以车友会黄页切入自驾游市场,她想分三步走。
◆ 驾游网创始人罗绰兰
文| 铅笔道 记者 赵芳馨
►导语
今日,驾游网创始人罗绰兰向铅笔道宣布,项目已于今年1月20日完成众筹100万元,由百诺基金领投,牛哇创客、酷车咖啡·酷商孵化器、部分车友会会长跟投。
驾游网成立于去年7月,它是一个自驾游平台。其一端连接发布自驾游活动的车友会、俱乐部等,另一端连接车主。
第一阶段,驾游网先实现车友会黄页功能。车友会在平台上发布自己的信息,比如什么类型、擅长组织何种自驾游、有哪些旅游资源等。内测阶段,平台已有1500家车友会入驻平台,并帮助200多家车友会交流、对接活动资源。
注:罗绰兰承诺文中数据无误,为其真实性负责,铅笔道已备份录音速记,为内容客观性背书。
从事互联网行业十多年,70后的罗绰兰加入了酷车会(隶属于车海集团,提供车务代办服务),与汽车行业打起了交道。
彼时是2014年,酷车会已聚集17万会员,但发展似乎遇到了瓶颈。“车务一年就办几次,服务频次很低。”
怎样把会员从线下导到线上、提高黏性呢?
自驾游活动给了她灵感。酷车会的一家社区门店成立了自己的车友会——广州酷车会正越车友会。2015年,它组织了市内线上与线下共计20余场活动。
去年5~6月,车友会继续组织了几场去往省内韶关、珠海、阳江、惠州等地的自驾游,效果很不错。车友会既赚取了利润,新车主转化为会员的比例也有70%。
罗绰兰眼前一亮,“要不就做一个自驾游平台”。7月,她在北京成立驾游网。
最初的想法很简单,她想做一个自驾游系统。其一端连接车友会发布的自驾游活动,另一端连接想报名参加活动的车友。
但这种模式很快被车海集团的董事长李飞否定了,他抛出了一连串的问题:“谁组织,谁运营,谁管理?另外你是谁,你是软件开发公司,平台,社团,还是专业的行业解决方案者,自己的定位清楚了才知道怎么干。”
她转而观察各类车友会的自驾游。此前的活动大多集中在广东省周边地区,“本地资源丰富,异地资源缺乏,走不出去;还由于自身体量有限,活动方案不能重复使用”。因此,车友会的资源没有被完全利用。
看到了自驾游现存的痛点,罗绰兰推翻了此前的设想,重新规划了项目模式。
11月初,她定下第一阶段的计划:驾游网先实现车友会黄页的功能。车友会在平台上发布自己的信息,比如什么类型、擅长组织何种自驾游、有哪些旅游资源等。
一个月后,黄页功能开发完成。凭借罗绰兰多年的汽车后市场资源,内测阶段,平台已有1500家车友会入驻平台,并帮助200多家车友会交流、对接活动资源。
资金募集也同步进行,目标金额100万元。从9月众筹以来,在“酷车咖啡·酷商孵化器”里,罗绰兰和团队伙伴经常举办路演和项目推介会。
最终,驾游网引来百诺基金、牛哇创客以及1052车友会、广州酷车会正越车友会原始股东的注意。1月20日,众筹以134%的比例超额完成。
◆ 驾游网成功众筹134万元。
资金到位后,团队会完善黄页功能,预计今年3月中旬正式上线。
之后,罗绰兰将启动二次融资,目标金额200万元,并开展第二阶段规划:车友会在平台组织、发布活动,平台则提供“一键生成”SaaS工具,能一键生成物料、批量投保等;用户可利用平台筛选自己感兴趣的活动,报名参加即可。
第三阶段也是终极目标,则是打造旅游生态平台,整合旅游周边资源,如住宿、农家乐等。不过提及今年规划,罗绰兰希望驾游网能入驻进10000家车友会。
编辑 王 姝 校对 刘金策
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