首发 | 融资600万 他建财经版在行3000导师在线 12万用户付费寻高见

◆ 高见学社创始人李骁

文| 铅笔道 记者 魏本源

►导语

李骁在房地产行业做了20多年，2015年，他转型进入互联网，成立高见学社。

身边很多朋友都不理解，“老李，你这么大年纪，还在折腾啊？”

2015年11月，李骁获得600万元天使轮投资，“大大小小的股东有20个，别人投的都是对我个人的信任”。

他坦言，全新的领域和朋友的信任都让他倍感压力，“一年多了，每天都在受煎熬，有时吃饭睡觉都在走神，一直想着业务模式”。

高见学社是一个大财经方向的知识技能分享平台，连接导师和用户，导师通过在线问答、线上咨询、线下约谈和任务委托四种形式，为用户答疑解惑。

目前，平台入驻导师3000多人，注册用户12万人，其中付费用户约为30%，月流水10万元。

注: 李骁承诺文中数据无误，为其真实性负责，铅笔道已备份录音速记，为内容客观性背书。

李骁1993年进入房地产行业，7年后，他成立房地产营销公司，“在这行一口气做了20年”。

2015年，行业竞争越来越激烈，公司谋求转型，“想做点有意思、有激情的事”。

李骁一直对互联网非常感兴趣，他是淘宝、博客和微博的首批用户。

2009年，李骁把博客内容集结成书，出版房地产三部曲，由此受到了美国格理智库集团的关注，并受邀成为其房地产板块的专家成员。

几年的咨询经历给了李骁启发，一直看好互联网共享经济的他开始跃跃欲试。

2015年11月，李骁成立高见学社，以上海为试点，通过微信平台，集中发布上海高校的免费课信息，打造在线微课程。

◆ 高见学社微信平台

几个月后，公司发展出现瓶颈，“高校免费听课名额有限，上海地区已经被开发殆尽，只有横向开发其他城市，这样线下业务就会过重，而且，模式很难变现”。

2015年年底，李骁开始对高见学社进行转型，并将其定位为大财经方向的知识技能分享平台，连接导师和用户，导师通过在线问答、线上咨询、线下约谈和任务委托四种形式，为用户答疑解惑。

平台导师主要为职业培训师、高校教授和新媒体作者等，申请入驻者需要提供相关证明，“最好在某个领域有一定的公众影响力”。

去年3月，高见学社推出互智App，试图将其打造为主要平台。但是，在运营过程中，李骁发现App的试错迭代成本过高，于是，又将主要精力转向微信平台的开发，待产品成熟稳定后，再进行App的整体迭代。

去年9月，受在行分答的影响，高见学社推出“众答”功能。为了突出与分答的差异化，众答的回答方式除了语音之外，还有文字，并可以一问多答。

◆ 众答微信页面

此外，众答还推出作者专栏，用户可付费阅读、听取单个内容，也可对感兴趣的大咖进行包年订阅。

目前，平台入驻导师3000多人，注册用户12万人，其中付费用户约为30%，月流水10万元。

据李骁透露，高见学社正在进行新一轮融资，资金将主要用于产品功能的完善和推广营销，并将针对企业用户，打造“移动商学院”和在线阅读频道。

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编辑   孙  娇     校对   孙  娇