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独家披露:共享员工的幕后平台再获融资 猎聘投它7000万

校聘网 2016年 BP 可联系
校园人才人力资源服务商
企业服务
融资进度
B轮
融资额度
近7000万
融资时间
2020年10月
投资方
同道猎聘集团
创始人
祝挺,连续创业者
>
校聘网 2016年 BP 可联系
校园人才人力资源服务商
企业服务
融资进度
B轮
融资额度
近7000万
融资时间
2020年10月
投资方
同道猎聘集团
创始人
祝挺,连续创业者
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记者 | 林   森

编辑|吴晋娜

今年2月,“共享员工”上了微博热搜,也正是这次事件,让大家了解到这种新型用工模式。

疫情期间,用户外出购物不便,致使很多超商的线上订单爆单,各店人手紧张。最后,一些餐饮企业员工通过“共享员工”形式奔赴这些线下超商工作,解决了双方的燃眉之急。

而共享员工背后,为这些线下商家提供撮合服务的,有一家叫做校聘网的人力资源服务公司。

这家公司成立于2015年,创始人祝挺。公司的最初定位是面向非一二本院校的应届毕业生,提供客服、销售等基础性岗位。2018年,公司增加社会招聘和企业招聘外包服务。目前累计服务企业5万家、学生420.8万、院校700+家。

而疫情期间的这次尝试,让祝挺决定成立一个“共享员工”平台——“薪班班”。上线至今2个月,平台日活人数达千余名,日佣金发放量达几十万元。此外,祝挺还把目光投向中小企业用工,并建立中小企业用工平台“入职快(基础版)”。

近日,公司宣布刚刚完成了近7000万B轮融资,投资方为同道猎聘集团。

注:祝挺承诺文中数据无误,为内容真实性负责。铅笔道作客观真实记录,已备份速记录音。

疫情危机中出现转机

在校聘网创始人祝挺的预想中,2020年会是公司持续增长的一年,但是却被一场疫情打乱了规划,也破碎了憧憬。

“在疫情之前,我们就为企业培训了四五千个毕业生,但是疫情爆发后他们无法入职,住宿费和培训费费都是我们负责。”不仅没赚到钱,还亏损了,祝挺有点无奈。

2015年,祝挺创办了人力资源企业校聘网,开始做的主要是应届生的招聘和培训,后来新增了社会招聘服务和招聘流程外包服务。2016年到2018年,校聘网保持着一年一轮的融资速度。疫情前,校聘网已经服务了5万家企业,累计服务学生数量约为420.8万人,旗下“校聘云”服务院校700+家。

疫情爆发后,和大多数企业一样,校聘网的业务也进入停滞状态。让祝挺意外的是,2月份却出现了“转机”。

为了控制疫情,防疫部门建议民众居家隔离,外卖成了大家采购的主要方式。随着外卖订单的增加,超市类外卖平台人手出现紧缺。

“平台爆单了,需要很多人手,这些平台不停地让我们帮忙找人。”祝挺回忆当时的状况,外地人员无法过来,当地又不能集中培训,做人力资源多年的祝挺也犯了难。

同时,他还发现他的一些餐饮企业客户的境遇完全与这些超商平台完全相反。“他们的员工还闲在家中,不仅无班可上,公司还要继续支付员工成本。”

一个想法出现在祝挺脑海中:校聘能否成为员工富余企业与运力不足企业的撮合平台?因为这样既解决了运力不足、企业无人可用的难题,也让诸如餐饮这样受疫情影响的企业资金压力小一点。

经过撮合,校聘网为多家新零售企业与餐饮公司提供共享员工服务:人员共享信息互通、对接、人员到岗后的跟进,以及共享时的佣金结算等后续服务。最后,校聘网成功撮合了60+家企业,累计为新零售企业输送了数千名临时员工。

从此,“共享员工”模式的成功打开了一个突破口,让零售企业和餐饮企业在阴云中看到一丝光亮,人力资源同行们纷纷加入到这一行列中。据央视报道,通过“共享员工”模式,到3月底全国就解决了400多万餐饮从业人员就业困难问题,同时也缓解了超市类企业员工紧缺问题。

