融资300万 他有十八般花样活动 用户线上群聊线下面基 三周后上线

文| 铅笔道 记者 邵希

►导语

他在中关村转了一圈。咖啡馆中，人人都在谈风口，动辄就要颠覆世界……“这座城市太浮躁。”北京给石巍留下这样的印象，他将回国创业的地点选为深圳。

乍一听，他的项目似乎真的无关风口：O2O+社交。

但从18岁起，石巍就对建立人与人的社会关系充满兴趣。在加拿大留学时，他做过留学生论坛，经营过学生活动公司、资本并购公司……26岁就早早地实现了财务自由。

2015年8月，他回国创业，获得一位朋友的300万天使投资。历时四个月，他在今年2月上线了“Heyz”App（测试版）。

◆  即将上线的新版“Heyz”

用户可在平台中发现所在城市的有趣活动，如音乐会、射箭、骑马等；对同一活动感兴趣的用户，可选择加入群聊；系统会随机选择5人组成群聊小组，用户可进行有时间限制的聊天，从而相约参加活动。“让用户从线上走到线下，拓展真实的朋友圈。”

4月中，“Heyz”（新版）将会正式上线。在石巍看来，社交是因，消费是果。未来，他将主攻基于兴趣的线下消费。

注:    石巍已确认文中数据真实无误，铅笔道愿与他一起为内容真实性背书。

石巍邀请挚友Eric到家中喝酒、聊天。他们坐在一个两百多平米的花园后院，看着远方夕阳缓缓下行，Eric感叹道：这日子过得挺惬意的……

那是2013年，他们26岁。和大多留学生不一样，他们从高中开始创业，数年打拼，早已实现财务自由，在加拿大过着舒适的生活。

◆  石巍和Eric

初到加拿大（2006年2月），石巍刚过18岁生日，在安大略省念高三。华人留学生的生活、孤独与主流社会脱离。他们为数不多的娱乐方式是KTV和在家做饭，唯一的社交工具是MSN。

石巍攒了1400加币，让一个温哥华人开发论坛，让留学生交流、互帮互助。但外包人员拿走700加币定金，就消失无踪了。他又找到国内的开发公司，报价仅500元。这笔小亏损让石巍意识到国内外软件开发的差价，启发其创办了一家网站外包公司。

论坛不了了之，石巍进入多伦多大学商学院。看着身边的留学生依然不交流、不团结、窝里斗，他决定卖掉公司，加入校学生会，通过组织校园活动来改变现状。

在那个年纪，他理解的国外主流文化是夜生活文化、汉堡文化。于是，他决定举办一场联合10所高校的大型联欢活动。寻找场地、拉赞助……所有和他人打交道的过程中，他都受到质疑：没什么人支持我，大家不觉得中国学生能做这件事。

历时三个月筹备，他拿着赞助的5000加币，在一家Club举办了这场活动：为了吸引学生，活动主题是校花选拔。出乎意料的是，当晚2000多人到场，成为当地最大规模的留学生活动。

◆  石巍在加拿大举办的留学生歌唱比赛

活动效果甚好，还略有营收。于是石巍将重心转到举办学生线下活动，以公司（公司名：Heyz Entertainment黑石文娱）形式运作，每月一场大型活动，每周2~3场小规模活动。当初不愿提供场地的Club，也争相邀请石巍入驻。他用了5个月时间，将公司做到安大略省排名前五的活动类公司，影响了数以万计留学生。

毕业之后，石巍曾任当地华人电视台主管，经营过资本公司，从事科技、医疗、文化等领域的兼并、收购。资本公司做到年收入两三百万美金时，四五个合伙人工作稳定，生活滋润。

但让石巍最感兴趣的，一直都是构建人与人的社会关系。再次创业，他既蠢蠢欲动，又犹豫不定。“可能因为是摩羯座，有责任感。我在加拿大建立了家庭和社会关系，要放弃这一切回国，还是很纠结。”

26岁，就开始享受诗和远方，不再创造价值。这个想法让石巍和Eric警醒，他们决定结束纠结，回国创业。

他们看到国内的社交现状：单调的业余生活，线上社交被荷尔蒙驱动，越交流越孤独。

石巍脑海中的创业方向是：一方面，创建一个平台，为国内用户提供多元化的生活方式，如爬山、骑马、射箭、手工艺等；另一方面，让共同兴趣的人一起参加活动，从线上走到线下，拓展真实朋友圈。

