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融资100万 他技术入股早期创业公司 累计服务5家企业月流水15万

智行星 2016年 可联系
创投及研发服务平台
企业服务
融资进度
战略融资
融资额度
数百万人民币
融资时间
2017.06.01
创始人
任科,有着10余年的电商行业一线运营实战经验,4年技术领域,也是国内早期深入研究电商运营及SEO.SEM技术的职业人, 曾担任麦考林集团资深营销总监,阿里巴巴集团产品经理。
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智行星 2016年 可联系
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创始人
任科,有着10余年的电商行业一线运营实战经验,4年技术领域,也是国内早期深入研究电商运营及SEO.SEM技术的职业人, 曾担任麦考林集团资深营销总监,阿里巴巴集团产品经理。
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◆ “智行星”创始人任科,曾负责阿里淘金币项目运营。

文| 铅笔道 记者 朱明驰

导语

“智行星”专注于以“技术入股+现金”形式为早期创业者提供技术外包服务。通过技术入股形式,参与对方公司合伙经营,双方实现风险共担。公司的收入构成为“服务费+技术股权”。其中,服务费仅以“覆盖开发成本”为标准收取,以保证公司正常现金流,公司盈利主要依靠后期的技术股权变现。

目前,公司拥有全职技术开发人员20人,累计服务项目5个,月流水15万元。未来,任科计划将技术团队扩充至50人,在一年内服务30家企业客户。

注:任科承诺文中数据无误,为其真实性负责,铅笔道已备份录音速记,为内容客观性背书。

“前前后后花了200万,已经换了三家技术外包公司,为什么产品就做不好呢?”任科坐在窗前,听着朋友在电话里诉苦,不时做出一些回应。

任科投身互联网行业10余年,曾负责阿里淘金币项目运营。他认为,目前大多早期创业者在做模式创新,产品的技术开发环节并无壁垒,因此很多企业会选择技术外包公司,以缩短开发周期。

“现在很多技术外包公司更像是‘一锤子买卖’!”一次性收费的模式使得很多技术外包公司并不注重产品后期的维护和迭代,任科身边很多朋友都因此吃过亏。

他想为早期创业者提供以结果为导向的技术外包服务。通过技术入股(3%~30%)形式,参与对方公司的合伙经营,双方实现风险共担。公司目前的收入来源有两种——服务费和技术股权。在服务费方面,公司仅以“覆盖开发成本”为标准收取,相较于传统外包企业完全依靠服务费盈利,“智行星”在前期收费上具有价格优势。

任科计划后期将服务费收入控制在公司营收的40%,在保证公司正常的资金流转前提下,更多依靠后期技术股权套现以及分红收益。“传统外包公司开发一款App可能要收取20万元服务费,而我们只收取7~8万元的开发成本费用,可以有效缓解早期公司的资金压力。”

今年2月,任科启动“智行星”项目。在初期合作项目筛选上,任科会结合自身行业经验对该产品的潜在市场风险做出评估,再结合技术开发难度,确定服务费和技术入股比例。公司目前服务项目分为娱乐、电商、教育、金融以及医疗五个方向,产品形态以App和Web网站为主。

两个月后,智行星App第一版上线,目前该版本主要功能为合作流程介绍以及项目展示。后期智行星会提供一个众包平台,邀请更多开发者以“服务费+技术入股”形式为早期公司提供技术服务。

◆ “智行星”的Slogan为:从0到1,快速打造出第一版可运行产品。

此外,公司还针对合作项目提供媒体推广、项目运营以及人才招聘等配套服务,该部分服务收入与公司技术服务费收入比例约为1:1。

获客方面,任科目前主要依靠个人在行业内积累的人脉资源。后期,公司会通过当地政府、各行业商会获取企业信息资源。

目前,公司拥有全职技术开发人员20人,累计服务项目5个(均为技术入股形式),月流水约15万元。未来,任科计划将技术团队扩充至50人,在一年内服务企业客户30家。

据了解,该项目正启动天使轮融资,计划融资3000万元,出让股份10%。资金将用于技术团队建设以及市场拓展。

/The End/

编辑   罗正臣     校对  邵毛毛

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