黄金一代 世界品牌——2021新消费品牌独角兽评选开启

2020年12月16日，世界品牌实验室(World Brand Lab)编制了2020年世界品牌500强榜，美国有204个品牌入选，中国则有43个，在法国（45个）、日本（44个）之后排第四。

蓝鲨有货分析发现，除大型国企外，入选的民族品牌包括阿里、腾讯、华为、联想、海尔等，它们都伴随着中国PC、家电、电商等产业模仿、反超欧美、日本的对手冒出来，比如阿里巴巴成为仅次于亚马逊的电商平台，腾讯靠QQ和微信，成全球最大的社交和游戏平台之一，联想的PC销量超越戴尔、惠普等，成全球第一，华为则在智能手机时代超越诺基亚、摩托罗拉，成为全球排名前列的消费电子品牌。

中国品牌跟美国品牌的差距显然是全方位的，但在蓝鲨有货看来，最大的差距体现在消费品牌上，比如排名前20的品牌里，美国有耐克、沃尔玛、麦当劳、可口可乐、雀巢、宝洁等全球知名的消费品牌，而中国的水王——农夫山泉如果拿到全球来看，依然没有足够的品牌竞争力。

耐克、可口可乐等消费品牌都崛起于上世纪70年代，蓝鲨有货查阅美国的发展史可以发现：美国在1978年人均GDP超越1万美元，美国战后婴儿潮人群成为消费主力，美国的消费品牌依托美国当时全球最强的制造能力（供应链），通过四通八达的高速公路网络和新零售渠道渗透到全国，以及在普及的电视媒介投广告，迅速成为全国品牌，进而再通过全球化，成为世界品牌。

01 历史机遇

在中美博弈的当下，中国新消费品牌也迎来了百年未有之大机会。

经过改革开放40年的发展，第七次人口普查的数据显示，中国城镇化率超63%，城镇人口超9亿。国家发改委的数据显示，2020年中国已超越美国成全球最大的消费市场，规模达45万亿元。2020年中国人均GDP超1万美元，中国中等收入人群已增加到4亿多，更重要的是，我们拥有了一批更有爱国情怀、更有文化和民族自信、更愿意尝试国货品牌的90后、00后（合计人数超3.7亿）主力消费群体（新消费群体）。

中国已是公认的世界工厂，只有你想不到，没有中国造不了；且因为产业链完整、高效，能供给最质优价廉的产品（供应链基础设施）。

得益于中国智能手机的普及，移动互联网的崛起，中国移动支付公认世界第一，上到五星酒店，下到路边摊，没有什么东西是不能通过手机扫一扫购买的（支付基础设施）。

中国的高速公路、高速铁路营业总里程都居世界第一，中国快递业务总量世界第一，通过四通八达的路网和完善的快递体系，中国消费者足不出户就能24小时买到最好的产品（物流基础设施）。

抖音、快手等短视频平台超越电视、微信成为最强势的传播介质，与图文比，短视频门槛更低，无论北京还是新疆的民众都能轻易获取和理解，这成为新时代的“央视”（新媒介）。

再加上阿里、京东、拼多多、小红书、美团（线上），以及全国5600家万达、世纪金源等商业综合体，盒马、便利蜂（线下）等新渠道的崛起，让新消费品牌触达消费者的途径多样且高效（新渠道）。

近年，中国对教育、房产、医疗这三座“大山”进行整顿，也能一定程度释放居民的消费潜力。长沙为何能孕育绝味食品、茶颜悦色、文和友、墨茉点心局等明星新消费品牌独角兽、未来独角兽，就因为当地政府对房价的有效控制，让房子不成为人们的负担，消费潜力极大释放，成为有名的消费之城。