“这个模式能撼动整个人力资源行业的发展。”祝挺年龄不大,但在招聘行业已打拼十余年,对行业的发展有着敏锐的判断。他认定“共享员工”是一个机会,一个让校聘网更上一层楼的机会。

2020年6月,祝挺决定成立一个新的平台,专门做“共享员工”业务,开始开发“共享员工”平台“薪班班”,并于8月上线。同时,为了顺应客户需求,校聘网升级更名为勋厚集团。

蓝海市场:灵活用工和小企业招聘

虽然近期才被大众了解,但是“共享员工”模式已存在很久,属于灵活用工的一种。这种模式因为应用灵活、节省时间和成本,在欧美市场颇受欢迎。

“一些国外人力资源企业涉及这个行业已经很久了,并做的很大,像美国的ADP和日本的Recruit都已上市,市值分别是4909亿元和3822亿元。”祝挺讲道。

近几年,灵活用工在国内也日渐火热,有的大型人力资源公司已开始布局。

“国内劳动力人口在不断下滑,企业招工越来越难,组建专业人力团队成本很高。”祝挺解释,现在就业市场岗位多人少,灵活用工需求上升。同时,企业需要培训上岗,请专业讲师培训耗时耗力。那么,专业人力资源公司就可以提供这些服务,一次性解决这些问题。

在祝挺看来,在灵活用工行业中,“共享员工”模式是最适合的发展方向。而勋厚集团的服务模式与“共享员工”模式可以形成互补关系。和国内大多数招聘平台以信息整合为主不同,勋厚集团是先统一培训再入职,能让企业直接找到适合的员工。同时,经过培训的员工也能适应同行业的不同公司。

‘薪班班’这个平台有点像滴滴打车,应聘者相当于司机,由我们认证和培训。企业相当于乘客,在平台发需求,就有人接单,用起来很灵活。

和其他平台还有一点不同的是,“薪班班”采用日结的方式。员工工资先由平台垫付,用人企业再统一和平台结算。兼职类工作最让人诟病的就是薪资不按时发和少发,祝挺想用这种方式让大家信任“薪班班”。

得益于校聘网5年的用户积累,“薪班班”上线至今2个月,日活人数已达数千名,日佣金发放量已达约几十万元。

在“薪班班 ”平台渐渐成型时,祝挺又把目光投向了一个少有人关注的角落—小企业招聘。

做这行久了,祝挺发现人力资源企业的客户大部分是大型企业,中小企业的需求往往得不到满足。“一些刚成立的公司,只需要招聘几人或者十几人,没有专业的人力资源企业为他们服务,只能去58等平台发布招聘信息,这样其实成本更高,因为这些平台是先付费。”

据祝挺介绍,国内中小型企业可达几百万家,这部分招聘市场刚被开发,然而大型企业的招聘市场已渐渐饱和。在祝挺看来,这个市场如果错过会后悔的。

10月,祝挺团队又根据“薪班班”的逻辑建立了中小企业用工平台“入职快(基础版)”。新平台和勋厚集团共享招聘来源,依旧采用先招聘、后付费的模式。"中小企业在我们平台招聘,比在其他平台人均可节省500-800元。截至10月底,平台已接入来自45家企业的千余人次的招聘需求。"

在祝挺团队全力前进之时,资本的支持也随之而来。近日,公司宣布刚刚完成了近7000万B轮融资,投资方为同道猎聘集团。

在同道猎聘集团CFO田歌看来,集团的助力可以让勋厚得到全方面的提升。“集团有5万家优质客户,其中1万家是大中型企业,两家公司可以一起为这些企业提供灵活用工服务。同时,猎聘平台有6300万中高端人才,可以让勋厚的业务更方便地向中高端灵活用工市场发展。此外,集团拥有优秀的产业体系和数据化经验,双方联合可以为客户提供更加数据化和系统化的灵活用工方案。”

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