阿里大麦也没能救活它 曾5个月收割100万用户的“今天玩什么”宣布不玩了

文| 铅笔道 记者 刺猬

►导语

近日， 城市玩乐平台“今天玩什么”发布通告：由于业务调整，将于7月31日全面停止服务。

该平台为大麦网（于2017年3月被阿里全资收购）旗下移动端产品，由无线事业部负责。App于2015年3月正式上线，实时发布演唱会、话剧电影、聚会休闲、讲座沙龙、周边游等活动。

“今天玩什么”于2015年7月在媒体报道中称，App曾在5个月做到100万用户，覆盖800个城市。但两年多过去，背靠大麦这颗大树，切入看似高频的本地中小型活动的“今天玩什么”并没有讲好这个“平台故事”。

◆ 公告前，“今天玩什么”在媒体视线已消失了1年之久。

据铅笔道记者了解到，它今日的失败恰与大麦网的基因相关。一位业内知情人士向铅笔道记者分析了几点原因。

一、以票务起家的大麦网擅长做标品活动，如爆款的演唱会、赛事等的资源对接，而本地中小型活动资源对接与之思路并不同。也就是说，大麦网没有做本地中小型活动平台的基因。

二、事实证明，大麦网的C端体量（日活）其实并不大，并不足以支撑其产生一个全新的平台。

最关键的原因，该业内人士认为，“今天玩什么”上线即用平台模式切入城市玩乐领域，本身就是一件难度极大的事。

对于玩乐平台，B端、C端获客成本高，尤其C端需要流程支撑，唯有砸钱换流量，单纯依赖外部流量难以成就一个新的平台，需要自身带动新流量。而目前C端客户并未养成良好的消费习惯，他们的消费频次、客单价并不能支撑平台运营。

在该领域，行业里通常有两种做法，一种是上线即切平台模式（对用户总量要求很高）；另一种是先以工具切入，然后再转平台。

该业内人士表示更赞同后一种做法：在细分领域，直切平台模式基本无解，即使再过1~2年，难度依然存在。

以互动吧为例，铅笔道记者了解到，该公司先为B端商家提供一套活动SaaS系统，获客成本基本为0，然后再转型为平台，慢慢培养C端用户习惯。该公司自去年底开始商业化，目前总用户6000万，日报名次数20万。

一位投资人告诉铅笔道记者，这是一个辐射面很广的大行业，覆盖吃喝玩乐各个领域，且弱竞争。“但据我对周围投资人的观察，大家还是持谨慎态度。”他说。

“今天玩什么”的死亡并不会对行业格局产生影响，毕竟当下的玩家规模均不大，只是会警示未来的参与者不要轻易进入，毕竟连大麦都没做成。

/The End/

编辑 王  方 校对 邵毛毛

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