以上这一切天时、地利、人和，让中国新消费品牌无论是做升级（喜茶），还是做所谓的下沉降级（蜜雪冰城），都迎来了前所未有的机遇。

比如元气森林，创立于2016年，2021年最新一轮融资估值已超60亿美元，成为可以挑战可口可乐的新饮料品牌；比如喜茶，创立于2015年，2021年年初已在全国开了695家店，通过现制茶饮模式创新弯道超越，估值超600亿元；还有SHEIN、江小白等一批新消费品牌，它们以前所未有的加速度成为新消费品牌独角兽（估值10亿美元）、未来独角兽（估值1亿美元以上，OR营收过5000万元）。

很多人也会有疑惑，这些新消费品牌中，不少只有十几家店，估值为什么就值50亿元了呢？中间是否有泡沫。这里蓝鲨有货想借用金沙江合伙人朱啸虎的话来说，有黄金的地方才有泡沫，我们既然要迎接属于中国消费品牌的黄金时代，自然要允许其有一定的泡沫。

02 黄金一代

让蓝鲨有货对这一批新消费品牌独角兽、未来独角兽有信心的是，以SHEIN创始人许仰天、元气森林创始人唐彬森、喜茶创始人聂云宸等为代表的新一代新消费品牌创始人，是黄金一代：

他们比娃哈哈、农夫山泉、海天等上一代消费品牌创始人年轻很多，大部分年纪在30-45岁，这是最具创造力、最能打的黄金年龄，可以再奋斗20-30年。年轻能打就是最大的竞争力，这一点在字节跳动、美团、拼多多等千亿美金公司创始团队身上得到足够的证明。

他们在互联网行业的大公司比如阿里、美团、腾讯等或宝洁、高露洁等消费品企业受过良好的供应链、流量/电商、营销和品牌等商业训练，很多人还是操盘手，是商业老兵，能成事。

他们熟悉CRM等数字化工具，掌握了提升公司内外乃至全链条、全行业效率的“神器”，这相当于给新消费品牌插上了腾飞的翅膀，元气森林、大希地等莫不是如此。

他们很多人早已财富自由（比如唐彬森），他们做新消费品牌，发财/赚钱不是第一位的，他们不但希望给中国消费者乃至全球消费者提供品质优、性价比高的产品，还希望打造能代表中国征服全世界的新消费品牌，做中国的可口可乐、中国的星巴克、中国的麦当劳、中国的耐克/阿迪达斯、中国的雀巢、中国的宝洁……

中国已在家电（格力、美的、海尔）、智能手机（华为/小米/OV等）、新能源汽车（蔚来、小鹏、比亚迪等）、移动支付（微信支付、支付宝）等领域涌现了一批引领全球的品牌，他们坚信在更传统的消费品领域（吃、穿、用）也会像上述领域一样，中国的新消费品牌有能力、有机会与国际一流消费品品牌PK，并逐渐建立统治地位。

在如此历史机遇面前，中国这一代新消费品牌创始人如果不能为中国消费品品牌之崛起而努力奋斗并有所大成，那是要被后人戳脊梁骨的。电商、移动支付、新能源汽车等领域的创业者都完成了他们的历史使命。

蓝鲨有货致力于深度研究消费产业，记录和陪伴新消费品牌的成长，采访报道过元气森林、自嗨锅等新消费品牌，为了更好地寻找新消费品牌独角兽，树立标杆，蓝鲨有货将联合高榕、天图、龙珠、峰瑞、险峰等一线消费投资机构，新浪财经、铅笔道等战略合作媒体，发起《2021年新消费品牌未来独角兽、独角兽评选》，通过机构推荐、企业提名、闭门沙龙、峰会颁奖等流程，形成高参与度、有特色的新消费品牌独角兽、未来独角兽榜单，引领新消费品牌的发展。

蓝鲨有货希望中国新消费品牌黄金一代的创始人，不但要有信心将自己创立的品牌打造成新消费品牌独角兽、未来独角兽，还要有野心打造世界品牌，因为中国的供应链、物流、支付、媒介（TIKTOK等）、团队经验和勤奋度等方面，完全可以在全世界高维打低维，将其他市场的玩家打服，SHEIN等出海品牌的崛起就是明证。

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