融资5000万 前腾讯专利管理创始人为1万企业运营知识产权 年收入1120万

◆ “峰创智诚”创始人王活涛

文| 铅笔道 记者 石晗旭

►导语

十余年工作于知识产权领域的王活涛，自2014年起，嗅到了丝丝专利运营春天来到的气味。彼时，人们开始意识到专利的价值，政策开始推进知识产权价值转化。

经慎重思考与推演，2015年12月25日，王活涛走出腾讯大门。此后，他创办“峰创智诚”，开启互联网+知识产权运营的大门。

去年4月9日，“峰创智诚”上线两款产品：其一是GreatIPR平台，为用户提供知识产权相关的应用、学术、服务、交易、数据、人才六大业务；其二是“知产通”App1.0版，覆盖企业知识产权全业务，包括创意、提案、专利、商标、版权、域名等，让企业对专利等的监控更为智能。

至今，“峰创智诚”已服务近百企业，旗下产品拥有1万多企业注册用户，去年收入1120万元，并于去年11月获一村资本的5000万元Pre-A轮投资。

接下来，“峰创智诚”计划通过收购优秀专利形成专利池，为企业提供更多服务。

注: 王活涛承诺文中数据无误，为其真实性负责，铅笔道已备份录音速记，为内容客观性背书。

离开腾讯，跨入知识产权运营

自2003年10月进入腾讯，王活涛便作为腾讯专利管理创始人。十几年知识产权行业的经验，让他有了让专利产生价值的想法。

“然而腾讯的地位不可能让更多的专利去做运营，专利一般用于自我保护。”思及此，王活涛觉得个人发展已经达到天花板，是时候寻求转变。

在腾讯工作期间，王活涛与一些知识产权界的朋友发起名企知识产权沙龙，每月分享讨论中国知识产权与专利的发展。随着时间发展，探讨慢慢聚焦到专利运营方向。

适逢2014年伊始，国家层面开始推进双创、知识产权价值转化及专利运营的转化。国家知识产权局投入5亿元做引导基金，并成立国家级运营平台。

此外，大众的意识也开始转变。“以前企业觉得申请专利能保护自己就行，没想到用专利赚钱。”国内企业在与国外企业交易中，为国外公司的专利付了很多许可费，或像华为因为专利收入很多，“这让大家意识到专利的价值”。

这些政策与意识变化，让王活涛感受到“虽然不能说是春天，但大环境、大趋势的确在向专利运营方面走”，创业的时机来了。

想法渐渐成形，但下决心对王活涛来说没那么容易。他一方面考虑到从职业经理人转变成创业者，不知自己能力是否足够；另一方面纠结于创业的九死一生，收入也会随之下降。

期间，王活涛偶尔与一起做沙龙的伙伴们聊聊设想，“看看我们能不能做些什么”。彼时，华为的首任知识产权部部长与比亚迪的法务与知识产权部长二人成立了一家公司——“中创未来”，但一直未投入运营。他们问王：“我们这里已经打好基础，你要不要就此继续？”

恰逢某天，一个投资人突然找到王活涛：“你们来做，我投钱。”机会难得，但王活涛强自按下冲动，与投资人和伙伴们探讨了两三个月，包括用什么方式创业、商业模式等。

2015年国庆后，自觉已准备充分的王活涛提出离职申请。经过短暂调整，12月25日，他正式离开腾讯。

上线GreatIPR和知产通1.0

离开腾讯大厦的那一刻，王活涛脚步轻快，“换个新的工作方式，挺兴奋的”。忙完公司更名及股权对接等工作后，去年1月18日，他带着债权融资的2000万元，开始为“峰创智诚”招兵买马。

考虑到团队已聚集腾讯、华为、比亚迪及创维等多家公司的知识产权经理人的背景，为完善布局，王活涛盯上了中兴通讯知识产权部部长沈剑锋，“之前我们已经有了华为、比亚迪的，再进来中兴通讯，运营这一块的人才就丰满了”。

