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优米王利芬:企业的长久发展需打造组织

王利芬讲述了自己创业8年以来在企业运营管理上得与失背后的经营心得,以及在实战中提炼的创业打法。

12月4日至6日,优米在京举办以“组织优化”为主题的《赢在中国创始人特训营》线下活动,来自全国16个省、27个市、30多个细分行业的62名创始人来到北京现场。

12月5日,优米创始人王利芬做了《组织是一个企业的根基》课程分享。她在课程中讲述了自己创业8年以来在企业运营管理上得与失背后的经营心得,以及在实战中提炼的创业打法。她还提到,“组织的打造要用一个火候贯穿的时间线性发展”“一个企业想要长久发展必须打造组织”“组织发展人先行”等内容。

优米创始人王利芬

优米创始人兼CEO王利芬

为了方便交流,王利芬带领《赢在中国创始人特训营》一、二期的学员们来到VIPKID公司,进行企业游学。

VIPKID创始人米雯娟以自身实战经验为基础,做了以《高速发展下的组织打造》为主题的演讲。她首先指出组织能力分为主线和副线,主线是以用户需求为中心打造完整服务链条,副线是围绕业务部门需求提高人效,优化组织结构。此外,米文娟表示,企业的成功=战略*组织能力。

米雯娟认为,组织能力即指团队整体所发挥的战斗力,组织能力杨三角是以组织能力为核心,围绕员工能力、员工治理以及员工思维三个维度展开,这四部分在高速发展下的组织打造中缺一不可。

同时,米文娟强调在企业发展过程中要 “少承诺,多干活” ,在融资的过程中“少承诺多交付,带着学习的心态去找投资人”,在课程产品的打造上,注重产品质量与服务,用技术驱动教育变化。

分享会结束后,VIPKID的CEO助理仲一,高级公关经理张栩和闫燕分别带领62位创始人参观了VIPKID公司。

VIPKID创立于2013年,是一家在线英语教育公司。5年时间内,VIPKID经历了从开始的产品打磨期、口碑升温期,到现在的快速发展期。现如今,VIPKID平台已有50万学员,6万北美教师。今年上半年,VIPKID完成D轮两亿美金的融资,现公司估值近200亿。

编辑 | 刘小倩

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