6位大佬跨界激辩：内容产业所有环节 都值得用新技术重做一遍

在广电总局的牵头支持下，由CCBN、工信创智主办，铅笔道承办的“CCBN首届文化科技创新创业大赛”，以“智汇创新，资本赋能”为主题。自2018年12月19日启动以来，铅笔道、中关村创客小镇等近20家合作机构征集招募了超过200个项目，项目涵盖内容、动漫、游戏、VR等多个领域。

在3月21日现场，进行了一场以《广电领域文化科技创新趋势》为主题的圆桌论坛。论坛由找钢网首席战略官郎永淳主持，邀请了广电总局科学技术委员会副主任杜百川、天安人寿保险股份有限公司监事长陈祥义、星瀚资本创始合伙人杨歌、品牌营销和企业管理专家姚远、铅笔道创始人王方。

“文化科技产业链条上，所有的环节都值得用新技术重新做一遍。”对于文化与科技创新的融合，铅笔道创始人王方表示。此外，他还非常期待借助人工智能来降低内容生产成本，提高内容生产效率，从而提高整个内容规模化的天花板。

杜百川表示，“技术的进步一定要通过某种实际产品落地。”杨歌强调，“不管是技术的演进、商业模式的演进、还是生态的构建，最终都要触达用户。”姚远认为，“外部创新是方向，内部创新是方法，只要方向正确，就不怕路途远。”在陈祥义看来，“用户需求在变化，会促使上游的供给发生改变。”

技术进步要通过产品落地

就《广电领域文化科技创新趋势》圆桌主题，找钢网首席战略官郎永淳首先向广电总局科学技术委员会副主任杜百川提问，“科技文化的创新呈现一种什么样的趋势？”

杜百川认为，文创的机会很多，比如网络实时事实核查。有时网络信息真假难辨，如何实时核查是各国都在努力解决的问题。同时，如何将大数据处理和AI赋能于文创行业也是一大选题，比如如何利用大数据来选题、选择演员和导演；如何在节目推荐、云和系统运维方面提高AI能力；有了数据怎么建模、如何处理数据、如何脱敏和规范隐私等都是当下的热门主题。

此外，技术升级问题也一直是杜百川关心的话题。他表示，从高清升级到超高清，从广播网升级到与物联网和移动网融合的融合网，VR/AR等新业务的出现等，都对广电技术提出了更高的要求，这也是文创企业的机会。

从3G时代到4G时代，信息传播速度越来越快，相应技术也在不断演进。郎永淳追问道，“那么在未来，会不会出现一些新的挑战和变化？”

杜百川坦言，技术的进步一定要考虑实际的应用场景，比如在手机上观看8K节目是没有意义的，即使用的是5G传输，因为人眼在手机普通观看距离和小屏幕上是分辨不出4K和8K的。相反，如果是VR的360度视频，8K还不够，所以一定要按照实际应用场景来设计文创产品。

天安人寿保险股份有限公司监事长陈祥义补充道，电视传播到5000万人时，经过了13年；互联网仅用4年就已触达5000万人；然而，从0到5000万，微信仅用了10余月。他认为，从赛道来看，一定会经历音频、视频，最终落脚于文化科技IP。

随着大众收入增加，消费者对文化产品的需求会变强。他表示，未来，具备原创内容的创业者、能够让技术赋能创意的创业者会突显优势。

谈到投资话题，郎永淳接着问星瀚资本创始合伙人杨歌，“那么您会采取大而全的投资策略，还是小而美的投资策略，您会重点投资哪条赛道？”

杨歌表示，星瀚会从形态、业态和生态三个方面综合分析项目。首先，AR是5G的重要载体，近5年的发展速度非常快，它虽只是一个网络传输速度的改变，却改变了很多商业业态。2G颠覆了信息传输方式，3G颠覆了游戏，4G颠覆了视频领域。

他承认，5G最终也会颠覆日常沟通形式，但这需要与场景相结合。以线上教育为例，之所以未能得到迅速发展，是因为在用户体验、交互体验方面仍存在缺陷。他感慨道，5G是一个非常重要的入口。

从业态角度来看，他表示，形态的改变会带动业态的变化。当人工智能引擎背后的基础设施建设完成后，整个行业的业态都会发生改变。

生态方面，媒体、广告、新闻传播、广电都会发生变化，从刚性传播到柔性传播。最大的变化在于传播源，原来的生产内容方只是大型的平台，而现在每一个网红也好、个体也好都会主动传播。

杨歌强调，不管是技术的演进、商业模式的演进、还是生态的构建，最终都要触达用户。在这个过程中，如果针对B端用户，创业者要从成本端、效益端、安全端，服务、质量端去考虑问题。如果以C端消费者为目标用户，创业者需要考虑人口增减的趋势变化、人口流动、分布趋势的变化等。“但是，不管是B端还是C端，最终都要考量品牌。”

品牌营销和企业管理专家姚远则认为，创新分为内部创新和外部创新。外部创新是指与竞争对手的区别，以苹果为代表；内部创新是自我创新，以华为为代表。外部创新是方向，内部创新是方法，只要方向正确，就不怕路子远。

