首发 | 融资900万 前Intel总监设计7系列户外课 训练2.3万小童军生存技能

◆ 夏山国际童军会创始人许萌称，自己与胡崑的关系就是多年好基友。

文| 铅笔道 记者 石晗旭

►导语

一次在挪威出差，胡崑意外受伤，被两个当地小孩儿救助。之后，他与多年老友许萌对儿童教育产生了兴趣。

接下来三年，他们帮助困难儿童，让这颗种子逐渐萌芽。在新加坡与当地童军会接触后，他们心中的想法愈发清晰。

2014年年中，二人双双离开外企，联手创办夏山国际童军会，借鉴国外童军训练内容及营地教育课程，二次设计课程体系，为国内6~11岁儿童打造能力教育主题训练营。

如今，夏山共有七大系列课程，细分27个专业，课程形式以单日营（客单价699元）为核心，辅以二三日营及国内、国际的冬夏令营。

去年，夏山单日营累计服务23000人天次，冬夏令营1500人次。今年1月，项目已完成首轮900万元融资，由元迅资本领投。

注: 许萌承诺文中数据无误，为其真实性负责，铅笔道已备份录音速记，为内容客观性背书。

童军形式的能力教育

2008年10月的一个傍晚，峡湾旁出现两个海钓华人的身影，其中一个是夏山国际童军会的联合创始人胡崑。

五六点钟，天色渐暗，胡崑与朋友决定返回营地。礁石被海水拍击着，表面光滑无比，二人却不得不沿此小心翼翼地行走。

突然，胡崑脚下一滑。一声闷响，他的腰和胳膊重重砸在礁石之上，整个人无法动弹，手臂还在渗血。

惊慌失措下，朋友四下找人帮忙，然而海滩上只有两个九岁上下的当地小孩儿。无奈之下，朋友向两个孩子求助，对方欣然应允。

回到胡崑身边后，两个孩子简单看了下情况，镇定地解下头巾包扎在伤处止血，脱下卫衣、收集树枝做成简易担架，将胡崑抬了出去。

回国后，胡崑迫不及待向老友许萌分享这段印象深刻的经历。这对好基友不禁感慨，作为成人，在那个现场都未必有能力从容地帮助他人。这个经历为他们将来走上了教育之路埋下了一颗种子。

对在Intel工作了10年的许萌来说，真正接触教儿童教育的机会源于2011年夏天。这一年，许萌认识了他口中的徐朴大姐，加入“朴质公益”，走上了公益之路，帮助需要帮助的孩子。

◆ “朴质公益”活动中的许萌

此后三年间，许萌负责管理“朴质公益”的志愿者。陆续参与“小橘灯”（农民工学校阅读项目）、“向阳花”（一对一助学）及“小蝌蚪之家”（弃婴养育中心）三个项目后，他对孩子成长过程中到底需要什么愈发明晰。

“现在信息化程度很高，中国孩子掌握的知识很多，但缺少知识转化成能力的过程。这直接导致中国很多孩子遇到问题不知所措，只好找爸妈等求助；哪怕成年人遇到问题，比如下水通道堵塞，可能第一反应都是找物业，而不会自己解决。”

2014年，许萌接触到国外童军的形式。年中时，他们恰巧在新加坡遇到童军会参与公益项目，孩子们做志愿者维护参观秩序。此次近距离深度接触后，许萌对国外童军的户外训练内容及其背后文化有了更深入的认识。

回到上海后，许萌考察当地做童子军的机构，“发现所谓的训练就是去户外玩，比如爬山等，孩子跟着团队和家长出去会玩得很开心，但没有学到什么东西”。

七大系列课程

在许萌看来，这种“好玩”只是一种浅层次体验，这一过程中的教育价值十分有限。他决定引入国外童军的训练形式及营地教育课程，打造能力教育主题训练营。

随后，许萌与胡崑离职，创办夏山国际童军会（以下简称夏山）。针对中国6~11岁儿童，他们着手研发和设计他们理想中的能力教育课程。

许萌朋友的朋友听说这件事后，认为夏山的教育理念与自己相合，找上门来问：“我的孩子读小学二年级，可不可以参与？”这个朋友邀请许萌与同班级的另外三个妈妈交流课程及设想，为夏山拿下首批18个种子用户。

两个月后，第一版营地教育课程设计完成，共计4个系列，包括急救自救、先锋工程（用绳结、竹子及木材搭吊桥等建筑）、城市生存（如认识财富等）、自我保护，每个系列学时半天，均在周末进行。

