◆吉乐希望通过“行动1号”让更多人走进健身房。
文| 铅笔道 记者 梁佳芸
►导语
迎着清晨的第一缕阳光,走进健身房,锻炼半小时,做个简单的淋浴,即可精神饱满地出发去上班。下班回家,前往小区里的健身房,也可练练瑜伽、做做拉伸,消除一天的疲惫。
紧邻望京soho的一所商住两用房小区内,开设了一家名为“行动1号”的24小时健身房。健身房的有效会员用手机扫一扫门口的二维码,便可进入健身房内。出门再次扫描二维码,即结束一次健身任务。
“行动1号”是一家面向普通白领人群的健身服务平台,主要采取线上预约和线下体验的模式提供健身服务。用户通过扫码交纳押金,即可使用健身房,按照约定完成锻炼任务后,可收回之前交纳的押金。
今年8月份,“行动1号”的第一家健身房正式落地。健身房目前已运营两周,每天客流量在50人左右,体验过的用户总计300余人。
注:吉乐承诺文中数据无误,为其真实性负责,铅笔道已备份录音速记,为内容客观性背书。
通过市场调研,吉乐发现,在国外20%的人有坚持健身的习惯,而在国内,这个数据不足1%。一方面,吉乐认为国内健身行业的发展空间巨大,另一方面,他也注意到用户自身的需求和苦恼。“年收入在10万以上的上班族,会开始注重自己的健康和形象。但是传统的健身房,要么远,要么贵。”
“很多人花几千元办一张健身卡,但一年下来也就去了那么几次。”这是每个信誓旦旦要健身的人的无奈之处。健身的热情很可能始于办卡前,终于办卡后。一年的时间也在“明日复明日”中悄然流逝。
“到底怎样才能让用户克服惰性,坚持来健身房呢?”
今年的6月份,“行动1号”的团队想到了这样一个主意:公司和客户签订合约,“你健身,我买单”。具体操作如下:用户关注“行动1号”的微信公众号后,在后台选好健身次数,一次性交纳押金,即可成为有效会员。之后,用户每次来健身房运动满半小时,其账户便可得到返还的100元押金。
“合约用户不但可以健身,还可以收回自己的钱”,健身收费的主动权掌握在了用户自身的手里,“这样的模式激发了大家去锻炼的动力”。设在小区内的健身房解决了距离远的问题,而健身结束后返还押金的模式则解决了传统健身房收费高的问题。
除了1元“新人体验”,合约类型按时间分为周、月、年三种,任务次数分别为5次、10次和66次。
健身合约如下:
“行动1号”健身房面积约为150平米,内部设有跑步机、椭圆机、划船机等12台大型有氧健身器材。另外还有杠铃、哑铃、壶铃、瑜伽球等10余种小型器材。除此以外,房内设有一间更衣室及两间淋浴室,配有饮水机、电吹风、烘手机等设备。
据吉乐透露,这样的一间门店房的成本在50万元左右,包括器材的购买费、场地的装修费和年租金。
◆行动1号的力量器械区。
“很多用户来体验过后,都会拍照上传到朋友圈。”吉乐表示,80%的用户健身完后,会自发宣传,也愿意带着自己的朋友前来体验。这是项目免费宣传的渠道,此外,团队也会聘请兼职人员进行地推宣传。
考虑到客户会有系统学习的需求,“行动1号”还推出了一系列健身课程,并聘请全职的健身教练对用户进行指导。根据课时和有效期,私教课程分为ABCD四类套餐。1个课时的时长为1小时,主要包括减脂、增肌、拉伸和康复四项内容。根据用户的实际情况和健身需求,教练将进行具体安排。
课程套餐如下:
课程费用由教练团队提取20%的销售提成,以及100元/课时的课程提成,剩余部分则由平台收取。除了收取用户的违约金以及抽取私教课程费用,吉乐表示,以后将会考虑在健身高峰期向用户收取合理的费用,将用户分流,提高用户体验。“不过目前以积累忠实用户为主”。
◆充满活力的创业团队。
“行动1号”健身房现已运营两周,微信平台的订阅户有近1000人,进入健身房体验过的人数有300余位。其中,进行1元“新人体验”后,用户再次购买率近30%(包括2次购买和3次购买),签订一周及以上时长的合约用户有60余人。
公司目前在北京望京soho附近的合生麒麟社开设有一家线下店。吉乐计划今年在北京开设10余家门店,主要覆盖范围为商住两用房小区。
现阶段,该项目启动天使轮融资,拟融资300万~500万元。资金将主要用于门店复制和技术升级。
/The End/
编辑 罗正臣 校对 杨博宇
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