蚂蚁金服战投 猩便利流血融资：无人货架30亿风口终结 智能货柜故事开启

文| 铅笔道 记者 江山

今日，猩便利宣布获得蚂蚁金服战略投资，其他老股东也悉数跟投。对方透露，本次战略投资包括资金和相关资源，规模在数亿元人民币，具体金额现阶段暂不方便透露，而且团队否认了“猩便利被蚂蚁金服控股”这一说法。

除了资金外，蚂蚁金服还将向猩便利提供技术支持，包括生物识别技术、信用消费体系等其他资源。

同时，继“无人货架”战线溃败后，猩便利也宣称无人零售智能设备“猩+”将陆续向市场推出。猩便利此次获得的战略投资资金，也将用于新型智能设备的生产和推广，以及后续进一步的平台、技术开发投入。

自去年11月至今，似乎是无人货架行业的至暗期，阴霾笼罩。行业头部玩家诸如猩便利、果小美、七只考拉等，相继被曝出撤站、裁员、资金链断裂，员工讨薪维权之风也甚嚣尘上。

尽管这个赛道曾快速吸金约30亿（总融资额），但经过约一年的发展，并未有一家将无人货架的模式跑通，形成自我造血的正向循环。早期玩家纷纷卖身，头部玩家账面亏损寻求转型，还有更多跟随者已销声匿迹，不为人称道。

作为无人货柜的头部玩家，猩便利的路径是整个行业的缩影，历经由资本热捧，烧钱式全国疯狂扩张，点位急剧收缩疯狂裁员后，转入精细化运营，转向成本更高但运营更为可控的智能货柜。

无人货架风起潮落，高潮仅半年之长。猩便利成立于2017年6月，9月融天使，10月融A轮，累计融资额4.8亿元，股东不乏红杉、光速等知名基金。短短数月，它在全国铺下40000货架，日峰值冲至100万单（12月）。

然而时隔一个月，猩便利仿佛壮士断腕，大幅裁员、大撤货架的消息接踵而至，被曝出在一、二线城市停止扩张，三、四线城市撤站裁员。

“持续扩张、持续亏损、持续融资再扩张……”的故事至此被打上了逗号。因为此前猩便利已被曝出资金链断裂，拖欠供应商货款达6亿。

铅笔道在此前的报道中《独家 | 从野兽到困兽，猩便利的生死之途：重债压身、现金趋负、卖身待售……》，曾做过行业推算，猩便利欠款约7.14亿，如若5亿融资不含水分的话，猩便利欠款至少2亿元以上。

圈内投资人及猩便利内部人士向铅笔道透露，猩便利深陷财务危机，拖欠供应商货款数亿，公司内部历经大裁员后人心惶惶，现金流也面临危机，下几个月工资都可能难以为继。

早在今年2月份，关于猩便利卖身何处就已有多方说法。铅笔道曾独家获悉，猩便利曾考虑的收购方涉及每日优鲜、京东、阿里、便利蜂……

当时铅笔道预测，最接近实际情况的卖家确实为阿里。此信源来自某位靠近猩便利管理层的投资人。当时双方正在洽谈价格。

近期一位无人货架行业的资深人士曾向铅笔道透露，其实猩便利和另一家头部公司同时在和阿里接触，但是猩便利投身阿里的几率更大一些，因为阿里看上的不是其货架，而是猩便利旗下的便利店品牌，以及在生鲜领域的布局，而另一家头部公司转型的方向与阿里原有业务本身就有冲突。

尽管依然有资本进入，但是无人货架的故事已无人再提，更莫提起死回生。整个赛道都在重写讲述关于“智能货柜”的新版故事。

铅笔道曾做过统计，在无人货柜溃败之际，智能货柜创业者迎来一波小高潮。5月3日，哈哈零售宣布获得由易津资本领投的数千万元A轮融资。5月14日，魔盒CITYBOX也称获上亿元B+轮融资。一位刚入行1年的创业者告诉铅笔道，自己项目的新一轮融资也即将敲定。同时，便利蜂等头部玩家也早已转战智能货柜。

扼杀无人货架的一大因素是高货损，然而，即使消灭了这一缺口之后，智能货柜的故事并没有那么美好。

铅笔道粗略算了一笔账，在不计算场地费用，单个货柜流水2200元/月（按照过往办公室货架平均值），毛利30%，电费100元/月，运营成本500元/月的情况下，6000元的货柜想要收回成本要50个月，也就是4年多。这在大多数VC看来，数据并不性感。

一位已转型智能货柜的玩家曾对铅笔道透露，转型之后对点位的要求更高了，不可能像之前一样疯狂铺量，只能多花精力运营优质点位。

熊猫资本合伙人李论曾评论说：“单纯用无人货架、无人便利店来理解新零售事实上是走偏了。无论是无人开放式货架、冰箱还是自动贩卖机（售卖标品为主），综合考量现有的补货成本、货损率等多维度的数据，并建立模型，计算下来的结果是如果仅通过货架产品的出售来获取收入，办公室货架很难规模化盈利。”

在智能货柜的新版故事中，疯狂的资本捧杀不知是否会重复上演。

编辑 | 刺猬    校对 | 武旭升

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