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前店后厂模式定制家居品牌 “木德木作”完成Pre-A 轮融资

目前“木德木作”已经在武汉、荆州、襄阳、苏州等地开设了 10 家工厂店。

铅笔道获悉,定制家居品牌“木德木作”已于 2017 年 10 月完成千万元级 Pre-A 轮融资,资方为飞马基金。据了解,公司曾于2016 年获得来自海丰至诚的天使轮投资。

与其他定制家具企业相比,“木德木作”最大的不同在于采用了“前店后厂”模式,一家工厂店的面积一般是 1500 平米,一半展厅,一半工厂。类似汽车 4S 店,选址也通常选在汽车 4S 店附近。

目前“木德木作”已经在武汉、荆州、荆门、襄阳、苏州、嘉兴等地开设了 10 家工厂店。

创始人吴松竹透露,公司采用工厂店模式的原因主要有两点:

首先,提高产品性价比,实现真正的“厂家直销”,去掉中间商,价格比竞品便宜 40%-50%。吴松竹表示,如果是年轻人 60-120 平米的公寓全屋定制,在武汉 3 万元就可以完成(根据不同需求和城市,价格区间是 3 万元-10 万元)。

其次,解决消费者的体验、信任问题,门店工厂全透明化,消费者在前店和设计师沟通,在后厂可以亲眼看到自选的板材如何被加工生产,甚至能亲自下厂体验生产流程。目前用户德进店转化率在 40-60%。

实现对分布式工厂的高效管理,需要两个前提。一是数字化生产,二是信息化管理。“木德木作”采用的是全进口的电子数控生产流水线,系统匹配用户的量房和设计数据,各道生产工序都实现了自动化,工人只需进行基本操作。每家工厂店需要销售设计10-20人,生产工人7-15人。

扩张方面,“木德木作”现在以工厂店覆盖地级市,以不含工厂的服务站辐射区县级以及发达的乡镇级市场。同时在某些城市开设合伙工厂店,合资开店,总部直营(商品仍然是工厂直销),总部和合伙人共同承担前期投资,分享利润。

据了解,木德木作的单店年销售额平均在 2000-3500 万元,家具产品的毛利率 55%。建店周期三个月,经营一年半左右能够收回投资。

编辑 | 杨茅

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