首发 | 自投80万 他抓两万投融资事件绘制关系图谱 让分析师立得投资脉络

◆ 知珠创始人郝庆一

文| 铅笔道 记者 代伟

►导语

和数据打交道注定是枯燥的工作。每次知珠出现数据错误——有时是一个标点、一个字符的偏差，郝庆一都会感觉无比绝望，而当问题被解决后，郝庆一感觉“又活过来”。

知珠是一个知识协同和管理工具，现主要根据种子用户（风投分析师）指定领域（如金融、物流），制作出创业公司以及VC领域的复杂网络图和统计分析图，初步构建碎片化信息体系，以便用户探索和洞察。

郝庆一现筹备天使轮融资，预期400万元，出让10%股权，下一步计划寻求更多的种子用户，以帮助产品进行数据和分析方法的迭代。

注: 郝庆一承诺文中数据无误，为其真实性负责，铅笔道已备份录音速记，为内容客观性背书。

2011年，郝庆一在银杏资本任TMT行业分析师助理，负责收集和整理TMT行业新闻，他发现这些信息可以梳理成一张知识地图（竖状结构图或者网状结构图），“对于那些想要了解这些领域的人，一张知识地图能起到提纲挈领的作用”。

一开始，他思考能否建立一个共享的思维导图平台，“把这些知识体系放在上面，大家共同修补，让它们自由生长，最终成为一座巴别塔”。

随后他接触到知识图谱（计算机领域）和引文分析（文献情报领域），“它们构建知识单元之间的相互关系，然后人们可以借此进行更加自由的探索与洞察”。

这时，他意识到，之前设想的共享思维导图“不够结构化，不能实现机器和人之间、机器与机器之间自由的流动”。

而且“人不可能有足够精力将这些信息结构化”，把非结构化的信息变成结构化从而达到知识的复用，这需要结合人与机器，并不断迭代。

探索过程中，他接触到Quid（美国一款数据可视化产品），认识到“可视分析是连接人与机器的桥梁”。

去年6月，郝庆一获得社科院MBA学位，毕业论文是知珠的商业计划书。郝庆一通过借鉴美国同类型产品Quid的可视分析界面及系统，成立知珠，主要为风投分析师服务。

郝庆一初步的设想是用机器爬取网络上公开的碎片化知识和信息，构建出一个初步的体系，人们可以对此有一个全局的把握，再辅以统计描述进行一定程度的发现和洞察。

知珠团队从几个公开信息源（如IT桔子等），爬取早期投融资事件的标签和描述，通过计算创业公司之间的相似性，构建创业公司相似网络，并根据复杂网络算法进行节点布局和社区划分，比如当相似性达到一定程度，两个节点（创业公司）之间就会构建一个连线。

◆ 复杂网络图谱

目前，知珠尚处于免费内测阶段，已有4名种子用户。团队根据用户指定的领域（比如金融、物流等）进行算法分析，然后将数据上传前端，呈现出可视分析系统（复杂网络图谱和统计分析图），初步构建碎片化信息的体系，以便用户进行探索和洞察。

郝庆一希望在产品具备一定可用性后，对风投分析机构收费。

◆ 统计分析图“统计创业公司这一轮融资和上一轮融资的时间间隔、融资额度”。

郝庆一十分关注用户的反馈——用户对于知珠上的数据有什么看法、用户会用什么算法去分析这些数据等，比如有用户反馈需要导出Excel数据，所以郝庆一考虑将来在平台上建立自己的统计模板和分析工具。

目前，知珠抓取了2万多个投融资事件，主要涉及金融、物流、广告、文化娱乐、企业服务等领域。

郝庆一打算从早期投融资领域切入，希望将来引入更多公开信息，包括新闻报导、专利、招聘、社交、引文等信息，使知珠成为知识的管理和协同平台，“最终服务知识的生产者和使用者”。

郝庆一现筹备天使轮融资，预期400万元，出让10%股权，下一步计划寻求更多的种子用户，以帮助产品进行数据和分析方法的迭代。

/The End/

编辑   王梦瑶     校对   石晗旭