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融资1000万 他在3城投300辆共享汽车 积10万用户总流水100万

巴歌出行 2016年 BP 可联系
新能源汽车共享出行平台
汽车交通/共享经济
融资进度
B轮
融资额度
未透露
融资时间
2018-01
投资方
XVC
创始人
孙杨,连续创业者
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巴歌出行 2016年 BP 可联系
新能源汽车共享出行平台
汽车交通/共享经济
融资进度
B轮
融资额度
未透露
融资时间
2018-01
投资方
XVC
创始人
孙杨,连续创业者
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◆ 再次回到熟悉的赛道,孙杨多了几分淡然。

文| 铅笔道 记者 付文学

导语

3年前,孙杨涉足汽车分时租赁业务。彼时,市场尚不成熟,项目处于烧钱状态,终因资金链断裂被迫终止。

去年8月,他卷土重来,创办巴歌出行。然而,此时的市场已不乏搅局者。在他们频频收获资本青睐之时,孙杨也不甘示弱,在今年1月拿到1000万元天使轮投资。

借助团队自主研发的App,用户可完成租车、还车等全部流程,工作人员则可在线监控车辆电量、轨迹等信息,以接单形式完成充电、调度等工作。

目前,团队已在北京、广州、唐山三地投放300台电动汽车,积累10万用户。

相同的赛道,不同的环境,这一次,孙杨能否突出重围?


注: 孙杨承诺文中数据无误,为其真实性负责,铅笔道已备份录音速记,为内容客观性背书。

汽车分时租赁

退出原项目,孙杨又一次站在了人生的十字路口。继续深耕出行领域,还是另觅新路,他全然不知。

此前,他经营着一家汽车分时租赁公司。用户可在手机端完成租车、还车等流程。

一年半时间,业务覆盖北京、深圳两地,拥有300台电动汽车,积累了10万用户。“除有政府和主机厂背景的项目外,我们占据市场第一的位置。”

过程却一波三折。由于市场尚不成熟,团队不得不在市场方面加大投入。马路边、商场外、停车场……随处可见他们邀请用户免费体验的身影。最终,由于资金压力,项目被迫终止,孙杨也由此退出。

坐在家中,他脑海中不断复盘着原项目。“如果重新做这件事,一定可以做得更好。”

他的想法源于对市场环境的观察。原来,过去一年,北京市充电桩数量由1400个增加到上万个,主机厂车型日益丰富,车况也更加稳定。这为电动汽车的普及提供了前提条件。

与此同时,国家对新能源汽车的鼓励,也使得越来越多的用户选择电动汽车。

总结上一个项目,孙杨略显无奈,“我们用了太多精力去培育市场”,内心也多了几分不甘,“市场既已成熟,尚无竞品一家独大,为何不再尝试一番?”

投资人和圈内好友的支持,让他下决心从头再来。在与后者的沟通中,融资也已基本敲定。由此,他开始重新梳理新的项目模型,包含车辆使用的便捷性和运营模式的轻量化。

一方面,他计划打破车位限制,让用户随取随还。“原先的停车位不多,用户换车后,可能距目的地还很远。”

另一方面,他准备研发一套车管系统。据孙杨介绍,此前每个还车区域需3~6人“守株待兔”,负责车辆调度和维护等。“300台车,光运营人员就有128个。”这一次,他希望让他们借助手机端在线接单、流动作业。

◆ 巴歌出行的小伙伴们。

去年8月,带着部分曾经的老员工,孙杨着手筹备巴歌出行。

积累10万用户

重新回到曾经的赛道,孙杨显得驾轻就熟。1个月时间,团队便开发出第一款App。它包含用户端和管理端。

借助巴歌出行App,用户不仅可以查看附近车辆的位置、车牌号、续航里程等信息,还可完成租车、还车等整套流程;运营人员则可监控所有车辆的电量、运行轨迹等,以接单形式完成充电、调度等工作。

10月15日,巴歌出行正式上线。相比1年前,此时的分时租赁市场虽不乏搅局者,但孙杨却愈加从容。“这源于之前踩过的坑。”

与大多数竞品不同,他采取免押金形式。在孙杨看来,动辄千元以上的租车押金,增加了用户的使用门槛。

但车辆风控又是他必须解决的难题。为此,团队在技术层面实现了全程风控,比如打通第三方征信系统,根据行驶数据为用户评级,以及建立事后违章处理体系。

◆ 巴歌出行分时租赁流程图

首个试运营城市为北京,设有地铁、写字楼周围的6个车区。“大多与租车公司或ETCP平台合作,停车费由我们承担。”此时的共享汽车包含北汽、江淮等5款车型,共计30余台,全部租自主机厂,续航里程为150~300公里。

针对用户,孙杨此前采取每半小时收费的形式,但这一次他决定按分钟计价,租金为3~8毛钱/分钟。“以前,经常有黑车司机用我们的车拉活,一晚上可以跑200公里,光充电费用就抵得上租金。”

随后1个月,团队一边持续地推,一边增加车辆规模和车区数量。至去年12月,巴歌出行已在北京投放100余台车辆,覆盖20多个车区。次月,团队又在广州投放了100台车辆。

此时,单车日均完成2单交易,客单价为30元。而在孙杨的预算中,当单车日均接单超过4笔时,方可实现盈利。一番核算后,他意识到北京等一线城市运营成本过于庞大。

恰在此时,1000万元天使轮资金到账。有了资金的加持,他开始布局二三线城市。

◆ 在唐山,用户租车时可随取随还。

2月中旬,团队将业务范围触及唐山。一个半月后,孙杨惊喜地发现单车日均接单超过5笔,已实现盈利,用户可随取随还。“那段时间,我天天盯着后台数据看。”

唐山模式的成功,让他意识到二三线城市存在巨大的出行需求。接下来,团队将以招募区域合伙人形式实现异地复制,计划在年底前将投放车辆增加至4000台。

截至目前,巴歌出行已投放300台车辆(北京、广州、唐山各100台),积累10万用户,总流水100余万元。

项目现寻求A轮融资,预期金额2000万~3000万元。

/The End/

编辑   薛  婷     校对  刘金策

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付文学

铅笔道记者

我是本文作者付文学,一只关注汽车交通、企业服务的白羊男,相关行业创业者求报道,咱们微信聊聊:wenxue-600

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