他是毛大庆的天使投资人 两年投14个项目 100%进下轮

◆ 周金旺在大学期间博览群书，也接触到曾国藩著述的一部关于识人的作品《冰鉴》，这为他转型成为投资人打下了基础。

文| 铅笔道 记者  付文学

►导语

在创投圈，有人赌赛道，有人赌赛手，周金旺则先挑赛手再选赛道。“从外在气质、专业背景等13个维度寻找领袖型创业者。”

投资毛大庆的优客工场是典型案例。14年前，两人第一次见面，短短交谈10分钟后，周断定毛是不可多得的企业领袖。后来，当毛选择创业时，他果断投资，成为其幕后天使。

投资君紫资本也如出一辙。四年前，仅凭秦君的一张照片，周金旺便认定她“成就不凡”。于是，当秦有创办君紫资本的念头后，他第一时间参投。

他将自己的投资逻辑概括为“猎头式打法”。自2015年创办领势投资以来，他已相继投资优客工场、共享际等14个项目，其中100%成功融到下一轮。

近日，铅笔道记者采访了周金旺先生，以下文字根据采访内容整理。

Q：我们目前主要在关注哪些赛道？为什么？

A：一直以来，领势投资从事智能科技、医药医疗、房地产轻资产运营领域的创业投资与投后服务，关注具有领袖潜质的创业企业。

从内因来说，我们打造了一支在这三个领域具有丰富职业履历及从业经验的合伙人团队。我们的年龄结构遍布60后至90后，既能较好地把握科技发展动态，又能快速感知年轻人群体的消费风向。

在高科技领域，我们既有扎根华为十余年、拥有30多项专利著作权的技术大咖，又有在IT技术和销售岗位摸爬滚打多年的复合型人才。他们在互联网底层技术应用等方面有着丰富的认知，能很好地把握技术发展动向。

与此同时，我们有在房地产领域深耕十多年的创业老手，还有在商业地产长期担任管理及营销职务的专业人才，在房地产行业积攒了大量高端人脉资源，熟稔房地产运作模式及规律。

至于医药医疗，团队中不仅有浸润投行多年的高手，也有在大学就创业成功的90后。他们对于该领域时刻保持较强的敏感性。

从外因来讲，这三大领域同时满足了社会发展和人的需求。

首先，科技是推动社会发展的第一生产力。该领域存在大量引领社会发展趋势的公司，其硬件设施和底层软件技术的应用存在广泛的需求。

其次，房地产行业是十万亿级别的市场。在传统地产模式遭遇发展瓶颈时，基于办公、住房、旅游、养老等方面的新型诉求正蓬勃发展，房地产轻资产运营正处于最好的发力时机。

而医药医疗是一个永恒不变的话题。围绕这个领域，创业者始终都有巨大的机会。

同时，这三大领域汇聚了大量领袖型人才。他们往往在某一行业有着深入的研究，或具有较强的商业运作能力和广泛的社会资源。

因此，相较于赛道的选择，我们在投资实践中更为关注的一大原则是：高度聚焦领袖型人才创业，并全力以赴地支持他们创业。

◆ 与徐小平一样，周金旺也是优客工场的天使投资人。

Q：您提到的领袖型创业者具备哪些特质？有哪些实际案例？

A：我们对于领袖型创业者有一个画像，会分别从外在气质、专业背景、社会资源、综合素质甚至一天睡多长时间等13个方面综合判断。

简单来说，创业者需坚持锻炼、身体素质优越，胸中有火、眼中有光，懂得分享，敢于打破壁垒，对行业有深刻的认知，性格坚毅果敢。14年前，我与毛大庆仅见面交流了10分钟，就判断他未来必然成为企业领袖。他有着独特的人格魅力与内心追求。

大家经常会很好奇地问我：怎么识人？如果用最简单的方式表达，那就是孙正义对马云的评价——目光炯炯，用曾国藩的话说，就是“富贵看精神”。

Q：在发现领袖型创业者之后，我们是如何跟进的？

A：我们采取的是猎头式投资，永远投资于人。在发现优秀的领袖人才之后，我们会快速调动合伙人和战略合伙人追踪其创业企业和模式，甚至有时会结合创始人的履历背景、社会资源等，给予商业模式的优化建议。

对于我们所重点关注的领域，我们形成了自己独特的打法，从资本、人才、传播、空间等角度帮助企业加速发展，并且愿意与之长期同行。

Q：在重点关注的领域中，具体投资逻辑是什么？

A：我们的投资逻辑主要包括以下三点：

第一、高度关注领袖型创业人才。创业维艰，失败的核心原因是创业者自我放弃，真正能坚持下去的人要有一些不一样的东西，甚至在大家看来有些“偏执”。因此，创业者要冲破既有模式的束缚，甚至创造一种新的模式。同时，他还要具有合作共赢的格局，引领、团结一群人为了共同的目标而努力。这是值得长期关注和并肩同行的领袖型人才。

第二、投资能够引领趋势的企业。我们选择能够引领趋势的行业，聚焦在高科技、房地产轻资产运营、医药医疗领域三大板块。我们投资以后，会帮助创始人完善核心团队，树立行业领袖力。因此，我们是一种精细化的创业投资，帮助企业完善短板，追求高成功率。此外，我们机构的投资红线是坚决不投两类企业：一是污染环境的企业；二是污染人心的企业，像三聚氰胺污染健康的企业，像放大人性低级趣味的企业等。

