融资100万 他明码奉上两百众创空间 用户任意租赁分期支付 月流水100万

◆ “小微蜂”创始人陈振锋

文| 铅笔道 记者 徐瑞灏

 ►导语

今年1月，“小微蜂”完成100万天使轮融资，投资方为三位机构中的个人投资者。

去年6月，陈振锋创立“小微蜂”，这个平台对接用户及业主，主打联合办公空间租赁服务。

首先，众创空间、开发商等业主通过SaaS平台发布并管理房屋信息；随后，企业或个人用户可通过PC或微信端，按照价格、面积、区域、装修等标准挑选心仪办公室。

除了办公室租赁服务，该平台还提供租押金分期支付、租金贷款及企业增值服务，如公司注册、做账、法务等。

目前，“小微蜂”已与200多家众创空间及20多家开发商达成合作，租金服务累计金额超过1000万元，月流水100多万。

注: 陈振锋已确认文中数据真实无误，铅笔道愿与他一起为内容真实性背书。

2015年6月，陈振锋启动“小微蜂”项目，当时主推办公室租赁中的租押金分期服务。

和客户打交道的过程中他发现，“租押金分期”的理念并未深入人心。“这个需求并不是必须的，产品的爆发点不够强。”

于是，他思考如何打通交易链，形成从租赁、租金到业主管理的商业模型。

经过调研，他揪出三个行业痛点。

◆ 团队合照

首先，用户在网上选出中意的办公室后，势必得实地考察，而这对于用户和平台而言，都是负担。“平台得雇来业务员，带着用户东跑西跑，用户有时会产生抵触心理。”

其次，若用户在城市的不同区域出差或约见，时常面临无地落脚的窘境。对此，陈振锋深有体会，“一般只能就近找个咖啡馆，但其可能无法满足用户的办公需求”。

最后，不少创业公司平均每6~10月变更办公地点，但常规租期为一年，需交付两月押金，因此押金大多无法退回。

今年1月，针对上述痛点，“小微蜂”正式发布产品平台，主打办公室租赁服务，辅以租金服务，并以联合办公空间为主要市场。

他对平台充满信心，“团队有着商业地产及SaaS软件开发的基因”。

场地供应端方面，由于过往的商业地产背景，彼时的陈振锋已与多家园区及写字楼合作。

此外，他还开展地推，寻得上百家合作园区。

当月，“小微蜂”在PC端及微信服务号开放办公室租赁服务，用户可依价格、面积、区域、装修等标准筛选办公室，按月支付租金，无需支付佣金，系统还能依要求智能匹配房源。

◆ PC端页面

针对实地考察的痛点，陈振锋与合作园区达成协议，在用户预约后，平台将园区管理人员的联系方式发送给用户，用户可直接到现场考察。

为打通闭环，解决业主管理难题，2月，“小微蜂”SaaS平台出炉。

在SaaS平台中，业主注册账号并通过认证后，房源便能在平台放租。业主还可在其中管理客户来访意向等。

除了办公室租赁服务，“小微蜂”平台还分别与10家银行及企业服务公司合作，提供租押金分期等金融服务与公司注册、做账等企业服务。

4月，一场变故不期而至，让陈振锋更坚定走“办公室租赁”之路的决心。

当月底，深圳众创空间“孔雀机构”欠租数月，60多个创业团队被要求当天撤离。

闻讯，陈赶往现场。原本充满生气的办公空间早已人去楼空，废弃桌椅随意堆成小丘，纸笔、花卉等杂物四处散落。

面对此景，陈振锋萌生了“帮忙将这些团队转移到临时办公空间”的想法。“我本人和这个园区很熟，想给这些朋友搭一把手。”

◆ 合作办公室一角

他和同事马不停蹄地联系这60个创业团队，收集他们的需求，并按需将其分配到不同的合作园区。

连续忙活20天后，看着他们顺利入驻新办公室，陈心中不自觉地生出一股成就感，“发自内心地自豪”。

目前，“小微蜂”已与200多家众创空间及20多家开发商达成合作，租金服务累计金额超过1000万元，月流水100多万。本月，平台还推出“Bee格卡”，凭此卡，用户可免费使用平台内办公室一天。

陈振锋直言，未来，除了覆盖更多场地，“小微蜂”的愿景是改变3000万人的办公方式。

“这3000万人包括小微企业、创业者、商务人士、自由职业者四个群体，我们希望用户能随时随地找到合适的办公空间，享受与写字楼不一样的、开放的办公氛围。”陈笑道。

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编辑   邵  希      校对   赵  远