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新经济100人——李志刚午餐会

创业不是一个人孤独地航行,我们愿意与你一路同行。

 

餐友评价

 

没有天生的CEO。

很多创业者知道怎样开始做一件事,但不知道如何成熟地管理一家公司。

而当下创业者面临的竞争环境更加残酷:两三年时间就能决定一家公司是否能达到百亿美元,或者死亡出局。市场并未给与这些创业者足够的缓冲空间去学习成长,他们必须在短时间内抓住机会、站稳脚跟。

这意味着,他们需要更高效地学习——从相近阶段的、相似类型的商业案例里获得最鲜活的经验、教训。

这不是印在商学院教材上能给予的。

「新经济100人」创立两年半以来,筛选了3000家公司,深度报道了200余家公司,按照每家公司10万字访谈素材来算,积累了2000万字素材,按照每个公司平均8小时访谈时间来算,积累了1600个小时访谈时间。

这还没算上我们调研过、并未公开报道过的公司。

过去,「新经济100人」创始人李志刚用400万字素材写成了《创京东》、用200万字素材写成了《九败一胜:美团网创始人创业十年》。这两本书的主角如今分别是市值550亿美元、估值280亿美元的公司。这两本书也成了创业投资圈必读的商业案例。

4年前张一鸣拿到A轮后找到李志刚,他和张一鸣聊了3个小时,又调查了三个月,他判断今日头条的本质是「推荐是搜索的迭代」,认为张一鸣能做成事,并做了深度解读「今日头条的想像空间有多大?」现在今日头条估值超200亿美元。

「新经济100人」积累了一个庞大的商业案例库。并且,是当下新经济里最活跃的一群创业者的案例。他们走过的弯路、他们掉进过的坑,也许是你——一个创业者正在经历、准备经历,甚至想不到会经历的。

我们将这些经验教训整理、总结。简单地说,不同阶段的公司面临的最核心问题是:

 

0-1亿美元

如何找到最适合的细分领域切入,获得竞争优势?

 

1-10亿美元

如何快速规模化,扩大竞争优势?

 

10-100亿美元

如何建立起制度化、成熟的公司体系,持续保持竞争优势?

 

一位创业者连续创业三次,一个公司倒闭了、两个卖了,他说:创业遇到很多问题,但又不好和别人分享。和投资人?前两年是蜜月期,后来不一定了。和高管?有次公司资金链快断裂,半年得了忧郁症,不敢和高管们说,怕他们恐慌跑掉。和家人?创业压力很大,家人已经很担心了,说了也没用。他创业到后来,越做越恐惧,后来转做投资。

谁来帮助这些创业者呢?

在硅谷,有CEO教练(coach),将他们所见所闻所历所思和创业者们分享,帮助他们快速成长。

「新经济100人」一开始的愿景就是,发现新商业领袖、并和他们一起成长。过去一年又九个月,我们推出的深度报道、CEO纪录片、研究报告都获得了创投圈的认可。过去两年半我们报道了近200家公司,有70家是在我们报道后拿到超过5000万美元的巨额融资。现在,我们希望更进一步参与到新经济,帮助新经济创业者成长,为他们提供更深的服务。

所以,我们发起这场活动——「李志刚午餐会」,1+5,李志刚和其他5位创业者以午餐会的形式进行交流。在这个私密的场合,你,一个创业者,可以尽情地探讨公司存在的问题、或者探讨这个行业的未来,或者探讨世界可能会有的巨变。

有时候,创业失败的原因不是因为你不够优秀,而是这个世界变化太快。未来20年,是人类社会发生巨变的时代,两三年一小变,五年一大变。当你还在山谷里种稻田时,外面已经变天了。

我们希望,我们来做你的另一只眼睛。

午餐会流程

    1. 12:00-12:15 李志刚开场致辞;

    2. 12:15-12:30 CEO破冰环节;

    3. 12:30-14:15 用餐对话环节;

    4. 14:15-14:30 总结环节;

招募须知

1. 线下小规模深度交流,每期招募5位餐友,每人付费9900元;福利】拉一名好友报名,两人各减1000元,请拍下后加联系人微信要求改价再付款。

2. 仅限新经济领域A轮及A轮以后的企业;

3. 仅限企业创始人、CEO、合伙人;

4. 报名采取筛选排号制度,成功报名支付后,新经济100人将通过微信、电话、邮件等方式联络,审核通过后进入排号通道,主办方根据行业、领域为报名者匹配同期餐友,由导师助理实时对接;

5. 最终确定的餐会时间、地点由导师助理负责通知;

6.虚拟产品,概不退款,购买时请谨慎下单。

7. 最终解释权归新经济100人所有。

联系方式

    报名后联系人微信:bobo0603(添加备注报名午餐会)

联系邮箱:zhaobo@newtop100.com

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