此外，他表示，大多数人都不明白“战略”这个词的含义。战略就是方向+方法，他认为，创新的前提是将项目理解透，如果创业者内心的创新方向是错的，那么该创业者难以获得成功。同理，如果创业者不了解竞争对手，成功的几率也会变小。毕竟，知己知彼才能百战不殆。

此时，郎永淳将话题抛向铅笔道创始人王方，“作为一个媒体，您有什么样的观察？”

王方认为，以前文化公司仅从事文化相关工作，科技公司也是如此。然而，之后这一切会发生改变，科技会与文化紧紧相连。在他看来，文化科技产业链条上，所有的环节都值得用新技术重新做一遍。此外，他表示，在未来两年，各种形式的分发平台会接连不断的出现。

如何应对技术变化

在五位嘉宾第一轮讨论结束后，郎永淳提出第二个问题，“技术会对各行各业都带来影响，那么技术对于广电的影响是什么？我们怎么样做出一系列变革的动作，拥抱一系列的变化和挑战？”

杜百川表示，广电的首要任务是党的喉舌和保证政令畅通，其次是信息和娱乐，这些都需要高技术来保障。但目前广电正面临本身技术系统升级、网络整合升级和颠覆性创新等多重任务，如果不重视技术创新，广电就要落后。

郎永淳提到，“原来广电不可能做到千人千面，不可能做到精准推送，现在有了移动应用之后能够更好满足需求，您认为从一个用户角度来讲，广电行业应该做哪些拥抱的动作？”

在陈祥义看来，百度解决了公众对知识的需求，阿里巴巴解决了交易需求，腾讯解决了相互社交的需求。从用户角度来说，老一代人都喜欢看纸媒、看电视、听广播。但80后90后可能更喜欢音频、视频，更喜欢移动的东西。

目前来看，陈祥义认为，用户需求在变化，会促使上游的供给发生改变。

郎永淳对陈祥义的观点表示认同，他提到前几年电商的年增速是100%，现在只有20%左右。有人就此预测，线下实体店未来占比可能是60%，电商占比40%。线上综合获客成本如果高于线下，大众又会被线下分流。

杨歌表示，当获客成本、边际成本不断增高的时候，线下实体店难以维持原有增速。他发现，这两年线上、线下平分秋色，仍有很多人在线下买东西。最典型的一个行业市场就是书，还是有部分新生代的年轻人愿意看实体图书、报纸。从微观往宏观看，这是一个用户偏好的问题。从宏观往微观看，这是每个个体的决策，这个事情在互联网所影响的行业里面的每一个方向都有体现。

但是，从品牌的角度来看，姚远有不同的看法。他认为商业环境有进化和分化两种情况。进化指2.0、3.0、4.0，iphone5、iphone6、iphone7。分化是指，线下买东西去商场，线上去京东，买酒去酒仙网，买书去当当网。

文化与科技的结合场景

在姚远回答完问题后，郎永淳提出了第三个话题，“如果将文化与科技结合，会出现哪几种场景？”

王方表示，文化产业其实还存在一个百年命题，以媒体为例，报纸从诞生开始，便囊括内容生产、内容分发等各个环节。如今，媒体除了分发形势发生变化，内容生产未曾改变，成本没有发生变化，效率也没有发生变化。这是因为这个百年命题还没有破解，内容产业持续性的规模化也就出现了问题。近期，铅笔道曾分析过传统意义上的内容公司，以2018年前11个月这些公司的数据为背景，他分析道，少有内容公司进入C轮，进入C轮的公司多为分发平台，且创始人大多是IT背景，这些公司带有非常强的文化科技属性。

因此，他表示，非常期待借助人工智能降低内容生产成本，提高内容生产效率，从而提高整个内容规模化的天花板，让内容产业做大。如果这个环节得不到解决，用户付费又出现问题，大部分公司无法得到迅速成长。

从创造品牌内容生产者方面来看，姚远认为，品牌必须聚焦。很多人做品牌没做出来，就是因为不聚焦。他提到，北京最好的医院是301医院，大家看眼睛去同仁医院，看骨科去积水潭医院，头疼手术的去天坛，不手术的去宣武，你怎么不去301医院呢？他统计了全球企业倒闭的原因，大多是不聚焦导致的，融合效应、产业链、O2O、创新模式都是陷阱。

虽然品牌要聚焦，但投资者更注重规避风险。

杨歌认为，大多数情况下，是创业者还未进行深度的思考。以VR为例，VR在2014年大火，大家都认为虚拟现实是未来的发展方向，这会把发展道路越走越窄。虚拟现实应该是3D的影像，包括软性屏幕、曲面屏幕，声音交互、语音控制等，这些都是VR的基础。

陈祥义认为，内容付费是一个趋势，也会给予内容创作者更多的动力。他表示，知识产权保护的相关政策会出台，内容创作者会提供更多的原创性产品。

在论坛最后，就文化科技和广电行业结合，杜百川表示，广电可能在最近几年会有一些比较大的变化，主要体现在有线电视的全国网络的整合，系统从标清、高清到超高清的升级，5G的牌照等，广电会有一个更大的发展，文创也就会有一个更大的机会。