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他铺50台自助终端卖咖啡 美式现磨均价7元 击倒瓶装水小贩

e乐饮 2016年 BP 可联系
饮品自动贩售机品牌
消费升级/硬件
融资进度
未融资
创始人
冯能文,暨南大学国际金融学士 暨创系列公司金融架构设计及战略策划 19年金融及实业从业经验
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e乐饮 2016年 BP 可联系
饮品自动贩售机品牌
消费升级/硬件
融资进度
未融资
创始人
冯能文,暨南大学国际金融学士 暨创系列公司金融架构设计及战略策划 19年金融及实业从业经验
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◆ “e乐饮”创始人冯能文

文| 铅笔道 记者 朱明驰

导语

“e乐饮”是一个饮品自动贩售机品牌。团队通过在学校、医院等场景铺设终端机器,自动销售咖啡、奶茶等饮品。机器内置研磨器、冲泡器,可制作现磨咖啡,平均出杯时间为47~50秒。在售饮品共有10余种,平均客单价7~8元。

目前,“e乐饮”已在广东省铺设直营机器近50台。单台贩售机日均流水200元,商品毛利率为25%~35%。

注: 冯能文承诺文中数据无误,为其真实性负责,铅笔道已备份录音速记,为内容客观性背书。

冯能文毕业于暨南大学国际经贸专业,2013年,他号召一批校友成立暨南大学暨创俱乐部,简称“暨创”。

“暨创”每周会举办线下沙龙,邀请校友探讨创业项目。去年7月的一场沙龙上,冯能文在与其他成员探讨自动贩售行业的过程中萌生想法,随后9月,冯能文正式启动自动贩售咖啡机项目“e乐饮”。该项目通过在学校、医院等场景下铺设终端机器,自动销售咖啡、奶茶等饮品。

移动支付的快速发展、青年开始接受咖啡文化……种种消费升级趋势让冯能文相信,饮品线下自动贩售的时机已成熟。

“最关键是机器硬件技术的成熟。”冯能文介绍,此前的现磨咖啡机设备依靠德国进口,国产设备会出现空杯、研磨不充分等问题,而如今此类问题已得到解决。

去年9月,冯能文与几位校友创立广州伊乐饮物联网科技有限公司。在冯看来,自动贩售项目的核心在于运营,而非硬件设备。因此,他从广州某厂商采购硬件机器,以便项目快速启动,而团队则将精力放在后期运营上。

2个月后,首批20台设备到货。冯能文依靠此前积累的高校人脉资源,迅速将设备铺至暨南大学、华南理工大学和华南师范大学等6所学校内的图书馆和教学楼内。

“e乐饮”咖啡机内置研磨器、冲泡器,可制作现磨咖啡,平均出杯时间为47~50秒。在售饮品共有10余种,包括咖啡、奶茶等,售价约为12元/杯。“考虑优惠券、满减等营销活动后,实际客单价约为7~8元。”

◆ “e乐饮”饮品选择界面

平台运营人员根据每日机器消耗量补充咖啡豆、糖等原料。例如,当日机器共销售30杯咖啡,运营人员便会补充60~80杯量的咖啡豆。“平均每人每天可负责10~20台机器的运营维护工作。”

自动贩售机属于半封闭设备,为避免出现食品安全问题,机器内超过2日的咖啡豆若未消耗完毕,则会被倒掉。此外,团队还从太平洋保险等公司购买食品安全责任险,若用户出现食物中毒等食品安全问题,后者会按一定比例赔付。

选址方面,团队现阶段主要以学校、医院等为主,后期将拓展至机场、高铁站等场景。冯能文选择场地主要依据两条原则:拥有大量人流、能够短暂停留。“例如,地铁站就不是一个合适的场景,尽管人流很大,但大家进出站很匆忙,很难进行短暂停留。”

“e乐饮”在广州、深圳两地采取自营模式,在珠海、江门等二线城市采用城市合伙人制。公司会在当地筛选有点位资源的人进行合作,双方共同成立分公司。合伙人以34500元/台的价格出资购买设备,并负责当地的线下谈点工作;“e乐饮”团队则负责供应链支持、运营维护落地以及品牌宣传。设备产生收益由双方按一定比例分成。

据了解,该项目正启动天使轮融资,计划融资500万~1000万元,出让股份10%~20%。
 

/The End/

编辑   罗正臣     校对   吴晓宇

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