两个月间，王活涛不断找机会接触沈剑锋，沈却一直持观望态度。直至2月的一个夜晚，王活涛又约沈剑锋出来。在王家楼下一简陋烧烤摊，点了些串儿，一人再开上两瓶啤酒，一共花了100多元。一边吃，二人一边开始夜聊。

这一次，王活涛单刀直入谈起股东权益，“我们不是拉他过来做职业经理人，而是实实在在的股东”。沈剑锋终被打动，并于去年3月1日正式加入“峰创智诚”团队。

期间，王活涛正式做起5年中长期规划和2016年全年的规划方案。与之前和股东们边吃边聊、并不具体的形式不同，去年2月20日，“峰创智诚”在惠州一个酒店召开正式的股东会。全天，股东们讨论方案，并作出决策。

◆ “峰创智诚”团队

会后，2016年规划完成，分为三大部分：做一个平台及一款企业知识产权管理软件，预计4月上线，“4月是知识产权宣传月，对产品宣传有所裨益”；购买一些专利，并开始运营；搭好整个业务框架，包括分支机构（如“智诚人才”）等。

鉴于企业专利管理流程复杂，为其开发软件迫在眉睫。“一家企业有不同的专利，授权后每年要交年费，每个专利缴年费的时间、费用换算、需要的文件等情况都不一样。纯靠人工太麻烦，软件就可以设置提醒。”

考虑到自己开发软件耗时久，且懂专利流程的人不懂开发、懂开发的人不懂专利流程，“一年都不一定能做出个好产品”，王活涛并购了做商务软件十余年的“华第时代科技”，由后者技术团队负责软件工作。

开发时，王活涛已明确“知产通”App将免费服务企业。“原来的软件要么收费几万至几十万元，要么企业自行开发，成本很高。如果我们免费为其服务，一旦对方有运营需求，自然而然会找到我们。”

经两个月开发，去年4月9日，团队举办“峰潮”发布会，正式上线GreatIPR平台（包括应用、学术、服务、交易、数据及智诚人才六大业务）及专利管理软件“知产通”1.0版。上线后，团队主要通过线下的各种会议、论坛及地推的方式推广产品。

◆ “知产通”App界面

获投5000万Pre-A轮

平台与软件稍稳定后，王活涛加紧了成立子公司“智诚人才”的步伐。“知识产权领域人才供不应求，我觉得我们可以在人才方面做一些服务和培养。”去年5月，“智诚人才”正式成立，为企业提供招聘、统计和分析人才数据等服务。

彼时，为加快公司发展进程，王活涛说服团队，踏上融资之路，并去深交所做路演。在此之前，王活涛与一村资本董事长汤维清初识于3月。然而初次见面，汤因急着赶飞机，仅有15分钟时间和王交流。“虽然时间很短，但这个事儿他记下了，觉得挺有意思。”

去年9月，王活涛为融资再次联系汤维清。因上一次留下的印象，汤记得这个项目，并依然有兴趣，王活涛就专程前去江苏华西村，给汤讲BP。

“基本上讲了以后，我估计他内心已经定了。”不出王活涛所料，没过几天，双方开始探讨协议的具体事宜。至11月，“峰创智诚”完成5000万元的Pre-A轮融资。

如今，回顾起2016年全年，王活涛认为较预期完成得好很多。去年4月9日上线产品至今，“峰创智诚”已服务近百企业，旗下产品拥有1万多企业注册用户，去年收入1120万元。

在专利运营这一初心上，团队还有很长的路要走。目前，团队主要通过运营咨询、运营委托、维权托管等形式，为企业运营专利获得分成及维权，“暂不需要投入很多资金去做”。

而接下来，“峰创智诚”计划成立专利运营基金，收购价值高的专利形成自己优质的专利池，并利用专利池帮助国内企业解决诸如遇到诉讼等问题。这一服务，将不仅面向国内，还会走向海外。

对专利的挑选，王活涛心中已有了标准：其一，领域要熟悉，包括通讯互联网、新能源、医疗等行业；其二，团队老兵们将评估专利，判断其价值后再做定夺。

/The End/

编辑   韩正阳     校对   代  伟