此外，许萌认为教育不应是活动式的，而应是标准化的，因此他明确规定每一个课程在设计时有明确的学习目标，标准的教案、培训方案、教具清单、安全手册等，并创建LTP（Learning-Training-Practice）学习模型。

2014年10月26日，许萌与胡崑亲自授课，开启首次夏山训练营，客单价为699元。

开营当天，很多家长陪着孩子提前到场。训练时间还没到，孩子们散在营地的河边玩耍，一边跑一边互扔石头、泥土。家长在身后不停追着声嘶力竭地喊：“快回来，不要闹了。”

许萌二人在旁边暗自观察这一切，不由一阵担心，“这些孩子连爹妈都管不了，我们怎么办啊”。

然而令许萌意外的是，集合统一制服、口令、军礼等后，孩子们宣誓成为小童军的那一刻，“熊孩子们”仿佛瞬间淡化了自我、接受了规则。其后的课程中，孩子虽仍会呈现顽皮的一面，但“教官用自己的能力赢得孩子的尊重，目标清晰、规则透明，孩子们愈发尊重规则”。

◆ 许萌与胡崑在训练营中与孩子们的合影

一个月后，课程结束，18个孩子的家长纷纷对许萌表示：“我带一个孩子都快崩溃了，没想到你们还挺厉害。”并向身边朋友安利夏山，“能学到很多东西”。

此后，许萌与胡崑丰富课程，增加使用打火石煮食物、寻找自然水源净化成饮用水、运用指南针和地图寻找方向等野外生存能力训练。一个月后，二人组织夏山第二次训练营，单次课程由半天增加至一天，单日课程定价699元。

到了2015年年底，随着不断开营、丰富课程，二人最终确定课程体系为7大系列，包括自然生存、自我保护、城市生存、童军手工、童军SPORTS、童军科学及国际童军（世界公民意识），其下细分27个专业。

获900万元Pre-A轮融资

除完善课程体系外，二人还丰富了训练营形式，在单日营为核心的基础上，推出二三日营及冬夏令营，且冬夏令营由国内上海、东黄山、敦煌、三亚等城市逐步向新加坡、泰国、新西兰、英国等国家扩展，客单价按目的地等因素从几千元至几万元不等。

随着参营孩子数量增多，夏山的教官体系也随之完善，每个训练营配备主教官、带队教官（管理10人左右小分队）、物资教官、医疗教官等。无论专职还是兼职的应聘者，均需通过4轮面试，包括心理测试和实景测试；团队还会为其提供四类培训，包括综合培训、儿童安全与保护培训、儿童教育与心理培训及专业课程培训，以提升教官团队质量。

每次训练营中，团队对孩子的安全问题总是紧绷着一根弦，“户外训练的天然风险很高，我们需要有非常完善的安全体系”。2015年暑假在赴新加坡举办夏令营时，许萌结识了两位新加坡教官。共处8天7夜后，二人决定远赴上海加入夏山团队，“其中一个还跟未婚妻分手了”。

两个新加坡教官加入后，带着20多年的户外教育经验和体系，帮助夏山完善风险安全系统，对每个训练营进行RAMS（Risk Assessment Management System）分析，评估其风险、确保安全方案。“比如先锋工程孩子们要搬运长2米左右的竹子，很可能兴奋起来一个人扛着就跑，我们会规定必须两个人一头一尾搬运，且手不能高于腰部等。”

训练中，各级教官均会确保孩子执行安全规则，一旦有人违反，教官会出面纠正甚至依其程度进行处罚。

在风险预防之外，团队还有一系列应急措施，如配备专用急救箱、教官必须拥有红十字急救训练证书等，物料配备也会随着目的地不同细化。

再加上两年多积累的经验，夏山训练营中“擦伤等情况虽然没法避免，但从未发生过严重伤害”。

在过去的2016年中，夏山单日营共计服务23000人天次，冬夏令营1500人次。许萌坦言，夏山如今现金流很好，利润率也比较高。

但作为两个工科男、跨界教育者，许萌与胡崑希望2017年可以在口碑传播外做好品牌建设，寻找更好的专属营地，并计划在一到两个长三角城市落地，与国内国外科研教学机构合作丰富课程体系。

而这一切离不开资本支持。今年1月，夏山完成900万元的Pre-A轮融资，由元迅资本领投。对未来，许萌满怀期待，“2017年将是夏山快速发展的一年”。

/The End/

编辑   韩正阳    校对  代  伟