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清洁机器人高仙获投1.5亿:效率最高可达人工4倍 已落地1000个项目

目前公司已拥有6条产品线,在全球30多个国家及地区的落地项目超过1000个。

铅笔道9月2日讯,高仙机器人宣布完成B+轮1.5亿元融资,博华资本、中信建投资本领投,蓝驰创投、远翼投资、KIP中国、鹏博恒泰跟投,后两者为本轮最新加入的投资方。

天眼查App数据显示,高仙成立于2013年,是国内一家专注于智能清洁机器人领域的企业,目前已拥有6条产品线,在全球30多个国家及地区的落地项目超过1000个,七年间累计运行里程超过1亿公里。

今年以来,蔓延全球的新冠疫情,让所有人开始重新审视“服务智能化”的价值,清洁机器人也成为为数不多的大规模落地产品之一。

高仙创始人兼CEO程昊天认为,清洁环卫工作是典型的简单重复性劳动,完全可以靠机器和技术来完成。高效可靠的清洁机器人、无人驾驶环卫车等智能清洁产品,是解决产业需求和行业痛点的最佳方案之一。

与此同时,中国持续数十年的城镇化不断创造出新的清洁与环卫需求,而国内一线从业者的年龄结构严重老化,1000多万清洁与环卫工中55岁以上占比超过70%。随着时间推移和老龄化加剧,愿意投身这一领域的人力资源更加紧张。人力成本的水涨船高,同时伴随着用工安全风险的日益加大,使得供需缺口持续放大。

另一方面,随着相关技术的不断迭代,智能清洁机器人的核心算法越来越成熟、智能化程度越来越高,核心零部件成本不断降低,从而使整体成本得到了很好的控制,大规模商业化落地的时间点已经到来。

截至目前,在国内智能清洁机器人市场上,高仙已经占据逾9成市场份额。直接负责投资事宜的蓝驰创投董事总经理曹巍表示,高仙已经建立行业第一品牌,完成了销售网络和生产侧规模效应,整个赛道已经进入收官阶段。

2013年,程昊天在英国剑桥大学完成本硕连读、被授予电子工程硕士学位后,回国创办了高仙,入局彼时极少有人涉足的智能清洁机器人市场。在他看来,这种产品的技术维度足够高,有机会建立技术壁垒;同时与无人驾驶汽车等相比,它能够在短期内落地,尽早跑通整个商业闭环。

在感知方面,高仙CTO秦宝星曾是新加坡自动驾驶汽车公司nuTonomy的创始团队成员、主任科学家,创立了nuTonomy的整个感知和传感器融合技术团队。

高仙借鉴华为的做法,构建了一套贯穿市场、研发、制造、销售、服务、质量等全流程的IPD(集成产品开发)体系,以打破前瞻性科技产品在开发过程中必然面临的资源调配矛盾,加速对市场需求的响应。此外,高仙通过建立服务机器人业内为数不多的自有工厂,大幅缩短开发与生产之间的沟通周期,加速迭代、摊薄成本,实现“全链条闭环”。

目前,高仙旗下产品的清洁效果已经优于人工;而清洁效率则根据不同的清洁模式和地面有所不同,最高可达到人工的4倍。产品切实在经济上为下游客户实现了成本节约,是服务机器人产品大规模商业推广的前提。早期一些客户在采购清洁机器人时,以商业宣传或提升企业形象为目的,采购量不大,更多为“做秀”。

过去几年间,高仙的营收保持高速增长,年增幅一度高达400%,服务超过一半的TOP 50商业地产开发商,以及大量的工业、医疗、教育等非商业类场景。此外,高仙产品在海外同样受到青睐。发达国家劳动力成本更高,劳动力替代需求更加强烈。公司40%的产品销售来自海外市场,客户口碑优于国外竞品。受到疫情影响,今年上半年国内诸多行业的业绩受到较大冲击,而高仙仍然维持了高速增长趋势。

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