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要增长,报名「会员增长训练营」

重构会员体系,至少增长1倍的用户复购率和推荐率

当下,各行业的增量红利见顶,深度挖掘用户价值势在必行。

同时,我们发现市面上很难找到不做会员的企业了。

基于此,铅笔道良心推荐「会员增长训练营」

为什么做好会员很关键

我们知道,不同企业的不同阶段,需要解决的问题侧重点有所不同。有的需要解决现金流;有的需要解决获客;有的需要提升用户复购;有的则需要解决裂变。


企业没有义务免费为用户提供增值服务,也没有能力解决所有用户的所有需求。所以,想要运营好用户,就必须做分层筛选。

设置会员门槛就是解决问题的最佳方案之一。给权益定价,把问题抛给用户。

相比投放、会员营销自带「易复制、标准化的产品与服务」基因。在不确定性充斥的当下,是诸多增长路径中,为数不多确定性抓手。

精心打磨的会员产品,不仅可以解决现金流、获客、复购、裂变一系列问题,还能有效降低企业运营用户的成本。

并且后续的优化和迭代也非常便捷。


但我们观察到的是,很多会员产品,或多或少都碰到了如下问题:

有储值无裂变;有积分无活跃;有用户无复购,有产品缺客户。

你可能不知道:

1、costco的会员续费率高达91%;

2、「在座咨询」为红星美凯龙打造的试点会员产品,单店三个月吸引到3000人购买,提升了1倍复购。

3、「在座咨询」为阿依来餐厅打造的会员产品,2倍的储值和3倍的消费频次提升。

所以,会员作为营销手段没有问题,你不会设计才是问题!

营销之父菲利普·科特勒曾做过一项调研,得出如下结论:企业转化新客成本,是留存老客的5倍。这意味着,做不好会员,你就要花五倍的价钱,把本来属于你的用户从竞争对手手里争夺回来。

而参加我们的训练营,仅需要5980元(入座会会员则仅需4980元),就有可能替你省下这笔费用。

这也许是市面价格最低,也最落地的线下会员产品设计课。

我们的训练营适合谁?

1、想通过会员提升复购和推荐率的企业;

2、需要升级会员体系的加盟连锁企业与线下门店;

3、想通过会员驱动增长的企业。

你可以获得

1、会员系统全面的迭代与升级;

2、设计好的,并符合企业现阶段需求的会员产品权益;

3、运营会员的全流程SOP。

三大场景,实战落地

1、听—听懂方法,搞定问题,搞定产品,搞定运营,搞定增长。通过480分钟,讲透企业与会员产品的关系;

2、练—破解增长难题。设计适合企业的SOP现场拿结果。分组讨论、训练,共创方案,设计出适合自己企业现阶段的会员产品;

3、诊—评估学员设计的会员产品价值;判断产品企业现阶段的匹配度;

课程安排

第一课:搞定问题——想解决什么问题就设计什么会员

 

  什么样的会员解决现金流问题

  什么样的会员解决流量问题

  什么样的会员解决用户复购问题

  什么样的会员解决用户裂变问题 

 

第二课:搞定产品——怎样设计适合自己的会员产品?

 

  你应该选哪种会员产品?

  如何设计适合自己的会员权益? 

 

第三课:搞定运营——你的企业会员如何运营?

 

怎么设计会员升级体系?

会员应不应该拉群?

如何让会员参与运营?

如何提升会员的复购?

会员怎么做裂变?

会员运营sop怎么设计? 

 

第四课:搞定增长

 

成功案例分享——阿依来餐厅

成功案例分享——肆拾玖坊

核心方法论总结

结业仪式

 

讲师介绍

易涛

「入座会」暨「在座咨询」创始人;创业黑马前副总裁;《创业中国人》节目导师;

从2013年开始研究并操盘会员系统,打造了由2万个创始人组成的超级付费社群;

现担任「红星美凯龙、民生银行、阿依来新疆餐厅」的会员系统顾问;

将「红星美凯龙」会员复购提升1倍、提升「阿依来餐厅」2倍储值和3倍的消费频次。

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王方

铅笔道记者

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