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他说下雨就是下钞票 7万余把共享雨伞铺进3城市 雨天使用率300%

共享e伞 2017年 可联系
共享雨伞服务提供商
消费升级/共享经济
融资进度
天使轮
融资额度
300万
融资时间
2017-6
投资方
江西大地走红伞业有限公司
创始人
赵书平,连续创业者,曾从事服装定制行业。
>
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投资方
江西大地走红伞业有限公司
创始人
赵书平,连续创业者,曾从事服装定制行业。
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◆ 沿街投放的共享e伞

文| 铅笔道 记者 邱晓雅

导语

上次报道共享雨伞之后,铅笔道后台收到了不少用户反馈。有人说:“对于单身狗来说,共享女朋友才是真需求。”有人说:“共享娃,一人生,十人养。”

当然,以上可能是玩笑。但一个不得不承认的事实是,唱衰者占绝大多数。共享雨伞真的是伪需求吗?共享真的是病得治吗?

对此,作为共享雨伞的玩家之一——共享e伞创始人赵书平有话说。今年年初,他创立共享e伞,与摩拜、ofo一样,采用无桩式投放。

赵书平不认为这是伪需求,用户习惯也正在养成。他举了一个例子,某用户家里有3把心爱的伞,某次她忘了带伞就用了e伞。下次出门时,她又拿着自己的伞出门,但可能丢了,又带了e伞回家。直到某一天,她家里的伞都是e伞,也不会再去买伞了。

如今,共享e伞已有超过15万用户,在深圳、广州、珠海共投放了7万多支雨伞。每支伞的使用率在晴天约为 30%,在雨天约为 300%。

而挑战才刚刚开始。

注: 赵书平承诺文中数据无误,为其真实性负责,铅笔道已备份录音速记,为内容客观性背书。

抵押房子入局共享雨伞

生意一年不如一年。

2004年,赵书平创立四野服饰,从事服装定制,往后的几年,生意红火。2007年,他赚了1000多万元;2010年,2000多万元。

但自2013年起,“我们被淘宝干得体无完肤”。销售额每况愈下,2016年一年便亏了1000多万元。

他说,服装已经没利润了。以前,销售一套服装能赚20元,现在1元都不一定赚得到。

他也在寻求转型方式,但还未果。去年年底,深圳一夜之间冒出诸多共享单车。与孩子试骑之后,赵书平想:能不能在共享领域分一杯羹?

他开始使用排除法,寻找生活中可能适合共享的东西。他想了很多衣食住行,比如汽车,重资金,不行;比如单车,已有人入局,不好。

某日,深圳下着毛毛雨,赵书平下楼遛狗。他看到有人拿了雨伞,任督二脉就此打通。他觉得这个东西好,雨天遮雨,晴天遮阳,且没有卫生限制。

但这必须解决锁的问题。在他看来,如果将伞锁在柜子里借借还还,与自助贩卖机无异,与共享无关。“如果能在伞的开关处加一个密码锁,输入密码伞就能啪的一声弹开,那就太棒了。”

回到家里,他拿了把螺丝刀,拧掉密码箱的密码部位。他想,把它装在伞柄上不就解决问题了吗?

第二天,他闷不吭声地开着车找到做锁的朋友。对方表示太容易了。赵说太好了,但关于为什么这么做,他一字未提。

后来,朋友还是丈二和尚摸不到头脑,打电话问:“你又哪根神经出问题了,在伞上装把锁。”他表示,很快就会见分晓。

赵书平提前让文员打印好了智能伞锁开发协议,实为保密协议。他将项目名留白,打算让朋友签完字后,再填上项目名。这是公司法律顾问给的建议。

他叫来朋友,后者签完字。赵拿笔在协议上写上了“共享雨伞”四个字,并得意道:“反悔也没用了,协议上写着反悔要赔偿1000万元。”

年后,他将华侨城的房子抵押了600万元,又拿出一部分现金,凑了1000万元左右,便开始“大刀阔斧”地干。共享e伞由此诞生。

投放7万多把雨伞

伞锁是一方面,伞面是另一方面。为了保密,赵书平组建两个团队分别进行。他在浙江苏杭伞业订了5万支伞面。

原本,赵书平准备在5月18日投伞,5月20日召开新闻发布会。但由于魔力伞正在造势,很多风投打算投之。

赵书平着急了,毅然决定在5月10日、16日、17日晚上投放。押金为19元,租金为每半小时0.5元,最低充值 9元起。使用时,用户需扫码获取密码开锁,30秒后计费,合上即停止收费。

投资方马上转换为观望状态。本来打算投资JJ伞的大地走红伞业有限公司,找到共享e伞,了解后表示愿意投资,300万现金,1000万支雨伞,总价值为3.6亿元。近期,双方已签完了协议。

他觉得这一仗打的漂亮,但投放后第二天的反馈并不乐观:用户无需密码就可以扭开伞。赵书平心想完蛋了。但他没吭声,马上找技术解决,问题也很快解决。

此时,工厂已量产1万支伞,他决定拿出5000支继续投放。“破伞更好,继续投,让同行笑,他们笑得越开心,到最后就死得越难受。”

迷惑了对手后,接下来的伞全面改版。据他介绍,扭也扭不动了,砸也砸不烂了。其为七彩伞,伞高为86厘米,除了遮阳遮雨,还能实现拐杖、漂流瓶等功能。

◆ 共享e伞发布会现场

而共享e伞采用无桩式投放,以CBD为中心点,然后像蜘蛛网似的向四周扩散,沿街投放。投放量则为城市总人口的十分之一,比如深圳有18000万人,投放伞量则为180万支。

赵书平称,他不担心雨伞丢不丢的问题,甚至鼓励用户将伞带回家。在他看来,在使用伞的天气里,用户可以照常用伞;在不用伞的日子里,用户可以替他保管。“但是如果你要打开伞,不好意思必须付钱了。”

如今,共享e伞已有超过15万用户,在深圳、广州、珠海共投放了7万多支雨伞。但他却说自己没做过任何推广。

这与他投伞看天气有关。一般,他会在下雨的前一天晚上或雨天晚上投放,这样子第二天一早,共享雨伞的吸引力很大,获客便成了自然而然。

据他介绍,第二天基本能收回成本。比如投放1万支雨伞,第二天使用频率为2~3次。押金+首冲金额为28元,再加上平均每次使用时长为1小时消费1元,以2.5次为标准计算,第二天则能收回95000元。

而伞面成本为每支16元,伞锁成本为55元,一支伞含运营成本合计90元。据赵介绍,深圳的预计为136天,广州为143天,珠海为146天,每支伞的使用率在晴天大约是 30%,在雨天大约是 300%。

现在,团队正研发二代、三代产品,或将增加定位、收音机、太阳能、充电宝等功能。

采访最后,赵书平说,深圳马上要下雨了。这对共享e伞来说就是下钞票,所以他们天天期盼着下雨呢。

/The End/

编辑   孙  娇  校对 毛  宁

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邱晓雅

铅笔道记者

我是本文作者邱晓雅,一个关注企业服务、文娱行业的长腿少女,相关行业创业者求报道,咱们微信聊聊:564861946。

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