BOSS直聘赵鹏：大厂在“冬天”腾笼换鸟 中小企业应趁“寒冬”网罗人才

文 | 铅笔道记者 李洁

昨日，互联网招聘平台BOSS直聘在北京举办了“野草葱茏”—ECHO 2019年度伙伴大会。在会上，BOSS直聘CEO赵鹏分享了对当前企业人才招聘形势的看法以及对企业用人的建议。

今年入冬以来，资本寒冬的论调在空气中弥漫、发酵。风声鹤唳间，人人自危。2018年11月开始，多家媒体报道了阿里、华为、京东等企业全面缩招过冬的消息。之后又有消息称某招聘网站职位减少200多万个。一时间，互联网企业用人、招人，求职者跳槽、找工作的形势疑云笼罩。

“Winter is coming”，赵鹏以时下最热议的话题拉开了演讲的序幕。

冬天是否真地来了？

赵鹏在演讲中阐释道，什么样的人最喜欢喊冬天来了？首先是投资机构喜欢喊冬天来了，这有利于其压低所投项目的价格；媒体喜欢喊冬天来了，缘于这个话题足以吸引眼球；CEO也喜欢喊冬天来了，至少有两个好处，年底员工喊年终奖的事情不那么凶了，想要涨工资的事情也变得不易说出口；最后则是吃瓜群众们喜欢喊冬天来了，资本寒冬、裁员潮成为了大家茶余饭后的谈资。

在大会上，BOSS直聘公布了一组数据，即三季度平台招聘需求同比增长20.9%，环比增长36.5%，职位总量持续走高。同时，从实际的观察中可以发现，互联网大厂依旧保持了比较高的活跃度，部分企业招人岗位出现了结构性的变化。

赵鹏认为，从2008年开始，每隔2~3年都会有一个小的经济周期。在每个周期，一些机构会看到“资本寒冬”的趋势，大公司、媒体研究跟进。体现在企业策略上，则是出现一些裁员缩招行为。这样的事情在2015年末也曾出现过。

在他看来，很多大厂表面上裁员，实则是在腾笼换鸟， “最近一个新闻说某厂裁员300人，我到BOSS直聘后台看了下，发现这个厂有400多个招聘职位是活跃的。活跃的招聘者有100人，其中30%是部门负责人，70%是HR招聘官。”

从该厂在招的岗位说明中不难发现，工作要求没有降低，但是薪资的区间发生了变化。“这不是趁火打劫，冬天大家都不好过，这是企业在有组织地招一批性价比更优的人。”他认为，总体上不贵好用的人是企业腾笼换鸟的追求，在冬天，非常多的企业在做这样的事情，每个招聘官也应该替自己的老板操这个心。

中小企业应抓住机会网罗人才

“一流人才的心在冬天是容易松动的。”赵鹏在演讲中阐述道，在日常的人才市场中，平台大、品牌大、影响力大、工资高的大企业对一流人才有着非常高的吸引力。而在整体氛围比较紧张的“寒冬”时期，大公司的吸引力会有所下降，创业公司的机会随之增加。“其实大公司也还在招人，但是他们就会被大家认为是要集体缩招。”

在具体招人的过程中，他建议，当行业中大型的企业出现裁员时，招聘者应该优先关注沟通“没有被裁”的员工；当有创业公司将出现倒闭的情况时，如果这家公司中有招聘者认可的一流人才，应未雨绸缪，暗送秋波，早早与其建立联系。

在他看来，不贵好用的员工值得更高的薪水，虽然贵但是好用的人应该放在公司的核心部门，不贵不好用的人每个公司都有，但扎堆人多就会有风险。企业管理者应定时梳理公司人才的象限，及时调整员工待遇，在关键岗位进行人才升级。

同时，赵鹏还结合自身实际经历，建议招聘者在寒冬中招募行业老兵时，谨慎招募以下人才：

一是从没有在一家公司干满 3 年的人，频繁的跳槽代表了工作的不稳定。但是也有例外，2015年到现在频繁爆发了多个风口，这些风口或持续一年，或六个月，甚至更短。很多公司迅速成立，又迅速倒闭，客观条件导致人才不能长久待在一家公司。

二是曾经的平级和好友。在过往特定的历史条件下，好友及平级关系在特定的距离与结构中形成了一个彼此打交道的方式和气场，而一旦变成了汇报关系，这种平衡被打破，很容易伤了和气。

三是降职降薪或升职加薪来招人。降职降薪入职的人，他的求职动机可能是躲避一时，拿你当跳板，等待更好的机会；同时也切忌在寒冬招人时升职又加薪，这会让老板认为人才做什么都是应该的，这也是为什么很多空降兵高薪，却干不长的原因。

在大会现场，赵鹏鼓励企业管理者快速行动，在寒冬中拿出诚意，网罗人才。 “大厂关门我开窗，往往在冬天的时候，创业公司才更有机会在田间地头逛到一个特别牛的人。”