2015年4月，石巍回国考察一圈，最后落脚故乡深圳。8月，一笔来自朋友的300万天使投资到账；10月，石招聘了第一个软件开发人员。

石巍设想了如下产品功能：用户可在平台上看到所在城市的有趣活动；对同一活动感兴趣的用户，可以加入群组聊天。

为了上线活动，团队的3个市场负责人拓展线下的活动商，用三周时间，搞定了80多家活动商，包括合纵集团（苏荷、纯K等母公司）、全球第二大电脑公会等。

合作双方约定：活动商会把活动第一时间发布在“Heyz”，“Heyz”则会提供线下的社交服务，帮助活动参与者破冰。比如，按照大家的标签（国籍、职业等）分组，之后组织枕头大战、撕名牌等游戏。“陌生人接触都很尴尬，帮助大家相互熟悉，可以提升活动的用户体验。”

◆  今年2月上线的“Heyz”

产品开发略有曲折。一直到2月，经历了几次技术人员的进进出出，“Heyz”App（测试版）才上线。“因为我们从来没做过这么落地的产品，对国内的氛围也需要适应，开发过程比较长。” 上线测试时，“Heyz”约有80~100场活动，包括滑翔伞、蹦极、骑马等。

对于用户而言，可在“Heyz”发现活动，如有兴趣，可点击“加入群聊”。系统将随机选取5位用户进入群聊。群聊有时间限制，“比如距离活动开始1小时前，群聊限时5分钟；距离1天，群聊限时1小时等”。

◆  凑齐五个人，就能进入聊天界面

限时是为了增加用户单位时间内聊天的有效性。“因为很多人进群后不说话，就失去了社交的意义，所以要通过有限时间激发用户聊天的欲望。”

石巍邀请了500多位朋友试用该版本，主要为优化闪退等Bug。

打开“Heyz”，活动以瀑布流的形式陈列；点击群聊后，因参与人数较少，只得停留在“准备聊天”的等待页面。

这是产品早期的小尴尬。石巍也意识到这一点，在三周后即将上线的新版“Heyz”中，将对此有所优化。

石巍将活动进行分类，如“闲暇时光”主要是小资情调的活动，包括下午茶、手工艺、音乐会、绘画等；“极限体验”则有滑翔伞、蹦极、冲浪、滑雪等；“娱乐生活”包括酒吧、唱歌、看秀、看电影之类。

群聊则根据上述分类来展开。“这样聊天的人数基数会大一些，用户可以在较短时间内，找到能与自己聊天的朋友。”

团队对第一版“Heyz”已具备的日程管理功能也进行了优化。之前，日程管理只是用来显示用户选择参加的活动。而在新版中，日程管理成为一个功能更健全的小工具，用户可用其管理日常工作、安排生活。

“Heyz”将结合用户的安排和兴趣，在其闲暇时间推送活动。“比如你在杭州6点到8点没事干。西湖正好有一场音乐会，我们就会推荐你去听听。”

布局社交，石巍真正瞄准的是消费。“社交是因，消费是果。首先我们是朋友，我们才会约着一起吃饭。”所以，石巍未来会把“Heyz”的流量引至线下。比如，两个对骑马感兴趣的用户在线上认识了，“Heyz”就会给用户推荐马场。

活动能否被推送，取决于活动商的评分。如前文所述，为了增加用户粘性，“Heyz”会在线下活动中配备20~30名社交小助手，帮助大家破冰。而未来，当小助手的工作标准化之后，破冰任务会交还给活动商。“我们就会对活动商的服务评分，分数与平台的流量挂钩。”

目前，石巍仍会将重心放在社交上。而未来，他会陆续推行一些商业战略。例如，为活动提供赞助和贷款。“因为我们是平台，拥有大量的活动信息。我们可以帮助广告主精准地赞助活动。如为宾利汽车赞助一场自驾游，这种小型活动的转化率会更高。”

“Heyz”（新版）将在4月中下旬上线，届时石巍将会进行推广。

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