减碳贡献是同向而行的。我们对碳减排的贡献越大，利润就越高；反过来，利润越高，我们对碳减排的贡献就越大。”

（易点云CMO王路遥演讲照片）

这个精妙的闭环逻辑也恰恰向世界证明：保护地球环境与追求商业成功从不矛盾，它们可以在创新的土壤上共同生长，枝繁叶茂。

在循环经济的赛道上，易点云正在用实实在在的商业实践，书写着属于中国企业的绿色未来。