◆ 迷你KTV的市场有多大?
文| 铅笔道 记者 王琳
►导语
你会怎样度过国庆假期?
陪伴家人,出国旅游……选择千千万万。但在创业者的心中,这不是一道选择题,他们心中早就有答案——工作。
曹李涛亦如此。长达八天的假期,他没有时间回湖南老家,而是选择盯着产品。他的项目名为SuperK:一款迷你KTV,外部以红白色为主,内部可容纳2人,将于国庆假期后上线。
这显然不是一款新兴产品,但曹李涛觉得依然有市场未被填满,“选择的场所不够精准”。谈到自己选择的投放场地,曹李涛笑了笑,“暂时保密”。目前,团队已拿下100个订单。
注:曹李涛承诺文中数据无误,为其真实性负责,铅笔道做客观真实记录,已备份录音速记。
这是曹李涛的第六次创业。
前两次创业,他围绕着市场营销。而自从2009年离开网易后,他黏上了互联网。
创办的“我们网”切中邻里社交。2年内,它覆盖了北京700多个社区,有70多万用户。
创办的“偶们亲子出行”专注6~8岁小朋友家庭出行,在全球7个国家建立了办事处。
……
五次经历让他对创业本身有了自己的感悟。“运营模式要简单,能盈利,而不是不断烧钱,无限扩大运营成本。”
兜兜转转互联网圈近10年,他也亲眼目睹了线上流量一路“升值”的过程:获客成本从几块钱到几百块。而即便如阿里这样的独角兽企业也开始寻找线下流量,如他砸下重金的盒马鲜生。
曹李涛也在寻找线下流量的突破口。起初他想做一个早餐机,“放到写字楼里”。转念一想,自己没有食品经营类似经验,“还要配备中央厨房,不够简单”。
否定了早餐机的想法,他看上了迷你KTV。在他看来,放在商场等公共场合的迷你KTV可以解决碎片化时间,也是更好的互动娱乐体验方式。于是,今年6月,他成立Superk,开启第六次创业之旅。
现有的迷你KTV大多安放在商场内,他觉得这并不是一个好的场地。“工作日流水300元~500元,到了周末最多也就700元。”
对于可以容纳30万台KTV的现有市场,曹李涛在寻找新的入口。“人流量密集,等人时闲着无聊,可以进去唱歌,或者休息。”谈及具体是什么样的入口时,他表示,暂时保密。
关于产品形态,他表示外观以红色和白色为主,比现有的KTV尺寸会稍微小一点儿,可容纳2人,用户按照使用时间收费,“收费会稍微贵一点儿,因为场地费比较贵”。
现阶段,产品仍在研发中。曹李涛表示,国庆假期后,产品将投入市场。目前,他们已经谈下了100个目标场地。
融资方面,今年8月,项目获得天使轮注资。
/The End/
编辑 付文学 校对 吴泽骞
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