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一个好leader,要具备这项“常被忽视”的专业能力

向老板学做老板

 

老板,如果你能打开本文看到这里,说明你已经在“反思”:我缺少啥能力,管理、情商、沟通......

emm,都不是。

我们在本文特别要强调的是,在企业中:

一项经常被老板、高管、部分领导等leader们忽视的能力;

一项连接了企业各个组织,影响关键问题解决效率的能力;

然而,如果企业中leader们不具备这种能力,那么你们在无形中在浪费着时间、金钱和员工们的士气;隐疾不除,最终导致公司跑的慢,甚至被市场淘汰。

在公司的日常运转中,几乎每个leader每天都在运用这种能力,只不过,几乎90%都因为不专业沦为无用功。

这项能力,便是会议的主持能力。

此时,你大脑中可能冒出:???啥,不就是开会吗?谁还不会组织开会?

恰恰是因为这种对于“会议主持”泛泛的认知和轻视,导致很多leader并不重视自己的这项能力是否专业。

但你自我诊断下,当你组织会议时:

是否会议效率低下,一开就是几小时;

是否开的没深度,一个问题卡住battle无果;

是否没有结论,也就是根本搞出解决问题的方案;

是否开完就完,会上定的东西没有执行没人盯。

超过90%的leader绝对中枪!

别担心,还能抢救!

虽然大多数企业内部充斥着无效会议,但一个群体里,针对他们的一种会议形式,超级高效——私董会。

私董会,针对的可是老板群体,解决的是公司经营的战略问题;还有,价格高。

老板群体,最值钱的是什么?时间。所以,倒推一下,你可以理解为什么私董会能把会议开的高效、有成果了吧。

而私董会的灵魂,关键角色便是私董主持(也叫私董教练)。他在会议中,要负责引导老板成员们的议题、交流、观点碰撞等等,最终要引导出问题的解决方案。

这,是一项技术活。

随着私董会在国内的发展,“专业私董主持技术”也越发成熟,“五五私董会”共同创始人刘佳砚把这门技术活,形成了自己一套完整的知识体系,以《私董主持尖刀营》课程形式,赋能给企业里的leader们。

如果你能get这套技术活的诀窍,那么你在企业内部,可以以部门、项目等为单位,成立你的“私董会小组”,你来担任私董主持,如此将部门业务、项目进度,更高效、更有效地利用会议来推进。

事实上,“专业私董主持技术”特别适用于以下人群:

想成为私董教练的专业人士;

企业家、创业者、企业高管、HR等公司里的会议组织者;

培训师、教练、顾问等专业人士;

各类社群、圈子的运营者、组织者等;

在《私董主持尖刀营》第三期,你跟谁学?

《私董主持尖刀营》第三期导师刘佳砚,即中国第一私董会“五五私董会”创始人。

她不仅是美国沃顿商学院 MBA,还是中国第一私董会创始人、资深私董会主持人。她经营私董会13年,拥有200+场私董会议主持经验。

她创办的“五五私董会”,拥有会员企业200余家,会员企业总市值超1000亿;8家创始会员,十年时间超过10倍速增长,4家成功主板上市;会员企业超1/4在细分领域数一数二。五五会员以科技类企业为主,涵盖 TMT、智能制造、生物医疗、金融等30多个细分行业。

在《私董主持尖刀营》第三期,你将收获:

更多《私董主持尖刀营》第三期课程介绍,细看长图:

已有近30名企业家、高管、私董教练报名,

你的同学们,在《私董主持尖刀营》第三期等你~

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