第三、建立自身独特的服务体系。我们不追求投资数量，而是追求高精准度股权投资，旗下企业包括领势创服、领势猎聘、领势传媒等，深度支持参股企业的成长。创业的过程，是一个虚实相生的过程。创业企业缺人、缺钱、缺影响力，领势创服帮助创业企业找人、找钱、树品牌，关键性人选可以影响企业的走势与命运，企业的影响力可以成为吸纳资源的金字招牌，而钱是创业企业最实际的血液。

◆ 由于认可毛大庆的领袖型气质，周金旺同时投资了优客工场、共享际两个项目。

Q：结合实际案例谈谈近半年来所投的典型项目，回顾下具体的投资过程。

A：我们目前每周至少举办两期领势思享会，主要目的是帮助创业者和投资者搭建沟通的桥梁。活动现场，既有投资界大咖，又有在各行各业打拼的创业者。通过这个平台，我们一方面与大批创业者成为好朋友，及时了解各个行业的最新资讯，另一方面与同行建立联系，不断丰富我们的项目挖掘渠道。

我们今年投资的享租设备、全文通、宝枫生物、爱克精医等项目，都是通过这个平台增进了双方的了解。在和创始人接触过程中，我们除了建立定期的沟通机制外，还探索出拜访机制、复盘机制等成体系的运营方式。

总之，达成一笔投资不是一件易事，需要双方团队开展大量的工作，我们希望通过日常的运营模式，确保和创业者的沟通顺畅。

Q：在所关注的领域中，接下来会有哪些打算？

A:重点还是布局“人”，与政府、高校、科研机构加大合作力度，围绕“千人计划”等人才工程以及新的技术研发成果等，对接我们熟悉的企业家资源并转化为生产力，辅以领势投资的战略服务、猎聘服务、传播服务等，实现从技术向市场的转化，以资本的力量推进社会的进步和发展。

从内部管理机制而言，我们要以开放的心态，招募更多比我们能力强、资源比我们广泛的优秀人才加盟，一起挖掘优质项目，成就世界级企业。

Q：除了所关注的领域外，对于今年出现的一些风口，您怎么看待？

A:风口每年都会有，它们迅速升温，带来了新的技术和商业模式。从前几年的P2P、O2O到这两年的VR、AR、无人机、共享单车、人工智能、区块链、ICO等，大家都广为关注。

我认为，只有符合常识、不偏离商业本质的项目才最具生命力。我们坚决不盲目跟风，在赚“快钱”的诱惑面前时刻保持清醒的头脑。

Gartner公司曾经提出来一个理论，即一种新技术从概念到成熟会经历5个周期：技术启动期、期望高峰期、幻灭低谷期、领悟爬坡期和效率饱和期。所谓的“风口”期一般就处在“期望高峰期”，在达到一定的顶峰“泡沫”后，必然会衰退到“低谷期”。

因此，我们的原则是：高度关注基于“风口”的底层技术或核心商业模式，在判断团队综合能力的基础上，决策是否投资或持续关注等。

Q、对于这些风口，我们会有相应的布局吗？如果有的话，结合具体案例阐述下。

A:只要能有效提升社会效率的关键技术，我们都极为关注。

比如区块链技术，我们对于其底层技术就非常关注，也有专门的合伙人及阿米巴团队在持续跟进。但是如果简单的ICO项目，我们坚决不参与，而且严禁合伙人个人参与。

对于人工智能领域，我们也有专门的合伙人及阿米巴团队在不断研究，重点关注其市场应用方面。

总之，技术一定要带来经济效益。创业者也要从“科学家”转变为“企业家”。

优客工场是近两年的一个典型的风口项目，一方面是因为国家鼓励大众创业、万众创新，另一方面是因为联合办公市场在全球范围内爆发。对于优客工场的未来，我认为，优客工场正在成为我们国家转型创新型国家、开始全球化、国际化的代表力量，因而有着巨大发展空间与前景。

◆ 领势投资合伙人穿越大海陀峰。

Q、生活中的您是怎样的？有什么兴趣爱好吗？这与投资是否有一定的内在联系？

A:生活中的我喜欢读书、户外徒步。

我从大学开始接触儒家经典，目前业余时间写《论语》读书心得，用两年时间完成了47期，领势投资团队也都热爱儒学，每天十点大家一起读《大学》，前不久我们还一起去山东曲阜孔参观。我们希望团队始终保持着儒家的理想主义气质，有着高远的追求。

此外，我们合伙人团队热爱户外运动，包括登山、滑雪等。我们除组织合伙人参加外，也会邀请参股企业的创始人。在前不久举办的“泥泞跑全国巡回赛北京站”中，领势投资的小伙伴们勇夺第一，获得“最佳表现奖”。今年国庆节我们合伙人团队连续6天穿越海坨山，既强健了体魄，又收获了内心的力量。

领势投资的价值观就是受儒家思想影响，在践行商业合作与发展的同时坚持“修身”，在与自身弱点斗争的过程中，战胜懒惰、贪婪、恐惧、迟疑等，让自己的内心变得无比强大，逐渐做到不忧、不惑、不惧，能够在人生的大战场里追求长期的成功，而不是一时一事、一城一池，这对于每一个创业者包括我们自己都至关重要。

/The End/

编辑   薛  婷     校对   邵毛毛

【铅笔道投资人专访】是铅笔道发起的一档采访一线投资机构合伙人的栏目，通过与一线大咖的深度交流，将他们最新的关注方向、投资策略、行业见解传达给创业者。

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