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这款牙膏竟含虫草鱼子酱 55天销量8万支 专供三四线已婚女性

参半NYSCPS 2015年 可联系
高端牙膏品牌
消费升级/零售/新零售
融资进度
B轮
融资额度
5000万
融资时间
2019-05-27
投资方
张轩松领投,尹阔跟投
创始人
尹阔,“参半”牙齿霜创始人。90后连续创业者。前麦开智能水杯联合创始人。
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参半NYSCPS 2015年 可联系
高端牙膏品牌
消费升级/零售/新零售
融资进度
B轮
融资额度
5000万
融资时间
2019-05-27
投资方
张轩松领投,尹阔跟投
创始人
尹阔,“参半”牙齿霜创始人。90后连续创业者。前麦开智能水杯联合创始人。
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自称是最爱逛街最懂女性的90后连续创业者

尹阔自称是最爱逛街最懂女性的90后连续创业者。

文|铅笔道记者 龙昭颖 

靠电动牙刷年销2000万,看着这样的成绩单,尹阔却不满足。

201711月,尹阔决定扩充产品品类,今年2月推出了“参半NYSCPS”系列牙齿霜。这是一种添加了鱼子酱、虫草等稀缺食材的高端护理牙膏,客群定位在三四线城市的已婚女性。

产品上线55天,累计销量8万支,销售额650。其中,联合利华、宝洁等20多家日化企业都在“参半”旗舰店购买了这款牙膏,拿回实验室做分析。

现阶段,“参半”牙膏以直销为主,因为尹阔非常看好三四线城市已婚妇女的强社交关系,“亲朋好友之间的信任度很高”。至今,直销团队已经拓展至400人。

注:尹阔承诺文中数据无误,为内容真实性负责。铅笔道作客观真实记录,已备份速记录音。 

进军牙膏市场

尹阔长得又憨又壮,穿笔挺的黑色衬衫,浓眉大眼,下巴上留着一撮山羊胡,一副东北大汉的标准模样。但这样一个大男人,实际上比女人更爱逛街。十多年来,尹阔频繁出没于国内外各大商场。去年他在海外购物就花了20~30万,家里光爽肤水就有400瓶。

虽然属于年轻的90后,尹阔创业却已有9个年头。期间,他成功打造了多款产品,上一个成功案例是一款智能声波牙刷,年销售额超2000万。但他的目标不止于此。去年11月,他决定扩充产品品类,打造一款更加高端的牙膏。至于原先的团队,则继续打理牙刷业务。

之所以选择做牙膏,尹阔有自己的一番理论。“我从不看数据,因为每家机构的标准和结论都不同。我爱逛街,只相信自己的切身感受。”他判断的标准是:这个行业是不是每天都有新的变化。

为此,尹阔特意到世界各地调研,先后考察了意大利marvis工厂、德国斯图加特、日本仁川狮王研发中心,以及韩国三大日化集团LG、爱茉莉、爱敬。

尹阔找到4个做牙膏的理由

1、电动牙刷复购率低。由于电动牙刷会赠送3个牙刷头,消费者平均1年才会再次购买。

2、电动牙刷同质化严重,行业壁垒低、竞争大,不易推广品牌故事。

3、牙膏发展空间大。联合利华等日化巨头几乎收购了市场上绝大部分牙膏产品,但很少对产品升级换代。

4、牙膏市场的利润丰厚。“我去看云南白药的A股的财务报表,发现牙膏的收益竟高达60多亿。”

综合考虑之下,尹阔决定以珍贵食材为原料,打造差异化的高端牙膏系列,计划在以功效为主的传统牙膏市场中突围,抢夺存量市场。

今年2月,尹阔成功推出了“参半NYSCPS”系列牙齿霜。这款牙膏最大的亮点是通过人工提取和冷萃技术,添加了冷杉、鱼子酱、雪莲、虫草和燕窝等稀缺食材。膏体不是传统的固体,而是啫喱状的,泡沫更细腻。原料进口自法国和日本,在广州灌装。

尹阔将稀缺食材加入牙膏成份的想法来自于NYSCPS(纽约稀缺文化保护工作室)。这是一家倡导年轻人关注稀缺文化的非政府组织,作为创始人之一,尹阔希望将牙膏与稀缺食材联系起来。

除了成分特殊外,“参半”的包装也十分新颖。牙膏外盒典雅精致,上面印着NYSCPS根据稀缺文化设计的限量版邮票。牙膏的罐装也不是普通的塑料软管,而是像防晒霜一样的扁平状瓶子。它能更好适应啫喱状的牙膏质地。用户轻轻按压,牙膏就能顺畅流出,不像传统牙膏容易造成浪费。“参半”系列牙齿霜

“参半NYSCPS”系列牙齿霜

55天销量8万支

业绩证明,尹阔选择做高端牙膏的决策是正确的“参半”定价70~108元,产品通过直销在有赞商城上线仅55天,累计售出8万支,总销售额650万。

值得注意的是,联合利华、宝洁等20多家日化名企都在“参半”的旗舰店上网购了这款牙膏,拿回实验室做分析。对此,他并不担心。尹阔认为,如果传统而廉价的牙膏品牌忽然推出七八十元的高端牙膏,消费者会很难接受,因为太不符合其作风和调性。

“参半”牙膏的客群定位在三四线城市的已婚女性和宝妈。在尹阔看来,这类群体消费能力强,“她们住着一次性付清的大房子,开着宽敞的私家车,守着老公孩子,过得非常幸福。”

目前,“参半”主要采取直销模式,以招商会的形式宣讲。尹阔十分看好三四线城市已婚妇女的强社交关系,亲朋好友之间的信任度很高。他推广的区域主要选在华东的三四线城市。目前,尹阔的直销团队已经拓展至400人,每场招商宣讲都会间接给公司带来几百万的销售额。

“我和三四线城市的已婚女性有很多共同语言,很了解她们的特性。她们依赖家庭,渴望得到重视和夸奖,同时对新事物好奇,我知道她们追求什么。”尹阔坦言,每次宣讲结束,这些女性都会起立鼓掌,成为其粉丝并加入直销团队。

不过,他打算下调直销比例,拓展线上渠道。目前直销和代理的占比为70%左右,尹阔打算将直销的比例下调至50%。同时扩大线上渠道的销售比例,主要分两个方向:一是内容电商,比如小红书和自媒体;二是垂直电商,比如天猫和京东。目标是将线上销售的占比提高至50%

尹阔暂时不拓展线下渠道,原因在于门店运营模式重,人力成本也高,回报率低。“等销售额到三四亿之后,我才会考虑线下模式。”8月,尹阔将在华东地区举办快闪店活动。

随着销量增大,团队急需扩张。为此,他请来了两位朋友负责品牌营销。二人曾在美国负责新媒体运营,可以弥补他在品牌传播和广告投放的不足。

从电动牙刷到牙膏,尹阔自称是产品品类的扩充,“后者积累的客户可以复用”。下一步,他打算融资2000万推广产品。“万事俱备,就差资金宣传推广和铺货了。”

/The End/

编辑 | 付文学 校对 | 武旭升

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