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热点| 知乎员工称裁员属实“开了300人” 或因新任CFO业务调整

继网易、斗鱼、京东之后,知乎也开始裁员了。

文| 铅笔道记者 林夕

互联网公司裁员潮真的来了,继斗鱼、网易、京东、宜信裁员之后,国内知识问答社区知乎也被曝出裁员。

注:本文内容主要来自铅笔道记者采访和网络公开信息,论据难免偏颇,不存在刻意误导。

裁员真相

12月11日,多名认证为知乎员工的网友,在社交平台爆料知乎裁员,并称裁员比例或达20%,涉及人数达300人。被裁正式员工可以获得N+1补偿,其他没有。

一位认证为知乎员工的ID表示,上午还在修改bug,下午就让走人了。还有人留言,商业广告部门,当天谈裁员,当天强制离开公司。

有媒体报道,知乎此次裁员非常突然,没有跟员工提前通知。每个员工单独谈,昨天谈好,今天便办好离职走人。知乎给员工的解释是,缩减预算,结构调整。

这一消息遭到了知乎官方否认。12月11日下午,知乎回应,大规模裁员系谣言。知乎方面称,每年年底公司都会进行员工绩效评估,予以相应的人员调整和结构优化,目前多个岗位在广泛招募人才中。

铅笔道记者在猎聘、Boss、拉勾等多个招聘渠道看到,数据仓库开发工程师、后端开发、首页产品负责人等上百个职位确正在招募中。

根据芥末堆报道,在12月10日脉脉网友爆料知乎裁员后,12月11日当天知乎新发布了161个招聘岗位,涉及技术、产品、职能、运营、市场、销售等多个领域。

值得注意的是,知乎对裁员并未直接否认,变动确实有,具体规模尚待考证。

一位不愿透露姓名的知乎在职员工向铅笔道介绍,公司确实裁员了,“开了300人,是真的”,每个部门都有,裁掉的人基本属于执行层面员工。

“公司先让员工把企业账号关了,然后给单子约聊,正式员工的赔偿是N+1,其他的没有。”该员工表示。留下在职的员工也是心有戚戚然,“不知道这股风会持续多久”。

另一位已离职的知乎员工告诉铅笔道,知乎现任CFO孙伟新上任,一些业务做得并不太好,所以大刀阔斧裁人。比如,短视频业务。知乎的短视频从2016年就开始做了,但是一直没做起来。“如果上线了,就可以养活百来号人。”

据此前媒体报道,知乎App首页曾在6月改版,在原有“关注”、“热榜”、“推荐”的首页结构上,新增“视频”专区,统一展示知乎平台上的精选视频内容。

知乎视频专区以内测形式随机向部分用户开放权限,未来将逐步开放给其他用户。独立后的视频专区,以时间、热度、兴趣为排序机制,涵盖生活类、新知类以及人文类等丰富、多元的内容角度。

然而,现在记者打开知乎App,并未发现有相关视频栏目。

此外,根据某职场社交平台上的信息显示,CFO孙伟是2018年11月入职知乎。孙伟此前曾在蜜芽担任CFO;今年5月到11月,孙伟在博创瓴志创业投资有限公司担任管理合伙人。

孙伟在社交平台展示的信息。

孙伟在社交平台展示的信息。

此次知乎大裁员,是孙伟的“新官上任三把火”,还是知乎背后另有考虑呢?

知乎之困

2000人的团队,裁员比例高达15%,规模并不小。无论是正常的组织变动还是真实的大裁员,这都是至今以来,知乎最大的一次人员调整。

虽然在互联网寒冬里,知乎似乎并不缺钱。4个月前,知乎发布海盐计划,创始人周源通过视频宣布知乎已经完成2.7亿美元E轮融资,投资方为高盛、今日资本、腾讯。

到底什么原因让知乎在这个时间节点做此调整呢?这还得从知乎的商业化之路说起。

2016年,周源首次公开平台化发展计划;2017年9月,用户过亿,被周源视为知乎“从知识社区走向知识平台的里程碑。” 2018年,其用户增长超100%,目前注册用户突破2.2亿。

从2011年到现在,知乎已经获得6轮融资,金额累计超过4亿美金。虽然数据亮眼,但是知乎目前并未找清晰的盈利模式,从知识工具到平台流量变现,商业化之路十分坎坷。

广告和知识付费是知乎营收的两大支柱。根据知乎公布的数据,从2016年5月上线到2017年5月,知乎live上线运营一年已举办超过3700场次,累计310万人次参加,讲者人均时薪超过万元,复购率达到了43%。

但对于主讲者而言,为了准备一个问题经常要耗费大量时间,并且一个人在专业领域的知识毕竟有限,到底能举办几场live,还是未知数。另一方面,对于知乎本身来说,即便采取平台抽成模式,以百分之十计,想象空间也并不足以令人满意。

除了知识付费,知乎在产品探索与市场创新上也四处出击,做餐厅、开诊所,从知识社区到知识平台,流量变现之路并不好走。回顾知乎成立之初,它就一直打着精英和小众的牌子来吸引用户。而在真正发展壮大之后,也正是身上这股子“精英气质”气质影响了自己的商业化进程。

大部分优质用户对于广告和营销软文的容忍度都非常的低。在这样在一群“相对苛刻、高逼格”的用户面前,怎么“站着把钱赚了”,是创始人周源一直尝试解决的困局。

8月,知乎完成E轮融资后,他在员工信中写道:知乎会用AI 来应对这个挑战,解决内容生产、内容质量、社区氛围、信息推荐等问题。

AI是解决知乎商业化之路的方案吗?移动互联网流量红利过去,高增长的时代渐渐远去,一旦资本的追捧退去,考验的就是赚真金白银的能力。

/The End/

编辑 | 薛婷   校对 | 王子公主

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