◆ 来用车创始人陆雨泉
文| 铅笔道 记者 王琳
► 导语
创业小半年,陆雨泉有些迷茫。他在二线城市写字楼开了30多家办事处,但车的销量一直不理想。
他心里清楚,车卖不出去,资金链随时可能断裂,公司岌岌可危。
“得看看别人怎么卖车。”经考察后,他迅速意识到自己进了大坑。 “人家都有线下展厅,而且选址都在汽车氛围浓郁的地方。”此刻,他恍然大悟:金融那一套行不通。
去年年中,来用车在武汉汉口客运站有了自己的第一家展厅,新店销量增长30%。
来用车是一个以租代购的购车平台。用户在App上输入姓名、身份证号码、电话号码等信息后,团队从央行获取个人征信报告,并接入鹏元征信等第三方平台对购车用户进行审核。
目前,用户审核通过率约70%,审核过程需1~3天,最快1天即可完成。至今,团队已在郊区、二手车市场等地开了50余家展厅店,汽车销量约3000台。
注: 陆雨泉承诺文中数据无误,为其真实性负责,铅笔道已备份录音速记,为内容客观性背书。
汽车金融市场
2015年年初,朝外银河SOHO大厦,陆雨泉和两个合伙人成立了北京共鸣科技有限公司,公司主要为互联网金融企业提供资产交易技术服务和解决方案。
但交易撮合要有强大的信任基础,加上随后E租宝被查造成的行业信任影响,陆雨泉决定玩点儿新花样。最初,他们确定了两个方向:不良资产交易和汽车金融服务。
但前者很快被否定。不良资产交易存在很多政策擦边球。思考后,他们决定从汽车金融入手。
虽然那时陆雨泉与合伙人尚是汽车领域的门外汉,但凭借多年金融行业的经验,以及对汽车金融市场的深入调查与学习,他们看到了蕴藏其中的机遇。
国内汽车领域的金融渗透率仅为30%(美国为70%,日本为50%),大部分服务也由银行等传统金融机构来提供,但类似直租等服务很少有人涉及,渗透率不到1%。
在研究了发达国家的汽车直租情况后,他们发现,当整个汽车产业发展较完善的时候,汽车直租才开始渐渐兴起。彼时,我国的汽车保有量大约为108万辆,市场已逐渐成熟。三人觉得再不动手,就赶不上趟了。
形势看似大好,但面临的问题依旧尖锐。首当其冲就是如何从4S店里虎口夺食。经考察后,他们发现4S店在一线城市渗透率很高,而像二三四线城市,由于购车数量不足以覆盖开店成本,4S店往往不愿涉及。基于此,团队把市场初步确立为二三四线小城。
其次是锁定目标人群。团队根据不同消费能力、消费场景将这一群体细分为五类: 新中产阶级、家庭人士、职场新人类、猎奇心重的人群、“二手车”一族(购买旧车练手后想换新车)。
可最令人忧心的是早期资金问题。通过融资租赁的方式来卖车资金重,链条长。若早期销量不好,资金无法周转,创业可能一败涂地。思来想去,陆雨泉决定先融一笔钱。
◆ 销售人员在门厅展店前合影
放弃写字楼转战郊区
2015年10月,陆雨泉给朋友打了一通电话,表示自己打算做一个融资租赁的项目。朋友很是仗义,当即让他把BP发过去。
朋友对此颇有兴趣,但也略存疑虑。“你打算做车辆抵押贷款吗?做直租的话,客户能接受吗?链条这么长打算怎么解决呢?”
陆表示,自己做的是既有市场,融资租赁可减轻用户的资金压力,通过市场教育让用户接受不是问题。至于链条长资金重,他认为通过自己团队的不断扩展,车的销量提升,此问题也能慢慢解决。随后陆获得来自个人的1000万元天使轮投资。
资金到位,创业如火如荼。2015年年底,西安广泰路的一家写字楼里,来用车有了第一家线下办事处。办事处安排工作人员负责咨询等相关业务,但并没有实体车。“推广主要靠发传单,后来在网上发布一些广告。”
第一个成交客户颇有戏剧性。去年3月,他看到了58同城的广告,想买车却有些犹豫。由于家在河北,离北京近,客户决定到公司参观。“他怕我们骗他,不给他车。”
客户反复打量了公司一番后,购买了一辆起亚K2。
至此,来用车线下办事处已经开了30家,平均月销量约100台。最初,用户沟通大部分通过邮件完成,审核基本全靠人工。为了提高效率,团队开始着手打磨App。
但一月100台的销量让资金周转有些困难。想起此前也有不少客户来店咨询,但发现没有实体车,客户怀疑其真实性,纷纷扬长而去。加之早期销售培训操之过急,往往三天就上岗,“服务不够标准化,看上去不像懂车的”。
他决定暂缓开办事处的脚步,看看别人怎么卖车后,再做打算。他和团队核心成员兵分几路,自己驾车一路向西,沿线考察。“神州肯定要看,连OPPO、链家我们都去看了。”
结果让他恍然大悟。神州等都有自己的线下实体店,给客户直观感受。大多实体店开在郊区、二手车市场等汽车氛围浓郁的地方。“以前搞金融的那套行不通,汽车还是要有实物展示,让客户有最基本的信任。”
◆ 门厅展店内部
线下体验店
一边调研,团队一边开始布局自己的第一家展厅门店。去年年中,第一家店在武汉汉口客运站展出。店铺成本大约30万元,占地面积300平米,共展出4辆不同品牌高性价比车辆。“我们主要对标链家,提供标准化的服务。”
几乎同时,来用车App1.0版本上线。App上有车型展示,用户可自主选择心仪车型,提交自己的姓名、身份证号码、手机号等信息并同意授权后,团队可从央行调用用户的个人征信报告,为其做信用评估。
但陆觉得仅仅开线下体验店只是学到皮毛,还要学习精髓,比如如何提高销量,怎样布局线下销售网络。
去年10月,甘肃酒泉的天气已逐渐变凉,陆雨泉在夜市冻得瑟瑟发抖。此前,他给OPPO区域经理打了四次电话,对方终于同意见他一面。“大概是觉得我比较真诚。”
土鸡和花卷的香味扑鼻而来,区域经理喝了一大口啤酒说到,“你还是要从一线视角去考虑,把教育成本、交易成本降到最低。”他表示,也要配合合作伙伴做活动来盈利,不然会很快脱离。
结束了此次考察,他受益匪浅,也学到了很多新招。拿县或乡镇的便利店店长来说,双方达成合作后,团队会给予老板一些物料,如海报等。若有人问起,老板只需表示公司是北京来的,有意向的话可帮忙拉微信群。“我们打算农村包围城市。”
法子虽然简单粗暴,但效果明显。新开的线下体验店销量增长了30%。至此,团队已在郊区、城镇、二手车市场等地开了50家线下体验店。
◆ 银川10人同日提车
根据不同用户的资金状况,团队研发了三大类信贷产品:常规产品、活动产品和超低付产品。以超低付产品为例,用户审核通过后,需要首付15%的保障金,按期交付12期、24期、36期租金后,车子便可过户。
此外,团队除了从央行获取个人征信报告外,还接入了鹏元征信等第三方平台。目前从用户申请到审核通过一般需要1~3天,最快1天完成。对于存疑的客户,团队会进行电话回访,或进行交叉验证。至此,用户审核通过率为70%,汽车销量约3000台,丢失车辆一台。
来用车团队现已有1500人。陆雨泉表示,今年打算继续扩大销售队伍,争取年内把展厅店开到150家。
/The End/
编辑 孙 娇 校对 褚琳冰
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